随着我国经济的快速发展，企业对人才的重视程度日益提高。本文将围绕“‘绩效奖金高效分配，激励与公平并行’”这一主题展开论述，旨在探讨如何在企业中实现奖金分配的公平性和高效性，从而激发员工的工作积极性，推动企业持续发展。

1. 日常工作计分说明：门诊B超0.5分/人次；常规彩超1分/人次；腔内彩超1.5分/人次；彩超系统产检2分/人次；心脏彩超2分/人次；床旁彩超5分/人次；介入超声操作(活检及治疗)10分/人次；中、晚班1分/人次；

2. 按季度进行，每季度发放一次。如：1-3月为一个考核季度。奖金发放日期为下一个季度第一个月，与月工资一并发放。

3. ⑦病历扣款：35元；

4. 以提高市场覆盖，强化服务县域内百姓为宗旨的原则。

5. 第十四条确定不一样档次的年终奖金系数范围

6. 绩效奖励分配坚持“规范统筹”和“搞活奖励”并举，以绩效考核为基础并密切挂钩，体现分配的激励导向作用，向一线倾斜，向业务骨干倾斜，向有特殊贡献人员倾斜，调动教职工工作积极性，增强学校（院）创造力，促进学校（院）事业发展。

7. 该月某科室出院110人，危重病人、I级护理病人共253天，护士长计分253+110=363分。

8. （一）奖励性绩效工资

9. 总绩效：300+

10. 4

11. B医生的分数：58000/78000×70+10+10+8+6=

12. 第一条为了规范员工年终奖金发放的管理，确定年终奖金发放的程序以及额度；本着激励员工的工作热情和用心性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配；根据工厂的经营状况及发展规划特制定本年终奖金分配方案。

13. 总量控制。绩效工资实行总量控制，学校（院）按有关部门核定的总量使用，不突破核定总量，严禁在核定总量外通过其他渠道发放。

14. 44×

15. 住院科室：采用按有效床日（出院病人实际占用床日）、门诊人次、出院人次核算工作量；

16. 手术分计分：洗手巡回(小手术2分/台，中手术4分/台，大手术6分/台)；手术时间3分/小时，超过4小时每小时递增1分，1个病人做两台手术按手术高的一个类型计分，无洗手护士的巡回加1分；小于3岁小儿加1分，抢救病人加2分，腔镜手术加2分，体循加4分，感染手术处理加1分。晚班40分，中班10分，白班(含休息班)20分，每人完成154小时，超时每小时加3分，不够每小时减3分。

17. 2）对于特殊同志需照顾，固定在注射室上白班而不参与急诊抢救与救护工作的，其奖金系数最高只能定为（N2+护师）的对应系数的80%。

18. 如发生只追求本班产量，交班前消极怠工，给下班造成困难。如蒸煮有球不升温；磨浆有浆不磨；漂白有浆不进；抄浆有浆不抄等。发现一次罚班上50元，两次取消班上当月奖金。三次劝退当班责任人。

19. （1）不断提升治疗大病重病能力，不断提高病床使用率和周转率；

20. 不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为1.

21. 08元；

22. 急诊科：以出车次数（公共卫生、执勤、转上级医院、转下级医院、转回家）、门诊人次、门诊留观病人诊治人次、重症病人收转人次核算工作量；

23. 07=3214元；B组组长的绩效为：273×

24. 56元；乙护士：

25. 上班时间不脱岗，未经同意脱岗者按服务站规章执行（离岗超过15分钟，扣除当月绩效工资的30%。离岗超过30分钟的，扣除当月绩效工资50%。离岗1小时以上直接扣发当月全部绩效，所造成的医疗事故自负，并扣发基础工资的30%。无故离岗后当月保证金（

26. 因责任心问题或能力问题未能正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作的试情节严重情况扣,10-20分及，所造成的医疗事故自负。

27. 科室个人分配计算方法：

28. 第十三条确定工厂分配档次的`原则

29. 我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是......。人员编制数为xx名，在岗正式职工xx名。其中：专业技术人员xx名，管理人员xx名，工勤技能人员xx名 。

30. （三）构成方案

31. 廉（分xx）

32. 产量计算方法：以加漂液为界限。上班交班前已升好温并加完

33. ①计算个人考核分，包括日常工作计分，中、晚夜班计分，外出学习及奖惩计分等；

34. 固定工资，合同工工资，夜餐补贴(含科室发生的误餐费)，各科津贴，工会费、住房、医保养老保险费用。

35. 加强理论和护理操作培训学习，掌握各项操作规程，操作熟练，做到理论与实践相结合。

36. 严格遵守国家、省、市、县及社区卫生中心及我站各项规章制度、工作制度、岗位职责。

37. 第二条本规定适用于柳州市XXXXX总厂除经营班子以外的所有员工。

38. ⑥晚夜班：由大科发放。

39. 市教育局根据确认的学校（院）中层配备职数，中层正职增拨4000元/人，中层副职增拨20xx元/人。学校（院）根据中层干部考核结果分优秀、良好、合格三档按1：

40. 56元。

41. 05分；