如何巧妙化解企业危机，君智战略咨询董事长谢伟山在2019中国服装论坛上给出了具体答案。他强调，面对危机，企业 要冷静分析，找出危机的根源，并转变观念，从外部视角审视自身，制定有效的竞争策略。

谢伟山指出，许多企业在面对危机时，往往陷入惯性思维，只关注内部管理，而忽视了外部环境和竞争。因此，企业应抓住机遇，重塑品牌价值，通过提升产品质量、优化服务、创新营销等方式，赢得消费者的青睐，从而化解危机。

他以波司登为例，分享了其逆势增长的秘诀。波司登的成功在于确立了明确的竞争战略，并在主流市场需求下实现了品牌价值重塑。波司登始终聚焦羽绒服这一主航道，不断优化产品、提升品质，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

谢伟山认为，未来十年，企业要想把握机遇，必须掌握新一代竞争战略方法论。他建议企业关注以下两点：

1. 品牌是企业创造顾客绩效的中心。企业应将品牌建设放在首位，不断提升品牌价值。
2. 密切关注消费者需求。企业应不断进行产品创新、服务创新，以满足消费者日益增长的需求。

谢伟山强调，危机时刻，企业应具备敏锐的洞察力、灵活的应变能力和坚定的信念。他的分享为我们提供了宝贵的经验和启示，帮助企业在危机中找到突破点，实现逆势增长。