——开启标准化之路，共筑卓越品质基石

1. 根据《生产管理细则》要求，进一步完善并规范了今年制定的八大管理制度。

2. (

3. （3）五落实：

4. （3）认真组织班组人员参加学习各项安全知识培训、技术交底、应急预案演练等，把握安全生产重要性，提高自我保护能力。

5. 根据业主项目办转发《安徽省普通国省干线公路施工标准化活动实施方案》、《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》、《安徽省交通运输厅加快国省干线公路建设指挥部关于开展普通国省干线公路施工标准化活动考核工作的通知》和《关于开展宣城市普通国省干线公路施工标准化活动的通知》等有关文件要求，结合我项目部的实际情况，确定了活动的落实方案。

6. 现场施工资料逐步规范，对施工资料目录格式及内容、施工资料填写标准、分部分项工程划分、资料办理流程顺序等重点内容进行统一要求。

7. 落实检修卡：通过实践不断充实，新同志能通过检修卡更快熟悉工作，检修更加安全合理可靠。

8. 市级以上有关安全生产知识的报纸、杂志不少于1份。

9. 三。安全质量标准化在生产中的有效性

10. （二）、标准化施工工艺运用情况

11. 二、统一思想、提高认识，把安全质量标准化工作放在首位

12. （1）系统配置：检查技术系统分级保障的配置及验收情况，评估技术系统的可靠程度；

13. 安全生产标准化班组创建活动实施方案

14. 最后，标准化活动推动了社会经济的可持续发展。通过制定和推广环保、安全、健康等相关标准，标准化活动提高了社会经济的可持续性和发展质量，促进了生态文明建设和绿色发展。

15. （二）标准化的基本原理

16. 工艺科 2012年1月30日

17. 活动中对照地面工程现场标准细则，在现场标准化建设、安全文明施工、现场工程资料等几方面评比选树联合站罐区隐患治理工程为采油地面工程样板工程。通过组织学习观摩，引领指导各施工单位在围挡设置、门禁管理、标识牌展示、设备摆放、施工区警戒、脚手架搭设、劳保使用等多个标准建设要点进行规范，形成统一标准的可视化现场典范，促进深化年活动不断提升。

18. 目前，我合同段具备施工能力的.劳务队有五个，项目部按照公司要求，组织各相关人员对劳务合同的签订、选用进行了评议，通过选择优秀的劳务施工队伍来保障先进施工工艺的顺利实施。

19. - 1 -

20. 混凝土拌合站的混凝土自动计量系统工艺：混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放，减少了混料现象，确保了雨季砂石料含水量不发变化，冬季保温的作用，确保了混凝土生产质量。

21. 标准化活动的意义不仅仅在于贸易便利化，更重要的是提高产品的质量和水平。标准化活动可以通过制定统一的标准和规范，规范和引导企业的生产和管理行为，推动企业不断优化产品的设计、生产和服务，提高产品的性能和品质。同时，标准化活动还可以促进技术的升级和创新，推动产业的升级和转型，提高企业的竞争力和核心竞争力。

22. 利用电业部门春检的机会，根据我公司生产运行的实际情况，组织召开了春检工作会议，制定了详细的开停车方案，在方案中对各个工段的置换（惰性、空气）进行了严格分析并对项目责任人进行了划分，保证本年度春检准备工作能够安全进行并顺利完成。

23. 教育实践活动”总结生产

24. 三、标准化建设开展情况

25. 落实治理监督：实行班组与班组，检修与班组，主任与检修等互动监督考核机制，做到了全体总动员安全隐患防范。

26. 检修、施工安排应以减少对播出影响为原则。尽量安排在例行检修时间进行，需要临时停机的，各班组应做好临时停机备案和操作通知等工作。检修、施工前，制定详细的施工方案和应急预案。施工方案和应急预案应明确：施工的目的和要达到的效果、施工内容和施工区域、详细操作步骤和时间进度、各项安全措施、相关责任人和需要协调配合的部门、对安全播出可能造成的影响及应急操作处理流程等内容。检修、施工时，遵守相关安全规范。并做到：严格划分出施工区域，放置警示牌；安排熟悉安全播出的人员监督整个施工过程，发现威胁安全播出的行为，立即予以制止；在播出机房内施工，应与播出运行设施分离，并加强对播出设备的巡视；施工用电应与播出用电隔离。

27. 考核检查。每年的7月底前由企业按照考评标准（考评标准见附件2）自行考评的基础上，推荐本企业1到2个班组参加全公司考核。考评小组对各企业推荐的安全生产标准化班组进行考评验收，评出10个优秀班组，并给予3000元的奖励。

28. 主要安全管理制度须放置于醒目位置，方便员工阅读、警示。

29. 通过运用“三查”确保完善有效的播控体系，实现了各班组技术保障安全零事故；通过运用“四记”确保科学合理的操作流程，实现了各班组基础工作无障碍；通过运用“五落实”确保严格规范的运行管理，实现了各班组安全监督无漏洞。

30. 严格控制工程质量，不定期检查施工队锚杆、锚索检查记录，提交施工队验收记录。各班质量验收员对当班锚杆（锚索）（打眼定位、孔深、方向、安装、质量测试等）的支护质量负现场直接检查验收责任，负责每根锚杆初锚力的测试，对扭矩达不到要求时提出补救措施，并要落实到人头。根据质量标准化读本要求，细化管理制度，完善相关台账内容，加强工作面顶板管理。

31. 长298m，占地17亩。担负我合同段吉县枢纽箱梁的预制生产任务。梁场主要设备配臵有2台60T/

32. 因为我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢！

33. 标准化活动的实施取得了显著的成效，主要表现在以下几个方面：

34. 不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患整改及报告情况；危险源辨识定期开展情况，交接班情况，重大危险源监视检查情况；职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况。班组要根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。

35. 落实安全牌：一人多牌，针对停机、故障、检修等挂牌。设备使用前检查安全牌是否齐全，使用后摘牌恢复，从而保障了使用者人身安全。

36. 三、标准化活动的成效

37. 首先，标准化活动提高了产品质量和水平。通过制定统一的标准和规范，规范了产品的设计、生产和服务，提高了产品的性能和品质。标准化活动还推动了技术的升级和创新，促进了产品的不断改进和升级，满足了消费者对高品质产品的需求。

38. 人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。

39. 推进重大事项决策公开。规范重大决策事项目录的编制和发布

40. 为了促进龙永高速公路工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，根据永龙司监字【20xx】28号《关于开展施工标准化活动总结与考核的通知》文件要求，我项目部召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。并成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组：

41. 节目记录有依据——错播、漏播能杜绝。

42. 推进重点工作信息公开。及时披露重点工作的重要方针、计划和任务分解，落实的具体措施和工作推进、进度和完成情况。

43. （2）四记：

44. （3） 班组成员要注意个人卫生，注意仪容仪表，定期清洗工作服，保证干净整洁，体现检车员的作风和特点。

45. 开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成钢材生锈，钢筋加工不集中，设备利用率低等问题。

46. 项目部统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，主要有“三室（会议室、办公室、实验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、- 2 -

47. 不要总是悲观地认为你是不幸的。事实上，比我们不幸的人还多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会包容和理解，很多痛苦，很多累，要冷静面对。

48. 新上岗职工(含转岗人员)必须进行岗前查体，岗前安全教育培训，并经考试全格后方可上岗。建立个人监护档案，明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。

49. 只要心中有一景，到处都是彩云；只要态度好，一切阴霾都会消失

50. 四、开展安全生产标准化班组创建活动的措施

51. 在安全管理方面， 对班组人员进行严格管理，并经常进行安全培训及现场安全考问，及时地学习安全通报，做到引以为戒、举一反三，每周五下午按时开展安全学习活动，并做好记录，每月月底进行不安全情况记录。我们每月进行一次安全培训讲课，每季度制定、分解、落实本班“两措计划”，对己批准的“两措计划”，保证按时完成，每季度汇总“两措”项目实施情况，对完成的项目向部门提出验收申请。根据厂要求，进行春季安全大检查、秋季安全大检查工作、节前安全大检查工作，制定本班安全措施及检查计划，安全检查表，最后进行检查总结。

52. 施工场站标准化建设

53. 活动开展规范了监督检查过程，通过落实岗位责任制度，贯彻建设法规和行业规范，不断强化检查监督执行能力，推进项目监督管理规范化、制度化，进步提升了监督管理水平。

54. 标准化活动的实施过程包括制定标准、验收标准、推广标准等几个环节。

55. 为确保创建活动取得实效，集团公司工会、安环部等联合成立创建活动考评小组(见附件1)，办公室设在集团公司工会。各企业也要成立相应的工作机构，加强对本企业创建工作的组织领导，落实好创建工作的目标任务。

56. 创建清洁型班组建设

57. 安全生产标准化活动总结

58. 只有经历过，经历过，才能明白生活的不易。因为“经历就是收获”.

59. 工地试验室标准化建设

60. （3）规章制度：检查各项规章制度的制定情况，评估规章制度的完善和落实情况；

61. 成立以项目经理为组长，项目总工、工程技术部、质检部部长为副组长，各施工现场负责人为组员的G205泾县至南陵段公路改建工程02标合同段施工标准化活动工作小组。

62. 拌合站安装了HZS50型搅拌机，配备了封闭式料仓、粉罐。场内设有100t地磅1台、砼运输罐车6辆、装载机2台、自备发电机1台（200KW）。封闭式料仓采用彩塑钢材质，并设置有保温措施。

63. 5m跨龙门吊，2台10T/

64. 随着经济全球化的加速和国际贸易的普及，各国之间的交流与合作日趋频繁。然而，由于各国在技术标准、产品质量、质量体系等方面存在差异，造成了贸易壁垒，限制了国际贸易的发展。为了消除这些贸易壁垒，推动国际贸易的便利化，各国纷纷开始积极参与标准化活动。

65. （1） 工作场所干净有序。日常工作场所、休息室、候诊室可根据日常卫生要求进行清洁，布置整齐，物品摆放整齐。

66. 项目部按照《XX高速工地建设标准化指南》规范用房及场地建设要求，项目部设臵在交通、通水、通电、通电话相对方便的位臵，并积极创造信息化办公管理条件。

67. 在日常工作中各班组积极开展业务能力提升活动。制订好学习计划，采取自学、集中学习、业务辅导、干部培训等多种形式，组织业务学习，并通过知识测试等形式来检验学习效果。同时，积极开展业务比赛、技术比武活动，进一步提高各班组解决问题的能力。

68. 我项目部自开工以来就严格按照G205业主项目办和总监办的要求积极开展施工标准化管理，利用开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注重协调，落实责任，强化措施，以施工标准化活动为平台，通过健全制度，强化落实，改进工作，有效提升了项目部工作整体水平。现将我项目在施工标准化活动中推进施工标准化活动措施及安全文明施工汇报如下：

69. 数据记录是证据——隐患排查最直接。