在古老的东方，有一座被云雾缭绕的神秘山峰，名为“碧落峰”。传说中，峰巅之上藏有一件无上宝物，引得无数英雄豪杰竞相探寻。今日，且随我踏上这探寻之旅，一探究竟。

1. 要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

2. 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

3. 2001年，杨元庆来华为参观时，杨元庆表示联想要加大研发投入，做高科技的联想，任正非以一位长者的口吻对他说： 开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。

4. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

5. 任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

6. 时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

7. 1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非： 为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么? 任正非笑着回答到： 政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。

8. 一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样?

9. 什么叫成功?是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

10. 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

11. 世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

12. 王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

13. 人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

14. 任正非问人力资源部员工： 如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用?