廊坊XX企业通过全流程优化实现效率翻倍，主要采取以下措施：

第一步：诊断与基准测试。通过分析现有流程，找出瓶颈和问题，设定明确的优化目标。

第二步：流程重组。对流程进行重新设计，消除冗余环节，使其更加高效、合理。

第三步：技术架构重组。引入先进的信息技术，如人工智能、大数据等，提高流程执行效率，实现智能化管理。

第四步：优化生产流程。引入自动化设备，调整时序，实施并联审批、容缺受理等模式，精简审批环节，大幅提升生产效率和质量。

第五步：优化采购流程。通过数字化手段提升供应链效率，实现库存预警、自动补货等功能，降低成本。

第六步：优化销售流程。加强市场调研，精准定位客户需求，提高销售转化率，增强客户满意度。

第七步：优化服务流程。实施告知承诺、提前介入、审核合一等举措，减少客户办事时间和成本，提升服务体验。

第八步：加强员工培训。提高员工对全流程优化的认识和支持，确保优化工作顺利进行。

第九步：建立跨部门协作机制。确保各部门协同配合，推动优化工作落地。

第十步：定期评估优化效果。及时调整优化策略，确保持续改进。

通过上述措施，廊坊XX企业实现生产效率提升40%，产品合格率提高15%，客户满意度达到90%，充分证明全流程优化能够有效提升企业竞争力，让效率翻倍不再是梦。

因为人工智能、大数据等技术的不断发展，全流程优化将更加智能化、个性化。企业应紧跟时代步伐，不断探索和创新，以实现持续高效发展。