生产车间主任个人述职报告

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  • 高效管理,品质提升,业绩卓越

    高效管理,品质提升,业绩卓越

    1. 经过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时能够让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情景能尽全力进行处理...

    查看更多 2025-02-21