制定危机管理策略，提升领导力，打造高效应对机制，需要从以下几个方面入手：

1. 全面风险识别与评估

企业需建立全面的风险管理体系，识别并评估潜在风险。这包括内部风险和外部风险，如市场风险、财务风险、操作风险等。通过对风险的全面识别和评估，企业可以提前做好预防措施。

2. 完善危机应对机制

企业需制定完善的危机应对机制，包括危机预警、危机应对、危机恢复等环节。在危机爆发时，企业能够迅速响应，降低危机带来的损失。

3. 加强利益相关方沟通

领导者需具备良好的沟通能力，与利益相关方保持良好沟通，传递正确信息。在危机发生时，加强与利益相关方的沟通至关重要。这有助于建立信任，减轻危机对企业形象的影响。

4. 提升领导力要素

4.1 敏锐的洞察力

领导者需具备敏锐的洞察力，及时发现潜在风险，并提前做好准备。

4.2 果断的决策力

在危机发生时，领导者需迅速做出决策，采取有效措施应对危机。

4.3 强大的执行力

领导者需确保危机应对措施得到有效执行，降低危机带来的损失。

5. 危机预警与预防策略

企业需建立危机识别机制，对可能引发危机的因素进行定期排查。定期开展危机管理培训和演练，提高员工的危机应对能力和意识。引入国际先进的危机管理理念和方法，提升本土化的危机管理水平。

6. 危机应对中的心理调适与恢复

在危机处理过程中，领导者需进行心理调适，保持冷静和镇定。危机过后，企业需进行恢复与重建，经验教训，提升整体抗风险能力。

7. 案例分析

以某知名企业为例，该企业在面临市场危机时，通过全面识别风险、完善危机应对机制、加强利益相关方沟通等措施，成功化解了危机，避免了更大的损失。

通过以上措施，企业可以制定完善的危机管理策略，提升领导力，打造高效应对机制，从而更好地应对危机，实现可持续发展。