在古老的东方，有一座被群山环抱的神秘古城，它静静地诉说着千年的传奇。这里，每一块砖石都承载着历史的厚重，每一片瓦砾都镌刻着岁月的痕迹。今天，就让我们揭开这座古城的神秘面纱，探寻那些尘封已久的往事。

1. 在泰勒之前，工厂虽然也有机器，也会进行机械化生产，但是和我们现在的生产方式有很大的区别，大多都是依靠老师傅的经验进行生产。但是泰勒通过细致的观察和不断的优化流程，使工厂不再依赖有经验的老员工。泰勒通过优化流程，让没有经验的人通过简单的培训，就可以达到一流员工的生产效率。我们现在熟悉的流水线作业，各个岗位的指导手册，很大程度上是受了泰勒的影响。

2. 但是泰勒的思想也好，模板的方式也好，真的就是灵丹妙药吗?所有问题，真的可以被穷尽吗？当然不是！

3. 这种思维习惯又是从何而来呢？

4. 为什么很多企业热衷于制作并且使用模板呢？

5. 这里不得不提到一个人，弗雷德里克·温斯洛·泰勒。泰勒是世界上第一位管理大师，被誉为科学管理之父。

6. 模板可以提升效率，但是另一个方面就是让人懒得思考。在这个时代，创新才是最珍贵的。追求完善的模板和流程，只会禁锢人的思想。

7. 上面说的期望在书、课程里找现成的答案以及那些关于步骤的文章是都是另一种形式的模板。模板也是泰勒主义的产物，人们相信存在一种最佳方式，只要找到这种规律，去重复，就可以实现效率和效果的最大化。在企业管理中，很多天才的管理者，努力的设计各种模板、各种条例，期望可以覆盖到企业所有的问题。

8. 模板固然有优点，但我们要对变化心存敬畏，相信这个复杂的世界可能性是无法通过模板穷尽的。

9. 泰勒的科学管理帮助很多企业成功的提升了效率，德鲁克甚至认为，如果没有泰勒的创新，美国是无法击败纳粹德国的。

10. 人们对于模板为什么如此依赖？

11. 现代管理学之父彼得·德鲁克认为，泰勒比伟大的思想家、政治家、革命家卡尔·马克思，更有资格与达尔文、弗洛伊德一道，在现代知识思维的圣殿中占有一席之地。

12. 我们都会有惯性思维，我们也都在习惯在惯性思维里面做事情，那么人们对于模板这惯性思维是从何而来？接下来就请大家随小编一起来看一下这篇文章说的是什么吧。

13. 对于执行层来说，人的本性就是追求确定性，按部就班地去做以前多次做过的事情，或者是按照以前做过的的方式来重复，我们就很少受到责备。

14. 《三个步骤，让你的效率提升一倍》、《时间管理七步法》等等这类文章我们经常可以在社交媒体上看到，这些也是泰勒思想的延伸。

15. 在做新的合作或者未做过的事之前，问有没有模板已经成为一种工作习惯。学习新知的时候也是一样，时间管理模板、PPT模板、读书笔记的模板甚至连作文都有模板。

16. 《公司的战略计划》一书的作者亨利·明茨伯格：在一片未知的水域给船只设定之前规划好的路线，这将使得船只撞上冰山的可能性达到最大。

17. 我们习惯性的希望去通过一本书、一节课，去找到别人成功的方法，而且特别喜欢作者或者老师在内容中放入的具体操作步骤，觉得这样才是有干货，这是基于对泰勒思想的信任。

18. 科学管理的思想，不仅在企业的管理上占据着主导地位，对于人思想上的改变也是不能忽视的。