面对净利润骤降的危机，华策影视需要采取一系列有效措施来化解。公司可以加强与互联网平台的合作，拓展线上业务，利用流媒体平台的广泛覆盖来增加内容曝光和收益。同时，尝试跨界合作，挖掘新的市场潜力，例如与科技、教育、健康等行业结合，推出创新性产品或服务。

公司内部管理也存在问题。例如，在项目投入、人才引进等方面，华策影视可能需要进行一些调整和优化。通过精简项目流程，提高决策效率，减少无效投入，同时加强人才队伍建设，提升团队整体实力，可以有效降低成本，提高运营效率。

此外，华策影视还应注重内容创新，提高作品质量，以满足观众需求。在竞争激烈的市场中，只有不断创新，推出高质量的内容，才能吸引观众，增加市场份额。同时，公司可以积极拓展市场，寻找新的收入增长点，例如开发衍生品、举办线下活动等，多元化收入来源，降低对单一业务的依赖。

综上所述，华策影视需要从外部合作、内部管理、内容创新和市场拓展等多个方面入手，采取综合措施来应对危机，只有不断创新，优化管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。