国企舆情监测要做到防患未然，确保企业持续稳健，需构建完善的多层次监测体系。

应建立专业的网络舆情监测团队，运用大数据分析、人工智能等技术，提升监测精准度与效率。通过实时追踪网络舆论动态，提前识别潜在风险点，为危机管理提供有力支持。

需强化内部管理，提升员工的政治素质和风险意识。定期开展舆情风险培训，减少因员工疏忽引发的负面影响，确保企业可持续发展。同时，建立健全舆情监控和监测机制，定期监测企业声誉和形象，处理潜在风险。

此外，要完善信息反馈机制，确保监测信息的及时传递与处理。通过多渠道收集舆情信息，包括新闻、论坛、社交媒体等，进行全面分析，以便企业快速响应。

在舆情应对方面，国企应建立完善的沟通渠道，及时回应社会关切，展示责任担当。通过科学研判舆情动态，做到早发现、早研判、早引导、早处置，有效化解矛盾，避免舆论危机。

最后，要重视数据分析和挖掘，合理运用舆情应对策略。例如，某大型国企通过引入先进舆情监测系统，成功预测并应对多次潜在舆论风险，保障了企业稳健发展。此外，应加强与政府、媒体和公众的沟通，形成协同应对机制，降低舆情风险对企业的影响。