1. 前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

2. 千斤重担人人挑，个个头上有指标。

3. 我宁愿被认为是一个以正确的方式解决问题的人，而不愿意仅仅当一个受人欢迎的总统。

4. 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

5. 幼年时期就养成文明的举止习惯，等于为我们打开了通往一切财富的大门；所有的一切，不必花费什么力气就可以轻而易举地获得，它甚至还会主动地找上门来。

6. 创新在于成为你自己。

7. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

8. 信用就像镜子，只要有了裂缝，就不能像原来那样连成一体。——阿密埃尔

9. 创新是做大公司的惟一之路。

10. 只要思想不滑坡，办法总比问题多。

11. 要学会向竞争者学习。

12. 巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

13. 最常见的勇气就是在日常生活中做到诚实和正直，能够抵制诱惑，敢于讲真话，表现自己真实的一面，而不要虚伪造作。——奥里森·马登

14. 大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

15. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

16. 不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

17. 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

18. 很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

19. 别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

20. 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

21. 要说真话，不说假话；要说实话，不玩虚套；要说人话，不打官腔。——易中天

22. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

23. 为素昧平生的别人的喜怒哀乐负责，是一种责任感的训练方式。

24. 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

25. 经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

26. 要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

27. 栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。——李嘉诚

28. 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

29. 他驾驶一架直升机降落在女友家的花园，随后乘另一架直升机去参加男子聚会。这样的事什么时候是个头？

30. 21世纪，没有危机感是最大的危机。

31. 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

32. 创业永远没有终点，我们永远在路上。

33. 有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

34. 小胜凭智，大胜靠德。

35. 幽默是一种润肤膏，它使我避免了许多摩擦和痛苦。

36. 管理是一种严肃的爱。

37. 在如今的时代，提倡礼貌大概是重建文明的第一步。也许文明的第一步就是，说话的时候，婉转一点；写信的时候，客气一点；待人接物的时候，礼貌一点。——沈睿

38. 互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

39. 如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

40. 当一个人遇到危险和困境时，我们只是摘下帽子，对他说“早晨好，拜拜”，然后就离开他，这是可耻的。

41. 心中无敌，无敌于天下。

42. 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

43. 万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。

44. 我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

45. 好习惯的养成，在于不受坏习惯的诱惑。(www.geyan123.cn)

46. 一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。