在浩瀚的宇宙中，一颗名为“C9FABBEED6AECC3C0D4DAD3DABCF2BCBC”的星球，蕴藏着无尽的奥秘。今天，就让我们揭开这神秘面纱的一角，探寻它背后的秘密。

1. 举个例子，今天我们使用智能手机下载使用APP，我们判断一个APP做得好不好，首先就会看它是不是用户友好把我们假设成一个从未使用过智能手机的白板。

2. 被誉为科学管理之父的弗雷德里克·温斯洛·泰勒是科学管理的创始人。他提出了科学管理的理论：核心就是提高劳动生产率，通过科学的管理、标准化的工作将所有人的职责明确化。

3. 用奥卡姆剃刀剔除各式花里胡哨的装饰、鸡肋无用的功能，只保留产品最核心的功能。

4. 奥卡姆剃刀不仅仅可以用到我们的学习和生活中，甚至可以用到人生的处世哲学上去。

5. 大家应该都听过百慕大三角（Bermuda Triangle）这个魔鬼三角海域的故事吧，这个地处北美佛罗里达半岛东南部的三角地带经常发生一些人们用现有的科学技术手段无法解释的事情。

6. 奥卡姆剃刀原则其实是他关于本体论简化的原则，他对于共相和实在的讨论非常厌烦，于是提出如无必要，勿增实体（Entities should not be multiplied unnecessarily）。

7. 中世纪经院哲学在关于共相与实在的激烈争论中产生了唯名论和实在论两个派别，

8. 例如我们可以欣赏一张雅虎ued绘制的关于奥卡姆的剃刀原理的Q版小漫画，恰到好处的留白和清晰明了的信息指引要素是不是很重要呢？

9. 奥卡姆剃刀原则由于其实用性，成为今天一种应用广泛的方法论，被引用到各个行业中来。

10. 20世纪分析哲学也深受奥卡姆剃刀原则的影响，怀特海和罗素将奥卡姆剃刀应用于数理逻辑和其他各种不同的领域，奥地利著名学者马赫则提出思维经济原则，将简约性作为评价科学理论的标准。

11. 比如有人认为百慕大三角海底有外星人基地，当我们需要用这个思维去解释问题的时候就需要先预设一个前提：外星人真的存在，并且他们还在地球，在百慕大三角的海底建立了一个外星人基地。

12. 他只承认确实存在的东西，没有确实根据的实体都应该被剔除。奥卡姆的威廉说：没有任何东西应该没有理由被假定，除非它是不证自明（字面上，通过它自身知道），或者可以通过经验得知，或者通过圣经权威知晓。（Sent.?I, dist.

13. q. 1）

14. 我们总说世上本无事，庸人自扰之，可能也有些异曲同工之妙吧。

15. 奥卡姆的威廉是唯名论者的代表人物，反对以托马斯·阿奎那为代表的实在论。

16. 世上本无事，庸人自扰之。莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。任何事情都应该让其尽可能地简化，直到没法再简化为止。（爱因斯坦）

17. 从产品的设计上看，无印良品追求简洁和实用，不必要的装饰通通没有，力求抓住这个产品最本质的功能，同时它的选材和设计都是极其简约的。

18. 我们平时可能总会留着很多无用的东西，不管是瓶瓶罐罐或是超市的塑料袋，是快递的包装盒或是不再穿的衣服，总会下意识留下来觉得可能有一天会用到，丢掉也比较浪费。

19. 首先在哲学领域，也是其发源领域来着：经院哲学本身探讨的都是本体论的问题，特别在中世纪的语境下，关于共相与实在的抽象复杂争论实在让人头疼。

20. 在设计领域，尤其是今天的互联网领域交互页面设计方面，奥卡姆剃刀的原则应用得格外多，这也是交互设计重要定律之一。

21. 那我们认为这样的假说相对于其他解释太复杂了，可以优先排除。

22. 大家为了证明自己的思想都将问题不断复杂化，引经据典、假说论证。奥卡姆剃刀的原则将问题简单化，没有确实根据的实体概念都不应该被作为论据存在。

23. 为什么现在很多的效率问题总是那么的难以解决，那是因为我们总是给自己太多的负担，总是给自己算加法，但是人生乐在简单，我们要学会给自己做减法，一起来看这篇文章吧。

24. 互联网高速公路迅速发展的现代，信息高度碎片化，我们每天都在通过各种各样的方式接收各类庞杂的信息，但是很难深入钻研进去，大多是浅尝辄止。我们也很难将这些碎片化的信息有效地串联起来，组合成有效的知识。

25. 在品牌传播上，无印良品很少做广告，即使做广告整个风格也是极其简洁的，正如它所展现出来的视觉效果一样，颜色也都是以黑、白、灰这样自然的颜色为主。

26. 我们总是在不断做加法，而很少给自己做减法。

27. 为工作、为家庭、为金钱、为子女，为房价、为养老，现代人的压力和焦虑如影随形。前段时间，关于中国中产阶级的焦虑这个议题引爆了朋友圈。

28. 这种用户友好的具体设计过程中，就需要注意很多的要素了：尽量少的点击次数、无关内容不放置干扰视线、文字段落/图片清晰明了。

29. 唯名论否认共相具有客观实在性，认为个别的感性事物才是真实的存在，共相只是一个主观的名称；而实在论认为共相具有客观实在性，是事物的本质，经验事物是对共相的模仿和分有。

30. 庞大的组织架构、众多的员工、愈加复杂的流程，对当今企业的管理工作提出了更高的要求。

31. 但不是一味的将问题简单化，而是当两个假说具有完全相同的解释力和预测力时，我们以那个较为简单的假说作为讨论依据。

32. 今天很多组织在快速的发展中组织架构变得越来越复杂，流程也越来越精细，一个创业组织在快速的发展过程中会不断得做加法，增加越来越多的规章制度、流程步骤，管理者也很容易迷失在加法概念中，将管理组织和流程看得太过重要。

33. 在管理学领域，奥卡姆剃刀的原则应用得也很广泛。今天我们身边企业枝干脉络都极其庞大，上市公司、500强企业等等需要管理动辄数以万计的员工，遍布全球。

34. 根据奥卡姆剃刀原则，我们可以将这个问题简化一下，假如两个假说具有相同的解释力和预测力，我们应当以那个较为简单的假说作为讨论根据。