外包优化通过降低成本、提高效率和创新力，显著增强企业的市场竞争力。企业能够专注于核心业务，利用外部专业资源提升服务质量，加快决策速度和执行效率，从而在竞争中获得优势。

外包优化使企业组织结构扁平化，管理效率提升，决策更快，执行更高效。若竞争对手维持传统、层级较多的结构，可能在决策速度和执行效率上落后于优化后的企业。

外包优化中的后期维护与支持有助于提升客户满意度和品牌忠诚度，形成难以短期内复制的市场优势，间接影响竞争对手。

外包战略鼓励企业专注于技术创新，通过外包非核心业务集中资源进行技术研发，推出创新产品或服务，形成差异化竞争优势。竞争对手需跟进创新，否则可能失去市场份额。

外包优化涉及成本结构调整，通过外部资源整合和规模经济有效降低生产成本，提升利润率，在价格战中保持竞争力，迫使竞争对手也寻求成本优化策略。

外包优化使企业能迅速适应市场变化，提升运营效率，例如采用并行作业模式，在新产品或服务的开发上获得先动优势。此外，外包优化包括风险管理和分散，增强企业抗风险能力，提高业务稳定性，而未进行类似优化的竞争对手可能在市场波动时更为脆弱。

竞争对手应对外包挑战的策略包括：优化自身组织结构，提升管理效率；加强人才培养，提高核心竞争力；采用类似外包策略，转移非核心业务；加强风险管理，提升业务稳定性。通过这些措施，竞争对手可以部分抵消外包带来的竞争压力。