高效采购，成长加速

1. 四理解公司安排的师傅对我进行产品知识和沟通流程的培训;2. 那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误...

查看更多 2025-05-23