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高效招生,口碑升级

面书号 2025-03-04 14:16 10


随着2024年招生季的落幕,众多学子在激烈的竞争中脱颖而出,成功晋升为高校新生。本文将为您揭晓高效招生策略与口碑升级的秘诀。

1. 这些孩子大多数家庭结构不正常,父母离异多,单亲家庭使儿童经常性产生失落感。有的家庭气氛不和协,父母经常吵架,让孩子时时感到焦虑不安。不少的父母,尤其是从事经商或人体企业等行业,终日忙于外头的工作,经常外出,孩子或独自在家,或交给别人看管,缺少亲情,时常感到孤独寂寞,同时,由于竞争激烈,风险系数增大,父母在外面经受了更大的压力,困扰与挫折,家庭往往成为其宣泄压抑的场所,对孩子的教育简单、粗暴,引起孩子严重的内心冲突和紧张。

2. 结合实际,狠抓落实。各镇街、各部门要根据工作任务,重点针对目前存在问题,查漏补缺,强化责任分解和落实。同时,要紧密配合、协同作战,确保信息通畅,确保我区顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。

3. 三、建立迎评领导小组

4. 同时为了上好每一节课,通过上网查资料,集中别人的优点确定自己的教学思路。我每节课都要认真做好准备,认真讲课,明确教学目的,符合学生实际,体现教材的科学性和思想性,努力做到“知识与技能”、“过程与方法”以及“情感和价值观”三方面目标均能实现。力求抓住重点,突破难点,做到条理清楚、难度适宜、密度合理,保证授课内容的科学性、思想性、趣味性,精讲精练。运用多种教学方法,力求生动活泼,充分调动学生学习兴趣。正确引导学生看待数学的重要性,培养学生良好的数学素养。注意课堂管理,上课期间严格要求学生,同时又注意因材施教,注意对差生进行手把手的辅导。课后及时做好课后反思,不断总结经验,向课堂40分钟要质量。

5. 安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

6. 三、加强办学行为管理

7. (

8. 现场准备组:

9. 学校各项工作的全面落实不尽人意。

10. 对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

11. 会务接待是项看似简单实则复杂的工作,从会前的沟通、筹备,到不同会议不同要求的具体落实体现,都需要极大的耐心和细心,公司承接的会议多数规格较高,参会领导多,级别高,这就给我们的会前沟通、会场布置和会中的服务提出了很高的要求。作为名接待主管,在日常的工作中,我时刻坚持用“认真,细致,严谨”这六个字要求自己,毫不放松,用我对会务接待各个环节的关注,去换取我们每次的服务质量的保证以及参会领导的肯定。

12. 20xx年学校筹措资金60余万元为每个班级配置了教学控制台和交互式液晶书写屏。每年投入26400元,接入了移动公司30兆光纤,实现了网络班班通。

13. (2)信息化试点工作的推进,对学校的精细化管理提出更高的要求,还需要通过制度建设把信息化建设的各项工作任务进行分解量化。

14. 本人长期坚持学习党的方针和政策,努力提高自身的思想政治素质,严格按照《中小学教师职业道德规范》要求自己,奉公守法,遵守社会公德。忠诚、热爱人民的教育事业,加强自我修养,真诚对待学生,积极参加学校组织的一系列政治活动,并将学到的理论知识切实运用到工作实践中,做到学高为师,身正为范。

15. 为增强中心校本部的引领辐射作用,学区内开展由学校校长和骨干教师参加的开放日活动,学生家长也走进了课堂,和自己的孩子一起上课,达到了很好的宣传效果。要求青年教师制定个人成长计划。教育课题组成员参加了不同层次的新教育实验有关活动,这大大地开阔了视野、更新了理念。

16. 抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

17. 二、所作的工作及取得的成效

18. 部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。

19. 注重抓学校常规管理,促进学校教育教学质量的提高,完善教师教育教学工作的过程管理,继续落实“六个抓好”,即抓好备课、作业设置和批改,抓好听课、评课,抓好月素质测试,抓好教学质量分析,抓好教师的学习和业务培训,抓好教师教学工作的考核和业务档案管理。中心校严格落实业务检查制度,期初、期中、期末三次常规检查,还有不不定期抽查等,并进行及时的通报,督促教师认真钻研业务,提高教学水平。认真做好继续教育“有效学习”专题培训及校本培训工作,开展了本学区范围内的“送教下乡”活动,提升校本教研的实效性和针对性。注重过程管理,保证了参与率,并在结束后写自己的心得和体会上报中心校。重视对中青年教师的培养,拿出专项资金,用于中青年教师的学习和参加各级各类培训,研究有效课堂。抓好教科研工作,以研兴校已蔚然成风。

20. 小教部本科27人、专科11人、中专3人。中教部本科41人专科2人。学历合格率为100%;超出规定学历25%,小教师生比为1:

21. ①学校领导班子健全,设校长1人,副校长2人,均取得了岗位培训合格证书。学校设有教务处、政教处、总务处、工会,年段组、教研组。年段段长负责本年级的各项事务的处理,教研组负责本学科组的各学科教学活动及研究,各段长及教研组长接受三处室管理,同时中层领导根据各自所任学科又隶属于各年段和教研组管辖,定期参加各种教研活动,形成文案大全实用标准了一个网格的管理体系。

22. (五)配合督导组做好督导认定工作(3月27日-3月底)

23. 多方联系,接入自来水专线,一改过去自来水时有时无,限时供应的被动局面,解决了学校用水难的问题。同时将自来水接入各功能室,也方便了师生宿舍楼用水。此项工程预算资金为46万元。

24. 严格执行课程标准,开齐开足课程

25. 成员:

26. 新的年里,在人员管理方面,要进步明确主管、领班以及接待员之间的工作任务分工,进步强化各工种自身的职责,将会务接待的每个环节细化分解到每个员工身上,做到工作任务、服务质量责任到人,并建立完善的奖惩考核制度,将每名员工每次会务接待过程中的工作表现纳入考核,最大程度的调动每名员工的工作积极性和主观能动性。

27. 兰苑中学就读学生多,有一半学生在校住宿,因而住宿生管理好坏成为影响我校安全管理工作的一个重要方面,为此,政教处结合实际制定了《毕节兰苑中学住宿生管理办法》,形成以值班领导——政教处——值周员,班主任——专职宿管教师为网络的管理体系,在宿舍管理工作中,由于制度明确,落实到位,使我校一年来在学生住宿方面没有发生一起不安全事故,从而保障了教育教学工作的顺利进行。

28. 一、学校基本情况

29. xx位于xxxxx。学校于20xx年11月动工,xx年11月正式启用。学校占地面积达xxx平方米,总建筑面积xx平方米,现有教学班xxx个,在校生xx名。教职工xx人,其中专任教师xxx人。

30. (3)需要抓好教师的学习培训,分层次、分梯队对教师进行外出学习培训,开拓教师视野,解决如何更好地利用信息化设备为高效课堂服务的问题。

31. 纪律方面坚持了从学生思想工作入手的原则,加大教育力度,加大检查评比力度,加大对班主任的评比力度,一年来,我校无有影响的违纪事件的发生,为教育教学工作的开展扫清了道路。

32. 接待组:

33. 学校始终把抓教育教学质量放在第一位,本学年考入普通高中62人,进入职业中学94人,小学巩固学率达100%,中学达到巩固率95%,确保学生进得来、留得住。

34. 四、综合事务工作。

35. 以抓考风促学风,通过对高考、中考、会考等大型考试严肃考纪,端正考风,借以保障了考试的严肃性,有效性,从而促进学风的转变,使学生成绩得到有效提高。

36. 二、办学达标情况

37. “有效课堂”的研究与实践是教学工作规范化与科学化的基础。我们以“信息化促高效课堂教学”的为载体,以液晶交互式书写屏为课堂教学抓手,探索课堂教学模式的改革,寻求更加适合我校学生的.课堂教学模式,以交互式书写屏促进生成性课堂教学模式的创新,适时总结课堂教学改革的经验。现已取得阶段性成果。

38. 追根溯源,影响儿童心理健康发展的因素包括生物因素和社会因素。从社会角度看,改革开放以来,经济迅速发展,各个领域各个方面发生了深刻的改革。社会的发展与变革,对儿童的发展起了积极作用,也带来了不利影响。一般说,社会对个体的影响主要是通过家庭、学校、环境等渠道来实现的。

39. 20xx年5月投资6万余元,购置图书架60架,仪器柜35个,为义教均衡验收夯实了基础。

40. 迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。

41. 当然,我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺,特别是我的工作,期待改进的地方还有很多,但我会在以后的工作中,继续在上级领导的关心支持下,在老师们的配合支持下,努力学习,深入思考,改进方法,减少自己管理过程中存在的问题,努力当好这个管理中心主任,当好老师们的最佳服务生,做真人,做真事,做真官,风雨兼程,不断前行,为学校的教育事业添砖加瓦,为学生的成长成才竭尽全力,为教师的职业幸福加倍努力。

42. 在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

43. 一、德育工作

44. 于总经费的5%,20xx学校用于教师培训的经费为xxxx万元,20xx年春季学期我校教师培训经费预算为xxx万元。

45. 校舍面积

46. 在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息。

47. ①学校有音乐教室2间,92平米、美术教室2间108平米,体育器材室2间108平方米,配备器材57种1063件,已达标;

48. 二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。

49. 回顾这一年来,我们在学生德育教育方面陆续开展了三月份“学雷锋”活动、“双学”活动、“文明礼仪教育”活动、举办了我校“红五月暨庆祝建党90周年文艺表演”比赛活动、“诚信教育”活动、“养成教育”活动、“爱国主义教育”活动、“法制安全教育”活动、“劳动教育”活动、“心理健康教育”活动,“文明班级、文明之星”创建活动,各班以这些活动为主旨,召开相应的主题班会教育活动,政教处每学期进行一次优秀主题班会课的评比活动。这些活动的不仅开展丰富了我校师生的精神文化生活,而且促进了学校精神面貌的改善,浓郁了学风、校风,为进一步营造良好的育人环境做好了扎实的铺垫工作。

50. 副组长:

51. 坚持开展理想、信念教育

52. 材料组依据评审标准,审核各校报送材料,查找并归类存在问题。

53. 学校硬件现有高标准的教学楼、综合楼、图书馆、学生公寓、教师公寓、报告厅等,设有多功能电教室、计算机教室、美术教室、音乐教室、舞蹈教室,心理辅导室等功能室,班班通、图书阅览室、高标准的塑胶运动场、篮球场等一应俱全。

54. 组长:

55. 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

56. 在这一学年里,应该说我还是取得了一定的成绩的,我所任教的四年级数学,在全镇组织的的考试中,成绩喜人,都名列前三名;在xx年度寿光市优秀教育教研网站、教师博客、教师主页评选活动中,我制作的的《xx三小教研网站》、《寇家坞小学教研网》都获得寿光市一等奖,并在潍坊市优秀教育教研网站、教师博客、教师主页评选活动中,获二等奖。辅导学生崔智翔、王桂丽、王洪毓、王可丽、王仕娇等写的研究课题《感受千克质量,提高估测能力》、《联系实际生活,感受1千米的长度》,在寿光市xx年探索与应用比赛活动中都获二等奖,另外,王可丽等同学在xx镇教育管理办公室组织的计算机输入比赛中,获一等奖……

57. 帮助获取有利信息。

58. ④学校设图书藏书室1个,面积86平米,藏书共计33073册,中学生均图书63.4册,小学生均图书38.9册。图书阅览室1个,面积86平米。学校所有图书都面向学生开放,我们的做法是,教师借书除图书室藏书外,相关教学方面的资料根据个人所带学科的需要随时购买,用完后交回图书室储存。学生借阅的方式是,每个班级每月由图书管理员定期配置60册图书,规定周三下午最后一节课为阅读课,由班主任组织阅读。学生平时借阅要求办理借书证,凭借书证在每天中午1点至2点、下午4点以后借阅或在阅览室阅览。

59. 回顾一年来的工作,有很多感慨,一年来的工作,有得也有失,俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的缺点,认真听取同志们意见,使自己能更进一步,不辜负全体同志的信任。以上所述,不足之处,恳请大家给予批评指正。

60. 精细精致,积极做精学校常规工作,抓好三风:校风、学风、教风。

61. 存在的问题:班主任管理方面,个别班主任的工作在某些地方还不够到位(如工作不够细,存在简单粗暴;对待某些工作责任心不强等);学生管理方面,学生中还存在不少的违纪现象(如,部分男生还在吸烟,不少学生偶尔还会迟到,旷课、玩手机等;校园卫生在某些角落还不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不够大,效果不是很明显。

62. 学校德育工作的落实,必须建立一支工作责任心强,业务能力过硬的班主任队伍,在每学期开学前,政教处全体领导成员就班主任人选的确定进行多次磋商,在全校教师队伍中精心挑选无论是工作责任心、业务能力都出色的同志担任班主任工作,并且结合我校以往班级管理中发现的问题和不足,修改完善《毕节兰苑中学班主任量化考核实施细则》,对班主任考核的量化的公开化,做到事事有依据,从而实现了对班主任工作的公平,公正的考核,促进了我校班风和学风建设,促进了校风的转变。

63. 我在担任教导办主任的同时和冯校长一起蹲点07高,负责07高的.教学和管理工作。在冯校长的带领下,07高师生共同努力,高考中取得了优异的成绩:文理科上线总数超额完成教育局下达的总目标。文理科600分以上高分人数与遂宁中学位并居全市第二。其中董艺同学以648分的录取分数成为遂宁理科状元,考取复旦大学;冯双同学考取中山大学;张良同学考取北京师范大学。我校艺体教学同样也取得了优秀的成绩:今年艺体升学率居全市第二,其中11人体育专业成绩达国家二级运动员水平。黄兵同学以全国排名第16位的美术专业成绩考取中国美术学院,许勇同学考取北京体育大学。被射洪县教育局评为“高考先进集体”、“优生培养先进集体”、“教学质量先进集体”。

64. 一、强化自身修养,丰富完善自己

65. 五、存在的问题和今后努力的方向

66. (三)归类问题、分工协作、解决问题(3月15日-21日)

67. 我们高度重视新教育工作,扩大宣传,营造氛围,让家长和社会了解教育的实质和形式,以期获得有力的支持和关注。成立组织,专人负责,我校根据县业务指导组的安排,全力做好“营造书香校园”、“构筑理想课堂”、“师生共写随笔”、“聆听窗外声音”、“培养卓越口才”等行动。以“创建理想学校,缔造完美教室;开发卓越课程,书写生命叙事”为重要使命,扎实教育工作。开展“相约星期一”活动,通过国旗下讲话的形式进行思想教育,抽取不同班级的学生,从多角度发言。在学校中建了班级文化橱窗、作品展示栏,学生根据自己的班级特点,设计板块内容。结合重大节日,举行演讲比赛、作文竞赛等。利用上午第二节课后的三十分钟大课间做广播操。

68. 一、家庭方面。

69. 开展“公开课”、“优质课”、“示范课”评比,在07年上期组织部分老师参加了全县教学大比武,使教研、教学风气更加浓厚。同时加强了教研组,备课组工作的管理,以教研促进了教学。

70. 在积极参加集体备课的基础上认真备课,备课分三个方面:

71. 三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

72. 你们好!首先我代表学校全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:

73. 学校制定严格的防控保学制度,与班主任签订防控保学责任书,班主任是班级控辍的第一责任人,对本班没有按时到校的学生,一是摸清去向,二是逐一家访,耐心做好家长的工作,坚决不让一位学生辍学,家访要求有记载,有签名。期初查入学率,期终查巩固率,期末查合格率。校领导、班主任,任课教师认识到位,防辍保控工作扎实有效。

74. 狠抓教学常规,促进教师队伍成长

75. 根据模拟检查情况,再次梳理,解决问题。

76. 为沟台小学投入资金15万元,彻底改变了校园内坑洼不平的状态。投资4万元建设了公交车侯车亭,建设成了集侯车、学习、文化为一体的阵地。

77. 经过全体师生的不懈努力,学校先后被评为利通区“文明单位”、“吴忠市平安和谐校园”、“吴忠市优秀职工之家”、“管理精细化学校”、“全区教育系统先进基层党组织”、“吴忠市建设学习型党组织先进单位”、“吴忠市巾帼文明示范岗”和“自治区9.10”教育奖状先进单位、“全国英特尔未来教育教学应用优秀学校奖”、“教育局目标综合考评一等奖”等称号。

78. 六、校园文化建设和教育宣传工作

79. 20XX年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

80. 现在在我校,老师们的努力是有目共睹的,老师们的团结是声名在外的,校园的文明之风已经形成,虽然学校看起来比较破旧,但校园内干干净净,虽然校外比较热闹,但校园内安静有序,教师教书静心细心精心。

81. 在会议服务方面,我要积极组织开展相关的培训,并且在着装,仪容仪表,服务过程等各个环节进步细化要求,坚决杜绝消极怠工,带情绪上岗,服务不规范等现象的发生。同时,我还将督促会务接待组的员工不断加强业余时间的自我学习,通过定期开展服务技能和会务礼仪等方面的评比,去调动他们自我学习、自我提高的积极性,从而不断提高他们的理论知识和服务水平。

82. 建筑面积9793平米,生均7.08平米。

83. 十一、存在的问题

84. 教师对调交流9人,涵盖中学语文、物理、数学,小学语文等学科。

85. 加强卫生管理和纪律教育