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企业公关的准备工作应始于日常管理,而非危机爆发之后。理想状态下,企业应在危机未发生前即建立完善的危机预警机制和应对预案。这包括组建跨部门的危机管理团队,涵盖公关、法务、技术等关键部门,并定期进行危机模拟演练,确保成员熟悉各自职责和协作流程。 危机公关的黄金时间通常在事件发生后的最初24-48小时内,因此企业需建立快速响应机制。这意味着危机公关的准备应包含即时信息收集
查看更多 2025-05-03
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