8篇项目管理精华总结攻略

1. 通常要降低工程项目的成本，而不损害其他目标是十分困难的，对成本的措施必须与工期、质量、功能通盘考虑。一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低.2. 监理资料收集、整理比拟好的工程...

查看更多 2025-06-05