在2012年的那个夏天，一场突如其来的暴雨，让平静的小镇变得面目全非。街头的积水如同一条条流淌的河流，而那些原本熟悉的面孔，却在这突如其来的灾难中显得格外苍白无力。然而，就在这看似绝望的时刻，一群勇敢的人们，却用他们的行动，点亮了这座小镇的希望之光。

1. ◇做 为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情–HR在这样的事情上不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和 领导。

2. ◇紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展。

3. ◇人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就扬长避短。

4. ◇一 堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪，这叫给面子，属于一种常见的简便易行的激励手段，还可以起到区分不同业绩表现的作用，比如业绩好的，你穿 了一条漂亮的裙子，老板会赞美两句以示关注，换了个业绩不够好的，穿十条漂亮裙子都白搭，老板不对你的衣着发表评论，因为你还没有挣到那份荣耀或者 说资格。

5. ◇基于事实沟通，说你迟到一小时，不说你没有时间观念。

6. ◇不用指望抄底，大势看涨就可买入。

7. ◇首先得想想，为什么要做这个分析，搞清楚做分析的目的后，再考虑分析中要包含哪些内容。WHY比WHAT更重要。

8. ◇一个优秀的销售经理，他区别于一般的销售经理有什么特征呢，他会专注于完成任务，而不过多地强调困难，比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看着手中的资源和指标来做主意的，他是看市场有多大潜力来做生意的，这样公司才能保持行业的领先地位，他个人也能得到迅速发展。

9. ◇不能满足于自己一直在致力于某问题，就糊里糊涂无限期地拖下去；要给自己一个明确的时间限制，就是再复杂的事情，到那个事先定好的时间点，就一定要下一个结论，到底我该往哪个方向去了。

10. ◇学到东西当然很重要，可学到东西，不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗？假如一个人把这样一个项目干下来，公司应该给这个人什么。

11. ◇经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

12. ◇秘密知道得太多的人，最后的下场往往是被人干掉了。

13. ◇70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。

14. ◇我们在大公司做惯了的人，受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作，不说别的，单是和你共事的人，都是些素质比现在的同事差很多的人，就要让你郁闷了。

15. ◇第一，客户需求是可被引导和培养的，或者说被制造的；第二，为了引导和培养客户需求，前期的适当投入是合理和必须的。

16. ◇和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。

17. ◇没有权力的人，是很难有威望的。你说了不算，谁理你？

18. ◇拉拉又学到一个职场经验，就是关于SOP的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。

19. ◇陈丰认为，这个捍卫个人和职能尊严的经典案例，充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

20. ◇明智的跳槽是因为有更好的机会，不仅仅是因为目前的机会不够好，否则就成了为跳而跳。

21. ◇经理级别算中产阶级，阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款，典型的一线经理私家车是宝来；

22. ◇真正的外企，富高科技含量的500强跨国企业，不需要背《陋室铭》，更不会有性骚扰，而且老板肯定很忙，没有兴趣让我伺候他吹牛两小时，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。

23. 邮件和面对面说话不同，听不到声音，看不到表情，又可以被转发，所以更要慎重，避免引起误会，感叹号让人感觉到一种强烈的情绪，不利于工作交

24. ◇官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权。

25. 如果您喜欢《2012职场经典语录之“杜拉拉”》记得分享给更多好友噢!

26. ◇关于培训，只有10％的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20％则来自于向有经验者的学习，剩下的70％都来自于onjobtraining（实践中学习）。

27. ◇早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

28. 下边是关于杜拉拉在升职方面的经典语录，希望此语录能够帮助更多的人去实现或者追求更高的职业，向上看齐！

29. ◇商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等，公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为，什么是道德的什么是不道德的。

30. ◇忠诚源于满足。入职培训的忠诚jiaoyu，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚于自己的配偶。

31. ◇齐浩天的方式：我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support（支持）你到底，你要是好，我们一起好；你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。

32. ◇当痛苦有了一个时限，当事人就有了一个熬出头的指望，每过一天，你都知道你正在离痛苦更远。

33. ◇所谓好公司：一是收入，二是环境，三是未来，还有就是无形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素质高又专业的人，会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

34. ◇经理以下级别叫小资，就是穷人的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；

35. ◇我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。

36. ◇爱情不是用来考验的，而是用来珍惜的，对女孩而言，青春苦短，守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

37. ◇高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标，这可是你们TONY林反复强调的。

38. ◇多参加集体活动，能增加良性进程。

39. ◇陈丰对拉拉的努力看在眼里，拉拉通过获取小区经理们的反馈，来收集对销售代表任职能力要求的做法，他觉得很机灵也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。

40. ◇如果你知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是不道德的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是不道德的。