1. 人总是爱美嫌丑，爱贤厌愚的。不过作为领导者，不可能所有下属都是自己所喜欢的，即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以君子须是内精明而外浑厚，让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到，能在多大程度上做到，就看领导者的德量了。

2. 失败值得自豪，因为你已经冒过这种风险。——班杰明罗森（康柏电脑公司董事长）

3. 不害怕痛苦的人是坚强的，不害怕死亡的人更坚强。

4. 包容，是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。

5. 没有什么比消极心态更能消殒人的生命了。人贫穷也好，富足也好，卑微也好，高贵也好，如果消极心态成为习惯，机会来敲门你都不会开门，幸运如何降临?将消极心态消灭，是提高生命质量的必修课。

6. 优秀的人对公司很重要我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们怎么运作这个公司。做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我认为虚心求教和咨询很重要。---丁磊

7. 当恶棍凑合在一起的时候，好人必须联合一致。否则，好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败，作出无谓的牺牲。

8. “合作第一步，从敞开心扉开始”，为了我们的共同成长，敞开心扉地交流，无所顾及的交流。

9. 我们不应该不惜任何代价地去保持友谊，从而使它受到玷污。如果为了那更伟大的爱，必须牺牲友谊，那也是没有办法的事；不过如果能够保持下去，那么，它就能真的达到完美的境界了。泰戈尔

10. 中国不缺少有小聪明的人，特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系，应该想着如何提高整体竞争力，而不是为了小利益而损害整体大利益，要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。

11. 从某种意义上说，创新就是试错。微创新就是微试错，大创新就是大试错。没人敢保证哪种创新一定正确，一定成功。因为在实践过程中会出现无数影响因 素。人类社会就是在不断试错中进步的。要保持创新的胆识，宽容的胸怀，同时也要面对现实，勇于改进。

12. 蠢材妄自尊大，他自鸣得意的，正好是受人讥笑奚落的短处，而且往往把应该引为奇耻大辱的事，大吹大擂。——克雷洛夫

13. 我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。——麦可戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）

14. 离开了实业基础，金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献，商业银行和金融机构应当给予扶持政策。

15. 我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。——路易斯葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）

16. 用心带脑，用脑带人。——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）

17. 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

18. 客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。

19. 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）

20. 一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）

21. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——CoCo香奈儿（香奈儿公司创办人）

22. 同一个目标携手共进，同一个梦想合作共赢”“促进兄弟合作，共享发展新机遇!

23. 最应该分析的，就是时间。——凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）

24. 人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

25. 共克时艰，共赢商机。提振信心，携手共进。八桂处处欢，热情迎嘉宾。

26. 团结就是力量孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧。

27. ＊我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

28. 怠惰习性和侥幸心理是自制力的两大敌人。打不败这两大敌人，是无法获得自律和增强自信的。

29. 五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。

30. 拿出勇气！即使被称为胆小鬼也没关系！——松尾静磨（日本航空公司前董事长）

31. ＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

32. 一朵鲜花打扮不出美丽的春光，众人先进才能移山填海。(雷锋)

33. 力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚（联华电子公司董事长）

34. ＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

35. ＊If not now When If not me Who

36. ＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

37. 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）

38. 成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）

39. 尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫（新力公司创办人）

40. ＊互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

41. 不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯何顿（英石化学美国公司前董事长）

42. 点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。——松本和那（松本清公司总经理）

43. 最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）

44. 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华

45. ＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

46. 应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮（西科姆公司创办人）

47. ＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

48. 不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。奥斯特洛夫斯基

49. 重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。

50. 记得很多年前，比尔盖茨说：我的企业离破产只有12个月。意思是，如果企业没有不断创新进步，也许一年后就不能生存。一个在国际信息业执牛耳的企业尚且居安思危，何况我们呢?

51. 垄断排斥自由竞争，实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子，它坚持了50年的国家保护主义，最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。

52. 辉煌五周年，共赢到永远。携手共进五载，合作共赢永远。

53. ＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

54. 不需要只有表面上的和谐气氛。从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）

55. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）

56. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）