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面书号 2026-02-04 09:44 3
1. 抓住机遇,不留余地;
2. 内紧外松,留有余地;
3. 造足局势,获得认可。真理真性,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,增加支持率。没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:
4. 改进;
5. 替代;
6. 合理化;
7. 升华。做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。原谅别人的不原谅,理解别人的不理解,接受别人的不接受。这样才能当领导。温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。一个成功者,想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。赞美对手的三个好处:
8. 展示你的胸怀;
9. 留有余地;
10. 隐形自夸。离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。(名人名言 www.geyan123.cn)鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。反常行为背后必定有意想不到的秘密。成功的秘诀其实就是热情加坚持。权胜才必有辱,威胜德必有祸。任何学科都是深刻的片面。为人者,有大度成大器矣!举奸需机密,扬善要彰显。亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。为人者,有大度成大器矣。开言崇圣典,用武若通神。三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。诸葛常谈羡,能回天地春!人的偏见都来自自己擅长的领域。
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