我国医疗站突破基础薄弱、服务单一困境，实现转型升级的关键举措包括：

1. 整合辖区资源，构建健康联盟。2023年8月启动"龙潭健康联盟"计划，整合12家商户资源，形成可复制的"3+2"体系，提升服务覆盖面。

2. 开发轻量化数据中台，实现数据互联互通。通过联邦学习技术处理敏感信息，确保患者数据不出本地服务器，解决三甲医院系统接口兼容性问题，45天内完成数据对接，归集6家医院HIS系统、3家体检机构和2家药房数据。

3. 重构服务流程，提升个性化服务能力。实施"每周一次上门评估—建立个性化健康档案—定制服务方案—三甲医院专家远程会诊"流程，签约服务覆盖率从18%提升至63%，家庭医生团队日均出诊时长增加2.3小时，糖尿病管理达标率从41%提升至67%。

4. 推动技术赋能，开发创新服务模式。建立"三代健康管家"模式，通过小程序预约、社区志愿者陪同，医生上门服务，2023年完成代际陪同服务4200次，服务满意度达94%。开发"家庭康复积分系统"，康复依从性从65%提升至89%。

5. 优化服务结构，拓展居家医疗服务。针对老年人开发"龙潭版"健康助手，集成吴语版用药指导，与老年大学合作开设健康课程，老年人使用率提升至78%，课程参与度达91%。建立"家庭健康管家"服务，由全科医生、康复师、药师组成小组，每个小组负责500户居民。

6. 建立开放平台，促进数据共享。开发"健康龙潭"微信小程序，集成智能分诊、健康档案查询、远程会诊预约、用药提醒等功能，日均访问量达1200次，用户停留时长平均2.3分钟。

7. 强化财政支持，优化收入结构。社区卫生服务中心财政补助占比从22.9%提升至36.5%，收入结构发生显著变化，但转型仍面临人才短缺、技术支撑不足等挑战。

转型成效显示，单位服务成本从42元/人次降至28元，慢性病并发症发生率下降31%，三甲医院重复住院率降低25%，2024年计划 服务范围并开发AI预诊模块，预计分诊准确率提升至88%。