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面书号 2026-02-08 01:19 19
在浩瀚的宇宙中，一颗名为“B3C9CEC8CBC9FAD6F7BD7CA3ACD5B9CFD6D7D4CEC2BCDB6B5”的星球，静静地诉说着它的古老传说。在这片星域的边缘，一个关于勇气与梦想的故事即将展开……
1. 缘起
2. 静下心来的我，重新分析了一下局势：
3. 1）院长亲自要求小兔兔做分享，并要求再选出一位运营。
4. 不行，再想想！有了！
5. 我的内心一万只草泥马奔腾而过，这件事处理不好，那么我就要在所有老师面前掉档次了，显得我很LOW!
6. So？
7. 当天晚上主要是在脑海中重新梳理了我的工作，并把大致方向确定了下来。
8. YY小兔兔心历路程：哇，谢谢院长的机会，经过这么久的努力，我终于有了表现的机会，而且我这个方面确实做得很不错，所以我要好好表现，再加上院长的背书，仿佛已经看到了胜利在向我招手。
9. 我擅长反馈，从本质上去分析问题。我对公开课环节有更系统的认知。
10. 框架思维，放大格局
11. 新来的老师在我的多次反馈下，课咨一路飙高，超出大多数老师的平均值。
12. 在第二天参加活动的路上，包括活动开始前，我都一直在构思我内容板块，并把它按照PPT一页可以盛放的内容画到草稿纸上。
13. 不清楚汇报的整体框架，毫无方向感可言，甚至对自己每页PPT要放什么内容都不知道。
14. 小事也就算了，万一是部门级的会议呢，被陪衬岂不是：烘托了别人的优秀，反衬自己的无能？
15. 所以，能明显感觉到小兔兔表情的变化，从她分享时自信带着微笑，到我分享时微笑渐渐消失......
16. 仔细回顾了一下，哪些曾经的经历可能起到了作用：
17. 院长（会议组织者）背书，和表扬
18. 躺在床上，果然还是睡不着，反复惦记着这个事，思考如何才能做好。
19. 小兔兔她在公开课的前后环节做得不错，受到了院长的肯定，那么她一定会花大力气去分享这个环节，甚至只有这个环节。
20. 于是我果断选择放弃，加上明早和中午都约了人，现在需要休息保证状态。
21. 我自己在这家公司，确实在努力做好，在认真提高自己的核心竞争力。
22. 陪衬是不可能陪衬的，这辈子都不可能莫名其妙当陪衬！
23. 再加上我做PPT比她有优势，赏心悦目的东西也能帮助我更好地展现内容，突出重点。
24. 我可以大方告诉所有老师，在这个点上，小兔兔的分享已经很不错了，要向她学习，而我继续分享擅长的内容。
25. 后面我的Leader给我列了几个点，然后告诉我小兔兔是院长钦点的，所以我要好好表现。
26. 否则，这个名额不会落在我头上。
27. 所以这大概就是人生没有白走的路，每一步都算数，无论是跳出了原有的行业还是岗位，很多知识和经验都可以迁移，让我们无形中受益。
28. 在公开课前后环节确实做得很优秀，部门中佼佼者
29. 然而忙活半天才发现，我只是在做PPT模板，而不是做PPT汇报。
30. 周末忙完自己的事情打开手机，就发现我的直系领导在群内@我，让我看工作微信。
31. 职场上的关系总是很微妙，也许一不小心，自己就被拉去当陪衬，一脸懵逼，甚至不知道可以做什么。
32. 打开手机一看，描述大概是：下周一的老师例会上需要两位运营分析在跟课中的营销感悟和方法，其中一位院长钦定了小兔兔，而另一位我们选了你。PPT要周天的晚上12点之前提交。
33. EXCUSE ME？
34. 一场无形的硝烟
35. 本宝宝在内心是拒绝的。
36. 设置PPT手稿、规划内容，变劣势为优势
37. 再或者，就算我再不服输，我也没有料可以写，去证明我自己。
38. 正常分享下来我和小兔兔基本没有任何交流，包括在之前，也是接到通知各自完成各自的，但是其实我们暗中都下了功夫的。
39. 3）综合分析我的优势
40. 院长实力强，数据好看，而跟着他的运营小兔兔，数据也跟着很好看
41. 2）综合分析小兔兔的优势
42. 尤其是我，在明显劣势的情况下，为了让自己不给小组的成员丢人，也不想让选出我的Leader失望，更重要，我也想抓住机会表现自己。
43. 我很好奇，有什么事情呢，该做的都做好了，一般周末不会找上我。
44. 当天晚上12点，我开始坐在电脑前做PPT，当时想当然觉得，我一边设计半世一边想内容，说不定就搞定了。
45. 而且最重要的，我把她分享的内容变成我内容中的一个点呢？
46. 这样一个整体框架出来，可以完美地把小兔兔的内容变成我第二个板块的一个点，而且我的优势，在跟老师的多角度反馈上，也得到了更好的展示。
47. 可能吗？一切皆有可能！
48. 不会!
49. YY院长心历路程：我是会议的组织者，我觉得我的运营做的不错，我想给她分享的机会，但是直接选她一个人好像不太好，于是再找个人一起。
50. 分析优劣势
51. 要是我压根就不分享她擅长的这个环节呢？
53. 主动避其锋芒，另辟蹊径，压根就不在这个点上跟她对比。
