在浩瀚的宇宙中，一颗颗星辰闪烁着永恒的光芒。而在这无尽的宇宙中，有一个神秘的星球，它静静地诉说着一个古老而动人的传说。

1. 顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

2. 不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。

3. 说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

4. 做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

5. 智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

6. 为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

7. 生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

8. 把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

9. 一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

10. 朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。

11. 不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

12. 不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

13. 任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

14. 我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

15. 不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

16. 辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

17. 唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

18. 永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

19. 一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

20. 人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

21. 充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

经营之神松下幸之助经典语录

22. 不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

23. 工作本身如果是对的，是对社会有益的，金钱会自然而来。

24. 合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

25. 吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

26. 有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

27. 敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。

28. 人的生存意义不在于赚多少钱，而在于你为你的民族做了多少事。

29. 非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

30. 与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

31. 以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

32. 谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。

33. 经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

34. 企业即人，成也在人，败也在人。