1. 在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 鲁冠球

2. 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。 德鲁克

3. 曹操三下求贤令唯贤是举

4. (www.geyan123.cn)

5. 通常情况下，我会问自己三个问题：我是否清晰地告诉了对方他的目标?我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标?我是否对其进行了必要的培训?结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 迈克尔·阿伯拉肖夫

6. 日立鹊桥重视员工

7. 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 鲍威尔

8. 宰相肚里能撑船领导者的宽容

9. 不辩而明以退为进

10. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 仰融

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12. 周亚夫严明军令德才兼备

13. 对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低?这是很多企业家需要正视的大问题。 张小平

14. 并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。 高春辉

15. 希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 段永基

16. 宰相的智慧管理者的个体素质

17. 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 德鲁克

18. 管理无小事。 张瑞敏

19. 有产者是好领导的，无产者是难领导的。 徐冠巨

20. 首先要说的是，CEO要承担责任，而不是权力。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 德鲁克

21. 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 李嘉诚

22. 巨鹿决战激发员工的团队精神

23. CEO是什么?C是customer(客户)，第一件事情就是客户，E就是Employee(员工)，你要照顾员工，这是根本。O就是Owner(所有者)，就是VC，他们是给钱的，花了钱你就要给他回报。 戴伟民

24. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 杰克·韦尔奇

25. 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 任正非

26. 选法官管理者的实践知识

27. 张良拾鞋处事艺术

28. 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 任正非

29. 皮格马利翁效应用人不疑

30. 在红军中产生了流寇主义的政治思想。这种思想表现在：一，不愿意做艰苦工作建立根据地，建立人民群众的政权，并由此去扩大政治影响，而只想用流动游击的方法，去扩大政治影响。二，扩大红军，不走由扩大地方赤卫队、地方红军到扩大主力红军的路线，而要走招兵买马招降纳叛的路线。三，不耐烦和群众在一块作艰苦的斗争，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表现，极大地妨碍着红军去执行正确的任务，故肃清流寇思想，实为红军党内思想斗争的一个重要目标。应当认识，历史上黄巢、李闯式的流寇主义，已为今日的环境所不许可。 毛泽东 《关于纠正党内的错误思想》

31. 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 卫哲

32. 第一，我是看别人看不到的地方;第二，算别人算不清的账;第三，管别人不管的事情。我认为董事长就做这三件事。 冯仑

33. (辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。 牛根生

34. 真正的管理人是去管理人的情绪。 顾修全

35. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 任正非

36. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 玛丽·凯

37. 八分人才，九分使用，十分待遇。 尹明善

38. 组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。 约翰·科特

39. 人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 翁荣金

40. 胡雪岩以财揽才重用人才

41. 平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。 秦晓

42. 企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。 严介和