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面书号 2025-03-03 15:22 7
读后感:创业之路,指南在手,行稳致远
1. 我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国企业发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国企业形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,企业对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等着名企业家都站出来谈了自己对企业的认识,对企业发展和国家发展之间关系的认识。
2. 在工作中,我每天都有机会做自己最擅长的事情。
3. 撰写的调研报告、活动总结、征文等题目自拟,用A4纸排版,字数在3000以上,标题黑体小三不加粗,正文用宋体小四,全文1。5倍行距。
4. 基业长青读书心得
5. 《基业长青》通篇在讲一个主题,即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答非常明确,是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。
6. 读完《首先,打破一切常规》这本书,发现原有的关于人性的好多“传统智慧”需要重新认识,如“只要功夫深,铁杵磨成针”,又如“琴棋书画,样样精”,诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的,认为个人优势是由才干、技能和知识构成的,其核心是才干。才干的定义是一个人“贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式”。才干是先天和早期形成的,一旦定形,很难改变。才干是个人所独有的,无法传授,也无法培训。盖洛普建议,铁杵继续当好铁杵,在本职岗位上争创一流,同时去买一根针来缝衣服。同样,让兔子去跑,别教猪唱歌,因为你白费功夫,猪还不高兴。所以无论对于当事人还是他的领导,关键在于识别和发挥其独特优势,归根到底也就是扬长避短。
7. “公司是一种组织,一种制度,一种文化。”如果没有“大笨钟”的出现,就没有全球统一的时间,也就没有列车时刻表、交易期限,交易是很难完成的。如此看来,无论是一个班级还是一个专业,要想提高这个组织的效率,必须要有一个统一的制度和文化。
8. 《公司的力量》又一次告诉我们:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”只有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,公司才能持续发展,长盛不衰。茂名石化在55年的发展过程中,建成了国内首座千万吨级炼油厂和第一个百万吨乙烯厂,炼油乙烯综合生产能力一度在中国石化领先,为连续几年成为中国石化炼化企业效益排头兵创造了必要条件。可是,随着近几年来兄弟企业的做大做强和市场变化,茂名石化不仅失去了规模领先的优势,装置结构不合理,产品结构不适应市场需求,抵御市场风险能力严重不足的问题也逐渐暴露出来。主要表现在:炼油装置规模孝套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能、高附加值产品比例偏低,没有“拳头”产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势。如果这些问题不能尽快解决,茂名石化必将在激烈的竞争中被淘汰。严峻的形势要求茂名石化必须走既上规模又调优装置结构、产品结构,做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要打造中国石化炼化企业排头兵,把茂名石化建设成为具有较强国际竞争力的炼化一体化企业和世界先进的石油化工产业基地,我们首先要高起点、高标准、高质量、高效率地组织“硬件”建设。今年1月19日,公司炼油改扩建工程正式开工建设。
9. 要求撰写的调研报告要能反映所调查内容的真实状况并给出建议,需以附件形式写明调研的时间、地点、调查对象等基本情况,有调查问卷的需将问卷以附件形式附在调研报告后;活动总结要真实,并附上活动照片;实践征文体裁不限,结合调研、活动,用优美的文字记录心灵感悟。
10. 保存核心,刺激进步。这是《基业常青》一书的最主要观点,所谓核心,即组织的核心理念,柯林斯是如此来定义它的:
11. 同时,我也认识到创业不是孤军奋战,需要借助各种资源和人脉。因此,我会积极寻求与他人的合作和交流,共同为创业梦想努力。
12. 除了核心理念和使命,这本书让我触动和受启发的还有几个观点:
13. 经验限制。由于刚步入社会,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。
14. 我们真正认识自己吗?我们是高傲的,自卑的,健谈的,稳重的到底哪一个才是真正的自己,我们做什么工作才是最大发挥自己的优势?这等等的思考,都不仅仅对老板、经理,任何一名员工都需要仔细定位。
15. 创业精神是一种理念,这种理念贯穿于高等学校的课堂教学和课外活动之中,培养学生的创新意识、创造精神和创业能力,使学生毕业后大胆走向社会、自主创业。开展大学生创业教育,包括课程设置、实践活动、教学体制改革、教育评价模式的改革等。但不外乎一方面是创业思想教育,另一方面是创业技能教育。创业思想教育是创业技能教育的基础,创业思想教育包括创业意识的培养、创业动机的确立和创业心理品质的养成,目的是为了让受教育者形成正确的创业思想。开展创业思想教育,关键一点就是创业意识的培养,使学生变被动接受就业指导为教会学生主动或自主创业。既要鼓励学生敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业,也要支持学生敢于自主创业,学会自我发展,培养学生具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。
16. 技术限制。理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。
17. 核心理念提供一贯的基础,使高瞻远瞩公司可以据以演进、实验和改变,而获致进步,因为明确了解什么是核心(因此相当固定),公司更容易在不属于核心的所有事情上追求变化和行动。
18. 或许工作后到了企业再读这本书会有更大的感悟,由于我读这本书的时候还在找工作中,因此比较多得从人生发展生活规划的角度去理解和感悟。虽然这本书讲得是 企业管理 ,但我认为其解释的许多道理同样适用于人生与生活。当抽象到一定的高度,如哲学层面,许多东西都是相通的。
19. 1造钟,而不是报时。想象你遇到一个有特异功能的人,他在任何时候都能够准确地报出时间,人们对他一定会感到很惊讶,但是如果这个人不报时,而是制造了一个永远可以报时、甚至在他百年之后仍能报时的时钟,岂不是更令人赞叹不已吗作者的造钟理论贯穿于全书,在他看来,伟大企业之所以能够长久,在于它们善于造钟,创造根本性的、可持续的东西。
20. 虽然现在的我还没有步入社会,但现实中,社会竞争的激烈、残酷已经在我们大学生心中定型,我们要面临的是就业的压力,尤其是近几年经济危机的影响,大学生就业更是不容乐观。很多时候,我们会想以后要怎么做,怎么才能在这么多优秀的求职者之间脱颖而出。我们的主要就业方向就是企业,进大企业是我们一般人的目标,关键是人家凭什么雇佣你,你有什么才能是值得人家欣赏的,你又能给该企业带来什么样的经济效益…太多的问题值得我们思考,也是为我们以后求职做准备。看了《公司的力量》之后,我对企业有了更深一步的理解,也学到了更多的东西,这对我以后的工作应当是很有帮助的。
21. 全球化就是由企业组成的一个网络。企业就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
22. 此外,这本书很畅销,但跟我以往读到的畅销书有所不同。作者是以一个学者的身份向我们介绍他们的发现的,在第一章和最后的附录里详细地介绍了他们的研究方法,而且态度十分谦虚。研究方法不错,值得学习。
23. 很多优秀的经理人,在多年管理的沉淀中,总结了一句这样的话:“人是不会改变的,不要为填补空缺而枉费心机,而应多多发挥现有优势,做到这一点就已经不容易了。”这句话自己感同深受。做为一个经理人,就管人而言,基本上可以分为四大职责:选把人,提出要求,激励他和培养他。经理人在选拔人才时即要关注求职者的智能经验,更关注求职者是否具备所需才干。虽然通过培训和个人的努力,一名员工可以达到一定的业绩水平,但是惟有具备所需要的才干的员工,才可能在各自的岗位上出彩。
24. 几堂课听下来,我受益匪浅,包括了如何更好地为人处世,更好地处理好工作与学习的道理之外,我最大的感受是想到了以后踏入社会的我们该如何去面对种种的挑战,特别是如今的大学生面临宏大的竞争压力,我们都有创业激情,但我们应该踏实认真的对待这一问题。
25. 读完一本书以后,大家心中一定有不少感悟,为此需要认真地写一写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗?
26. 起点的终点。丘吉尔说过一句酷似 绕口令 的话:这不是终点,甚至不是终点的起点,但可能是起点的终点。读完《基业长青》的第十章,你就会明白这句话的含义,也会增加自己的智慧。
27. 我们所做的都是让大家快乐,让所有进入迪斯尼乐园的人,不论是谁,说什么语言,什么肤色或有什么其它差别,我们来这里就是让他们快乐的。所有员工的信仰就是让顾客快乐。在同一的信仰下,员工反映出来的行为就是符合企业的核心价值观,带给顾客快乐。
28. 前段时间努力通读了德鲁克的著作,突然间,觉得对德鲁克的思想理解了许多,顿时感到德鲁克不愧为大师中的大师。我个人一直非常认同德鲁克的管理思想,当今天通读过《基业长青》,又重实证的角度验证了德鲁克思想的伟大。
29. 什么是优秀,跟自己比,跟过去比,跟同行比,还是?我想很多公司都愿意把标尺和目标结合起来,以结果导向。但是,我们都真正认识到结果吗?
30. 1787年美国制宪会议上,最重要的问题不是 谁应该当总统谁应该领导我们谁是我们当中最聪明的人谁是最好的国王美国的制宪先贤们治理思考的问题是: 我们能够创建什么样的程序,是国家在我们身后仍然能够拥有很多优秀的总统我们希望建立哪一种长治久安的国家要靠什么原则来建国国家应该如何运作我们应该制定什么知道方针和机制,以便创造我们梦想的国家
31. 最初了解《公司的力量》是在课堂上和宿舍电梯旁的电视广告上,直到昨天我在“三棵树”的书市上看到了它了的盗版,摸了摸书皮,也没多在意。下午去了图书馆,惊喜地在新书书架上发现了它,豪华厚实的封面,图文并茂的内容,于是毫不犹疑地就把它借来了。
32. 良好的服务是服务型行业的重要特点。首先,人毕竟是有感情的,服务人员的服务也会间接影响顾客的心情。据我所知,目前从事饭店服务人员的大多是一些80后出生的孩子,由于他们并未经历过老一辈的艰难生活,所以他们对金钱的重视程度很薄弱。他们身上有时更带一种叛逆,而他们的叛逆也就成了现代人员管理方面比较令人头疼的事。其次,从事餐饮行业的高层管理人员也应该实施人性化的管理方案。要时刻关心、理解从事服务的服务人员。只有这样,饭店内部才能真正意义上打成一片。人人都做好份内的工作,饭店曾能够实现全新的酒店特色。而这,也正是“和谐社会”所一直倡导的。
33. 实践过程:我们一大早来到百胜蜂金庭门店开始了我们今天辛苦的实践活动,