1. 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。巴纳德

2. 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯

3. 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

4. 我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。吉诺鲍洛奇

5. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。乔吉拉德

6. 凝聚产生力量；团结诞生希望。

7. 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。盛田昭夫

8. 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

9. 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》

10. 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。杰克韦奇

11. 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。

12. 人生的选择决定一切。

13. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格

14. 公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

15. 成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点。

16. 黑猫白猫，多抓老鼠是好猫！邓小平

17. 有困难表示您还活着。

18. 世界未开发地就是你是你的脑袋。

19. 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

20. 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

21. 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

22. 在这个公司，你不犯错误就会被解雇。史蒂夫罗斯

23. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。肯塞福

24. 生存法则：上去或者出去（UpOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。

25. 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

26. 以世界第一流的高精度而自豪。

27. 一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行动！

28. 创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。尼古拉尼葛洛庞帝

29. 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

30. 做事不为东，累死也无功。

31. 在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。

32. 强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

33. 人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

34. 微软永远离破产只有个月。比尔盖茨

35. 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

36. 我应为王。(www.geyan123.cn)

37. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。毛仲强

38. 失败是成大事者之母。

39. 机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。

40. 人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。

41. 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。

42. 对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。