在古老的神秘书卷中，蕴藏着无数神秘的符号和文字。其中，“神龙见首不见尾”的传说，便记载着一段传奇的往事。今天，就让我们揭开这神秘面纱的一角，探寻那段尘封千年的传奇故事。

1. 舒服的，往往就是退步的。

2. 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

3. 没有想法，就没有结果。

4. 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

5. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

6. 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

7. 境界决定世界。

8. 执行力不讲如果，只讲结果。

9. 沟通重在换位思考。

10. 简单的才是有效的。

11. 成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

12. 不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

13. 一错再错不是能力问题，而是态度问题。

14. 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

15. 行动不及时是因为痛苦达不到。

16. 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

17. 凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

18. 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

19. 不谋全局者不足谋一域。

20. 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

21. 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

22. 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

23. 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

24. 敢于负责任，才能担重任。

25. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

26. 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

27. 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

28. 象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

29. 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

30. 多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

31. 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

32. 不看错不错，只求好不好。

33. 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

34. 凡事都有三种以上的解决方法。

35. 习惯于缺点是最大的缺点。

36. 结果不好，就是不好。

37. 领导绝对不会错，服从总是没有错。

38. 取是能力，舍是境界。

39. 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

40. 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

41. 理念变天地变，理念不变原地转。

42. 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

43. 细节决定成败。

44. 做好时间管理，做自己的主人。

45. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

46. 先计划再行动，先策划再沟通。(www.geyan123.cn)

47. 速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。

48. 没有执行力，就没有竞争力。

49. 若要如何，全凭自己。