随着市场竞争的日益激烈，优化资产公司面临着前所未有的挑战。为了确保公司稳健发展，本文将针对“优化资产公司固定资产管理计划”进行探讨。

1. 二、完成了XX年度工资计划的制定工作，制订了XX年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。

2. 三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作，完成了上半年政治和业务学习记录工作，在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

3. 四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的`各项决策提供了准确的统计资料。

4. 五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》，目前已送交有关领导审阅。

5. 六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》，目前进展顺利。

6. 七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;

7. 八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;

8. 九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;

9. 十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。

10. 十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;

11. 十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;

12. 十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

13. 一、 xx年度工作简要回顾

14. 总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。

15. 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；

16. 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进一步提高；

17. 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题；

18. 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡；

19. 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；

20. 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化；

21. ERP系统的使用及利用能力不足。

22. 二、 财务部及公司财务工作SWOT分析

23. 1） 优势：

24. A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台；

25. B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现；

26. C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础；

27. D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境；

28. E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

29. 2）劣势：

30. A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式；

31. B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实；

32. C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务；

33. D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展；

34. E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求；

35. G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；

36. 3）机遇：

37. A、xxxx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的'基础；

38. B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力；