1. 改进方法：加强专业知识的学习，结合公司财务特点要求，及时与同行业人士沟通，正确并合法进行财务处理工作。

2. 一、工作态度

3. 我所负责的项目按计划顺利完成，达到了预期的效果，为公司带来了可观的收益。

4. 一、了解公司的业务流程和文化。

5. 经过这段时间的努力，我在试用期内取得了一些成果：

6. 根据公司的制度，我参与了团队成员的绩效评估工作，制定了合理的考核标准，并对团队成员进行了定期反馈，帮助他们明确方向，提升工作动力。

7. 作为主管，我需要与团队成员建立密切的合作关系，并确保团队成员之间保持良好的沟通和协作。为了实现这个目标，我采取了多种措施，例如组织团队建设活动、鼓励成员之间的交流和分享等。

8. 协助完成3月份优秀员工榜专栏工作;

9. 在项目推进中，难免会遇到不可预见的情况，这要求我具备灵活应变的能力，能根据情况快速调整计划。

10. d、关于对开具费用发票内容的要求的通知

11. 一个陌生的工作环境、一个陌生的行业、一个陌生的公司结构(总/分支机构)、一个不熟悉的税种，一切的一切，刚开始时让我感到陌生与新鲜。经过一个月多的磨合与努力，使陌生变成熟悉，使不知所措变成适应。工作中，不断要求自己摆正心态，以乐观积极的心态去面对一切人和事，这不仅使我的工作能够顺利进行，同时与同事之间能够相处融洽。

12. 最后，还想说三点：

13. 三、改进方向

14. 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

15. 现总结进入长孝水源管理处后工作如下：

16. 完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;

17. 在试用期开始之前，我花了很多时间去学习公司的业务特点和市场需求，以便更好地了解公司的发展方向和目标。同时，我也积极了解公司的文化和价值观，以便更好地融入公司。

18. 依据销售及采购合同，结合20xx年3月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);

19. 参与工作项目：根据公司产品测试和检验要求，满足公司产品质量要求，制作检验夹具进行立项：

20. 一、尽职尽责

21. 我重视团队成员的职业发展，组织了多次培训和学习分享，帮助团队成员提升技能，增强工作能力和团队凝聚力。

22. 团队管理

23. 行政人事方面：没有形成系统的管理思路，缺乏工作经验，缺乏自信心;与人沟通时，语言表达逻辑性较差。

24. 为了确保团队成员的工作进度和质量，我制定了一份详细的工作计划和时间表，并明确了每个成员的任务和职责。同时，我也与团队成员保持密切的联系，及时解决问题和调整计划。

25. 有些问题的出现源于沟通不畅，以后在工作中，我会更加重视与团队成员的沟通，确保信息畅通，减少误解与错误。

26. 推动创新发展：鼓励团队成员敢于创新、勇于尝试；同时积极参与行业交流与合作活动，拓展视野与思路；为公司创造更多新的业务增长点与竞争优势。

27. 培训与发展

28. 由于新建单位人员紧张，致使生产科的工作相对比较繁重，每个人都要在完成自己工作的同时又担负着其他的工作。而这也让我这个毕业不满一年的新人得到了更多的锻炼机会。生产科技术性强的特点，给我带来很大的压力和动力，让我深刻懂得为自己的工作负责，对自己所填写的每一个数据负责的重要性。

29. 完成了3月份记账凭证及账务处理工作;并按照税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;

30. 咨询上海分公司返税事宜，并跟踪返税结果(进行中);

31. 二、工作中存在的不足

32. (二)行政人事方面

33. 我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，希望大家多提宝贵意见。

34. c、关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议

35. 具体来说，我们完成了公司分配给我们的业务目标，并确保了客户满意度和服务质量。同时，团队成员之间也建立了密切的合作关系和良好的工作氛围。

36. 对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。

37. 长孝水源管理处是个团结的集体，在日常工作中，各科室相互配合相互帮助的精神深深的感染了我，在个人工作完成之余，我配合工程科进行管理处自用水管道铺设；配合综合科进行生产责任区划分，管理处大事记汇编等工作。

38. 三、管理制度的指定完善工作。

39. 勇于担当与创新：作为主管，我深知自己肩负的.责任与使命。在未来的工作中，我将更加勇于担当，敢于面对挑战与困难；同时，我也将保持创新思维，不断探索新的业务模式与管理方法。

40. 在试用期内，我的`主要工作内容包括以下几个方面：