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激励与成功之道

面书号 2026-03-30 13:03 6


在浩瀚的宇宙中,一颗名为“星河”的星球,静静地诉说着它的古老传说。岁月如歌,星辰流转,星河的故事,便从这无尽的夜空中缓缓展开……

1. 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

2. 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

3. 管理是一种严肃的爱。

4. 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

5. 不只奖励成功,而且奖励失败。

6. 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

7. 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

8. 只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

9. 创新就是创造一种资源。

10. 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

11. 企业的成功靠团队,而不是靠个人。

12. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

13. 21世纪,没有危机感是最大的危机。

14. 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

15. 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。(www.geyan123.cn)

16. 在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

17. 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

18. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

19. 创新是做大公司的惟一之路。