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任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。 基层才华是第一要素。留住靠钞票。3. 我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永...
查看更多 2026-03-31
企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。 既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?3. 对于年轻的人才,我的用人技巧是:善于发现、倾情呵护、从容包容、慷...
查看更多 2026-03-14
对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。 家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比...
查看更多 2026-02-24
1. 优秀的往往是简单的2. 严介和出生于江苏太平洋集团创始人。太平洋商学院院长在国内首创了BT模式,或碰被誉为BT鼻祖。被大陆的媒体夸赞为思想深邃的经济家,衫耐谈企业家大哲学家代表作诸多。严介和一生也有多个经典语录,比如度量是被委屈撑大的...
查看更多 2026-02-15
酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情,这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事;第二种人却走向另一个极端,从不沾酒。虽处事极为理性,却不可深交,属于那种可为事不可为友之人;第三种人原则上不醉,但该醉的时候醉得坦然...
查看更多 2026-02-11
当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。一个领袖,只有做到“十恶可...
查看更多 2026-02-07