供应链优先策略在危机公关中的有效转化，关键在于将供应链的稳定性和透明度作为危机应对的核心。通过以下几个步骤，企业可以将供应链优先策略转化为有效的危机公关应对策略：

1. 供应链可视化

企业需对供应链进行全面的可视化，实时监控各环节的运作情况，及时发现并识别潜在风险。可视化有助于企业清晰识别供应链中的薄弱点，从而进行针对性的改进和预防。

2. 多元化供应链策略

通过引入多个供应商，降低对单一供应商的依赖，增加供应链的韧性。在危机发生时，企业能够迅速找到替代方案，减少因单一环节中断带来的影响。

3. 供应链透明度

保持供应链的透明度，及时向公众、客户和媒体传达真实、准确的信息。透明化的供应链能够增强各方的信任，减少谣言和误解，从而降低危机对企业声誉的损害。

4. 跨部门协同合作

建立跨部门的协同机制，确保在危机发生时，供应链管理、公关、生产等部门能够迅速响应，共同应对挑战。协同合作有助于提高危机应对的效率和效果。

5. 应急预案与快速响应

制定详细的应急预案，明确各部门的职责和行动步骤。在危机发生时，迅速启动应急预案，确保供应链的正常运作，并第一时间与各方沟通，传递稳定信息。

某企业在遭遇供应链危机时，通过以下方式运用供应链优先策略：

1. 立即启动应急预案，确保供应链的正常运作。
2. 与供应商进行沟通，寻求替代方案，降低危机带来的影响。
3. 加强与客户的沟通，及时传达真实信息，增强客户信任。
4. 与合作伙伴共同应对危机，实现供应链协同。

通过以上措施，该企业成功应对了供应链危机，维护了企业的声誉和利益。

结论：供应链优先策略在危机公关中具有重要作用。企业应充分认识到供应链管理的重要性，通过优化供应链、增强透明度和协同合作，提高应对危机的能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。