在浩瀚的宇宙中，一颗名为“C6F3D2B5C5E0D1B5C2D2CFF3A3BAC4E3CED2BEAD0FAB5C4BCD1B5D3EB7B4CBBC”的神秘星球悄然绽放着它独特的光芒。这颗星球，承载着无数未解之谜，等待着勇敢的探险者揭开它的神秘面纱。今天，就让我们踏上这段奇幻之旅，共同探寻这颗星球背后的传奇故事。

1. 培训是以业务需求为核心，不要花哨

2. 有的老师到企业表演一场，现场气氛活跃：

3. 鳄鱼法则高瞻远瞩，丢卒保车

4. 员工多聪明呀，一般不会说没学到什么知识，也不敢说什么没学到。因为显得自己不虚心，不爱学习。

5. 我相信每个企业的老板和管理者，都会说：

6. 别动不动拿一些洋鬼子理论说事，譬如：法则、效应、定律...，我们老祖宗5000年的思想文化，我给你列举下：

7. 从讨论-分享-总结，三轮折腾下来，一般没有2个小时下不来。不是说分享不重要，人家请你来，不是让学员学会分享，你坐山观虎斗的！

8. 这个观点，是我研究上百家企业总结的得来，然后拿一堆理论绕晕你。（你有怀疑的权利，但是你一张口，就证明你太low，孤陋寡闻）

9. 先告诉你，这个观点来源于xx世界500强企业，500强就是这样做的；（你们芝麻大的小公司，好好学，要和500强看齐，懂不）

10. 还有牛人说，培训能改变行为！

11. 二、讲师先抛一个战略问题，来启发你，先把你给镇住！

12. 有的想给员工洗脑，嗷嗷直叫向前冲...

13. 我们这帮老油子员工，是祖国的花朵吗？

14. 真正和企业实际业务需求对口的课程，能解决实际问题的课程，难找，更稀缺，我相信这是所有企业管理者头疼的问题。

15. 你这些花拳绣腿，管企业啥事呢？

16. 或者，开车乱加塞的行为，你来通过培训促使改变下吧！

17. 有的行业大神也不想跳出来，因为他们行业工作都十年以上的，大部分坐到中高层的位置，前途无量，坐等退休，别给扯梦想和情怀。

18. 你记不记笔记，和听懂学会是两码事。

19. 老师身价的高低和培训效果没有直接联系。当然我不是说老师的身价高，培训就不好。

20. 培训要因地制宜，不能生搬硬套。

21. 一、先把大白纸贴在墙壁上，画点卡通的思维导图，整的艺术气息杠杠滴，每个人在上面贴点五颜六色的便利贴，看谁得的小红花多，再来点成人游戏活跃课堂，先把学习氛围营造出来。

22. 别人喊你一声老师，是对你的尊重，你呢？

23. 业务不好时，把锅甩给培训，因为你没把人培训好呀！快点，给我一副成为美国队长的秘籍！你看着办吧！

24. 企业做培训的目的性很强，但是每个企业对培训的诉求也不一样。

25. 哪些行为，你能通过培训改变呢？

26. 有的想提升员工的技能

27. 针对外部请老师来培训，说句内心话，作为甲方，企业很难找到和本企业所需求的对口老师或课程。

28. 培训部门是直属一把手管理？还是挂靠哪个衙门口？不然，爹不亲娘不爱的！培训部门就是两头受气，和18房姨太太生的没区别！

29. 培训不是给别人扭转乾坤的，培训内容需要理论，但是需要实战的支持。

30. 学到什么了？

31. 还有一些培训老师讲课，时不时蹦出来一个英文单词，听着让你反感，一会自吹自擂自己的身价和履历，告诉大家，我是世界500强出身，留过洋，我是大咖，我怕谁！

32. 那样吧，你既然有本事能改变行为，大的行为咱不说！你就通过培训试试，把行人乱丢垃圾的行为，改变下看看吧！

33. 现在已经进入一个互联网快速学习的时代，培训是学习的方式，但不是唯一的方式！

34. 老板开始寻根问祖，拿培训部门拷问！

35. 做培训的一帮人，不当背锅侠，谁来当？

36. 要懂点中西合璧、洋为中用！而不是迷信，不然你就魔怔了！

37. 其实，这都是嘴巴说说的，你还真信呀！新闻频道，你看多了吧！

38. 实战大神难寻！

39. 气氛是需要，不是重要！

40. 只有说老师讲的好，也受益匪浅，自己会应用到工作中等等，一顿神吹。

41. 培训不是唯教材课程论

42. 因为老板花的是真金白银，要让老板觉得钱没打水漂。

43. 蝴蝶效应牵一发而动全身

44. 培训不是单纯的老师在上台讲课，下面学员记笔记。

45. 因为没有最好的培训，只有适合你的培训。

46. 这句话是世界知名xx大师说的，给你推荐洋鬼子大师的书（让你觉得上学不读书，不如回家卖红薯的道理，让你马上京东下单）

47. 亲自挂帅培训部门的管理者，在企业的资历多深？不然，业务部门天天把培训部门一帮人拎来拎去！