在2018年的春日里，阳光透过嫩绿的枝叶，洒落在古老的石板路上。时光仿佛在这里停滞，历史的印记在岁月的洗礼下愈发深刻。今天，就让我们沿着这条承载着无数故事的道路，开启一段探寻历史的旅程。

1. 只因为其使用的技术是经验带来的技术。这些技术，是那些你必须做一遍才能获得的知识。

2. 大象，居然会跳舞？

3. 中国制造的真正实力，兼具效率和弹性，这在世界上绝无仅有。

4. 过去十年，劳动力成本提升5倍。

5. 2017年10月30日。中国游戏业大惊失色。

6. 能够帮助高科技进行大规模量产，本身就是高科技。

7. 互联网革命，是席卷一切的革命。不需要转型，你也会被拉上船。

8. 马云说一个月挣个一二十亿，挺难受，晚上睡不着，生怕公司被淘汰。

9. 这里存在一个豌豆公主效应：豌豆公主不能够适应十二个床垫下面的豌豆，与之相似的是，人的体验能力，可以训练，适应之后，就是一个不可逆转的过程。

10. 找到值得永远重复下去的动作不算复制下去。

11. 而中国却将援助转变为可持续发展的过程。如帮助非洲建设基础设施，使非洲的产业经济经由日渐完备的基础设施建设而得到蓬勃发展。

12. 高铁、移动支付、共享单车、网购。

13. 过去人类用两种方式思考世界：自然地理和地缘政治。

14. 大者恒大，强者恒强。

15. 因为过去的壁垒是技术，现在的壁垒是观念。

16. 买东西的新境界就是，想要就要，马上就要。一念方生起，快递已敲门。比如一线城市妇女已经考虑是否要淘汰冰箱。货正一点点地逼近人。

17. 这就是未来的中国。

18. 找一个人，拿100万，和他一起分享这个按钮（风险分担）。

19. 第二个焦虑：所有人都在逾越规则，所有人都在离经叛道

20. 中国4年用掉了美国100年的总和。中国的基础设施每年增长40%，每年用掉全球一半的水泥和钢材。不仅建设中国，也建造世界。

21. 二、刚刚进场，怎么找到新玩法？？

22. 此题有唯一正确答案：选择蓝色按钮，即1亿美元的一半概率。

23. 三、在快速变化的时代，如果跟不上变化，会被淘汰。

24. 另一种塑造世界的力量：基础设施

25. 选择之后，提两个方案。

26. 2017年，很多消费品牌，都是二三线城市崛起。如喜茶、三只松鼠、周黑鸭、海底捞、韩都衣舍等。为什么？

27. 一、不是强者，还能否登上舞台？

28. 如，为皇帝做饭，如果厨子的分工更加细化，那么，一旦皇帝的口味有了较大变化，切葱，剥蒜的人就都不会被淘汰，因为任何菜里都需要这些人。

29. 免费vs?收费

30. 我们需要从流量思维向超级用户思维过渡。

31. 现在的中国，连路边摊都用移动支付。

32. 更新换代太快，太可怕。

33. 罗胖，你终于穿上了西装！罗振宇的跨年演讲如约而至，一年前的黑天鹅人工智能还在耳畔回响，今年，他又提出了什么见解，开了多大的脑洞呢？希希全程跟踪并归纳了所有重要的知识点，总结出来，与你分享。

34. 刚刚进场，还能够找到新玩法？

35. 其实大家都处于一个焦虑的状态。

36. 现在，每一节车厢都有自己的动力（动车）。车厢越多，速度反而不会慢。

37. 2017发展最快的是新零售。新零售并没有演化为终局，新零售的演化才刚刚开始，真正精彩的战局，明年展开。

38. 中国制造正在成为世界经济的十字路口，是世界的枢纽。中国的枢纽地位，还体现在参与塑造全球秩序。

39. 这一代企业家的使命是解决中国人对基础产品的基本品质的要求。

40. 中国进入了平凡创新的动车组时代。这就是中国式机会。

41. 算法的人生，只接近迭代的过程。因此，不存在什么人生的登顶。

42. 算法的力量，把一切软肋变成铠甲。

43. 朝阳即将升起。

44. 中国有没有前途？中国经济的增长有没有前途？前方是否还有机会？中国经济增长已经持续40年，究竟还能持续多久？

45. 因为规模本身就是一种能力。

46. 古茗。全国1200家门店，通过日常经验的积累得出灯光更亮，在小镇里就显得干净和高大上。

47. 也就是一旦适应高倍速的刺激，就再也回不去低倍速的刺激。

48. 孤独，是随时随刻都会有。通过直播，人可以摆脱孤独。

49. 中国经济增长有没有可持续？

50. 红杉资本的沈南鹏说，

51. How a u?？How old a u？怎么是你，怎么老是你？

52. 会员经济，建立一种企业和消费者之间的可持续可信任的正式关系。

53. 大者恒大，一方面强者的黑洞效应增强，另一方面，后面的年轻人还在不停地预约规则，离经叛道。

54. 靠推广得到超级用户，已经落伍。我们需要做：

55. 例如会员经济模式。会员交费不是目的，是识别出有价值的铁粉。

56. 赋能，未来取决于你能调动多少资源，而不是你拥有多少资源。

57. 价格战的目的，在比较中胜出。而认知战的目的，是根本就不存在比较。用户不需要花时间选择，因为认知战的胜利者已经成功地干掉你的选择。

58. 运满满。这个app需要与货车司机联系，它的地推人员，是如同演员的诞生般存在。而地推的地点，选在了经过大量测试后得到的最佳位置：服务区的蹲坑厕所。

59. 花钱用直觉，购物是一种快感。

60. 所以，未来，传统企业要做到的就是：以最高的效率，做最好的自己。

61. 价格战vs认知战。

62. 比如中国的移动支付，也是如此。

63. 中国有没有机会向全球输出品牌？也许已经存在在某个二三线城市。未来的全球大消费品类，有中国的一席之地。

64. 这四样都不起源于中国，但进过改进输出，却发挥了无与伦比的效用，极大地改变了今天的中国。与从无到有的能力相对比，这种从已有的1做到1亿的能力，中国人很强。

65. 传统的竞争模式，已经淘汰，追赶用户是第一要务。

66. 那些看不懂的00后。他们每天说着诸如吃藕、洗摸杯等我们听不懂的话语。但是其平均零花钱为500元一个月，存款均值2570元，并且只用来消费。一旦连接入新的基础设施，其消费市场不容小觑。

67. 中国的所有生意，都值得重做一遍。

68. 他先做盗版，开始在网上分发，利用大数据找到对市场最有效的明星，直接根据数据结果各个击破谈签约。随后删除盗版改作正版。

69. 不是强者，还能否登上舞台？

70. 2018年，已经开始。

71. 爱丽丝梦游奇境里面说，你必须不停奔跑才能留在原地。

72. 中国经济是否有独特的发展逻辑？

73. 市场演化快。因此必须抢占先发优势，这不仅能够带来经济效应，且不具备重复性与可逆性。