提升国有企业舆情社会管理研究的创新水平，可以从以下几个方面着手：

1. 强化社区参与社区作为社会治理的基本单元，应加强与国有企业的联动。通过完善沟通机制，建立信息共享平台，实现企业动态与社区需求的精准对接。社区可以设立专门的文化宣传和舆情应对站点，定期组织居民参与企业事务，增强企业透明度和公众信任。

2. 利用新兴技术运用大数据、人工智能等技术手段，构建智能化舆情监测系统。通过实时分析网络舆情，及时发现并处理负面信息，提高舆情应对的时效性和精准性。同时，结合区块链技术，确保舆情信息的真实性和可追溯性。

3. 创新服务模式国有企业应积极回应社区居民的关切，提供个性化服务。例如，通过社区论坛、微信群等渠道，发布企业运营信息，开展线上线下互动活动，增强公众参与感。此外，可以结合企业社会责任项目，如环保、扶贫等，提升企业形象，构建和谐社区关系。

4. 建立多元共治机制充分发挥社区党组织、居民自治组织、社会组织的作用，形成共建共治共享的社会治理格局。例如，设立社区议事会，吸纳企业代表、居民代表、专家学者等共同参与，形成多元化解决方案，推动舆情问题的有效化解。

5. 加强理论研究推动高校、研究机构与企业合作，开展舆情社会管理的前沿研究。通过案例分析、实证研究等手段，成功经验，探索创新路径，为国有企业舆情管理提供理论支撑。同时，定期举办研讨会，促进学术交流，提升研究水平。

6. 完善制度保障建立健全舆情管理责任制，明确企业、社区、政府的责任分工。通过政策引导，鼓励企业加大投入，优化资源配置，提升舆情应对能力。同时，加强法律法规建设，规范舆情传播秩序，营造健康的舆论环境。