生产班组长工作总结

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  • 高效管理,品质提升,团队协作强

    高效管理,品质提升,团队协作强

    1. 我决心在接下来的一个季度中努力做到以下几点:2. 冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对...

    查看更多 2025-05-19