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一、岗位分析及评价 岗位分析、岗位评价、能力测评和员工定级是人力资源管理的关键环节。通过对员工的工龄信息、实际业绩考核、企业销售收入、总成本、各部门费用管理等数据的深入分析,企业能够制定出合理的薪酬计划和奖金分配制度。 同时,关注股东回报资料和薪酬计划,确保企业的薪酬体系与市场竞争力保持一致。 二、劳动力市场分析 劳动力参与率的生命周期揭示了年龄与劳动力参与率之间的关系。随着年龄的增长
查看更多 2025-03-23
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