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智慧与祝福的精选集

面书号 2026-02-11 17:00 0


在古老而神秘的“魔导书”中,记载着一段跨越时空的传说。那是一个充满奇幻与冒险的时代,勇士们手持魔导,勇闯未知的领域,追寻着那传说中的无尽宝藏。如今,让我们跟随历史的脚步,揭开这段尘封千年的传奇。

1. 如果你认为什么重要,他就是你生意的一部分。反过来,当我们这样做的时候,也是在树立自己的价值。

2. 人生都在追求一种安全角,公平,不负债,人们有义务回报得到的恩惠,人们有义务在别人让步的时候,也要做出相应的让步。

3. 领导者和非领导者的最大差别是:成就感的次序!

4. 管理的节奏:战略是1,执行是2,员工是3,客户是4.

5. 说假话不一定不诚信,一辈子说假话就是诚信。

6. 领导对文化制度负责,但是不对任何员工负责。

7. 想不想是态度问题,做不做得到是结果问题。

姜汝祥博士经典语录50条

8. 职业经理人只能解决一件事,而企业家可以解决很多问题,企业家是天生的创造者,企业家是培养不来的。但是职业经理人可以。

9. 管理的要点是:如果你去做一件事,就先把容易的链接点做好。

10. 重要的不是去做一件你认为有用,有价值的事情,是做那些稀缺的东西。一个东西有价值,那就证明它稀缺。

11. 互惠弘扬的伟大精神是公平;一致性弘扬的伟大精神是诚信。

12. 没有人跟从,你只不过是在散步。

13. 拿人钱财,为人消灾。拿了企业的钱,就要给企业创造价值。

14. 领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权利有多大。

15. 你的成就感在哪里,你的成就就在那里。

16. 人类的成长史就是不断发现自己价值的历史。

17. 见面的时候祝福不如道歉,道歉不如行动。道歉比祝福更有价值,行动比道歉更有价值,大行动比小行动更有价值。

18. 团队不可能你永远占着,一段时间赋予组织文化、制度、流程和灵魂之后,他们知道怎么走。没有人跟从你,他们跟从的是他们的内心。

19. 在中国做管理,不是教员工怎么做,而是让员工自己觉得应该去做。

20. 稀缺的前提是限制,没有限制就没有稀缺。

21. 农民企业家不是以他的身份来衡量的,是以付出和回报来衡量。这个世界上没有比他们付出更多,收获更少的人了。

22. 所有骂人的人都是好人,都是受伤的人,他们骂人是因为他们没有得到回报。骂人的人不可怕,可怕的事不骂你但也不干活的人。

23. 一个东西的价值是由稀缺决定的,不是你认为有用就有价值。

24. 认为世界改变了你,你就是员工;认为你改变了世界,你就是领导

25. 最优秀的团队的特征:只有一个人,他们都是想做第一的人。

26. 从新发现自我价值,因为自我是最稀缺,因为我们每个人都是独一无二的。

27. 入口是锅,归宿是回报,重要的是盖。高压锅生效的前提是把锅盖盖好。

28. 真正的领导力是在给予之后才开始的。

29. 只要公开同意,那就意味着很难改变;只要书面同意,那就意味着不能改变。

30. 积累是这个世界上最可怕的问题,喜欢邮票不可怕,可怕的是喜欢积累邮票;喜欢钱不可怕,可怕的是喜欢积累钱。

31. 如果你相信人是最重要的,那么你一定要相信你对人的投资是世界上最具价值的投资。

32. 人的思维、行为是按照节奏来的。人,最怕的就是没有节奏。

33. 真正的领导力是把问题消灭在萌芽中。

34. 对领导力的衡量是团队,团队越强,领导力就越强。

35. 我的优点就是别人的利益,别人的优点就是我的利益,没有永恒的朋友,只有永恒的利益。

36. 真正的领导人做事的方式是大家可以共享的,领导力的光辉不是一个人享受。

37. 管理的最高境界是进入习惯。因为我们一生都是用习惯来管理。

38. 我们害怕的不是永远说假话的人,我们害怕的是又说假话又说真话的人。

39. 员工永远比老板聪明,如果不这么想,你就会死无葬身之地。

40. 人们同意了其中一点,就会同意全部。

41. 凡是稀缺的,才有价值,不稀缺,就没有价值。

42. 所有优秀的人都有一个特点:对自己的价值认识得很清楚。

43. 最伟大的力量就是爱与智慧,因为这个世界只有它们越用越多。

44. 价值和成就感决定行为,行为决定结果,结果支撑你的价值。

45. 世界上最差的组织是大学,因为大学没有标准,每一个教授都有一套理论。