随着城市化进程的加快，现代城市的管理与运营面临着前所未有的挑战。为提升城市管理水平，本文将探讨“外滩现场管理职业报告”优化版，以期为广大城市管理工作者提供有益的参考。

1. 一、严格管理，提高对寝室安全管理重要性的认识

2. 明确安全是宿舍管理的头等大事，提出了防火、防盗、防恶性事故的具体办法、措施。采用系书记牵头、辅导员、各班班委负责的监督机制，不定期的对宿舍经行抽查，建立起安全信息反馈制度，确保突发、紧急事件应急工作高效有序地进行，对突发事件能够用心预防、快速反应，妥善处置。

3. 经常深入学生宿舍，做好下寝和谈话工作记录。深入学生宿舍，利用课余时间加强与学生的沟通，拉近与学生的距离，解决学生日常生活，学习中的困惑，并建立“宿舍管理反馈网络体系”，解决宿舍中存在的问题。

4. 周末、国庆节、元旦等节假日都做好值班工作，遇到问题及时解决，保障学生宿舍的良好秩序。时刻关注学生思想动态，防止恶性事故发生。加强宿舍安全检查，对学生宿舍使用大功率电器、私拉电线及宿舍内务等进行不定期的突击抽查，对发现的问题责令限期整改，消除各种安全隐患，为我系学生创造一个良好的居住环境。

5. 二，抓“重点”人群，做好宿舍管理工作

6. 针对建立活动中可能出问题的学生，抓了三个重点：

7. 第一是毕业生。因为他们立刻要毕业，心理压力大，纪律有所松弛，生活开始懒散，不易管理。为此，召开毕业生骨干大会，教育学生持之以恒，给学弟学妹做好榜样，同时结合毕业生“三个一”活动，给校园留下一个好印象。

8. 第二是“特殊人群”

9. 含心理障碍、有重大疾病的同学

10. 根据系部建立的重点学生档案，确定工作重点，对心理可能出现问题的同学及时进行疏导，并上报，防止宿舍恶性的事件的发生。

11. 三、工作中存在的主要问题与不足

12. 对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

13. 工作方法还存在必须问题，宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实，科学管理、规范管理尚未实现；

14. 以人为本的管理、服务理念还没有深入人心，服务意识、服务水平尚待进一步提高。

15. 宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

16. 一、主要工作职责

17. 负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况；

18. 负责项目各施工单位的中期价款审核工作；

19. 负责做好已完工程的遗留问题处理工作；

20. 负责个人分管项目的变更审核工作；

21. 注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力；

22. 负责办公室办公车辆的驾驶工作。

23. 二、工作心得

24. 会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

25. 一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

26. 工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

27. 学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。

28. 只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。

29. 三、施工现场工作经验

30. 注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。

31. 注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。

32. 一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。

33. 四、自身不足之处

34. 施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。

35. 实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。

36. 工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。

37. 五、未来规划

38. 逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。