随着医疗行业的蓬勃发展，医院宣传的重要性日益凸显。本文将围绕“优化传播，提升品牌影响力”这一主题，探讨如何通过有效的宣传策略，让医院品牌在公众心中树立良好的形象。

1. 公平推播时景，真实头条。

2. 随时随景，随心所欲！

3. 洛阳第 人民医院宣传工作总结

4. 推播，时刻掌握都市时景！

5. 推播——做有血有肉的新闻

6. 充分利用媒体融合平台，切实提高宣传覆盖面和知晓率，利用官方网站整合开设了防控宣教、诊疗进展、医院动态等栏目，微信公众号也开设防疫抗疫专栏，每天更新抗疫相关内容，及时宣传医院防疫工作动态。与临床科室合作，推出疫情防控教育专栏,广泛普及防控、用药等知识,让受众正确了解认识各种疫情的预防、传播、治疗及经验和教训。

7. 有推播，尽在我手！

8. 推播，即时行乐。

9. 推播：你能应时应景，我们就敢推波助澜。

10. 掌控城市脉搏。

11. 一、多措并举，宣传手段不断丰富

12. 每时每刻每事每景，都在我手——推播。

13. 四、加强舆情管控，传播正能量

14. 想推就播，随心分享。

15. 时时看见，市景百变。

16. 推播——精彩由你来创造。

17. 小事，大事，推播身边事！

18. 推动新鲜事，趣播新时景。

19. 部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。

20. 推播，推波助澜好资讯。

21. （二）未雨绸缪，有针对性的开展宣传活动。一是结合各科实际情况和特色诊疗技术，设计制作医院整体及各科室宣传资料。二是配合相关科室深入各乡村开展巡回义诊咨询活动，向百姓发放医院宣传册，并在有关网站进行报道。三是配合各科室开展有针对性的宣传活动。例如配合针灸康复科开展的“热敏灸”技术推广活动，及每年“夏至”与“冬至”开展的“三九灸”、“三伏贴”中医适宜技术推广活动及世界糖尿病日配合内科开展的大型义诊活动；四是以大型活动的开展提升医院知名度。通过每年“国际糖尿病日”开展的大型义诊活动等真真实实惠及老百姓的方式来提升医院影响力和社会效益，取得了业内及社会上较好的反响。

22. 同时，宣传科密切关注和收集各网站，尤其是热门网站、微博上与医院有关的舆情信息，对网络舆情实行全天候监控，及时发现解决负面舆情，正确引导，通过宣传真正起到了安抚人心、传播社情的作用。

23. 三、深入挖掘，树立典型宣传先进

24. 结合医院的实际，把医院的经营管理目标和服务理念充分体现在宣传工作之中，同时还配合不同时期医院工作特点，做好了阶段性宣传。如医院春节文化专版、专栏、职代会、学查防、护士节等13个专版。全年共出刊十三期，刊登文章446篇。制作各种汇报幻灯片12个，制作电视专题片3部取得了不错的宣传

25. 推播，展示一个真实的世界。

26. 推播，时刻分享你的风景！

27. 城市时景，一推到底。

28. 刚才，××院长对20xx年医院的工作进行了总结，对医院20xx年的发展提出了明确目标和具体要求，绘就了医院发展的美好蓝图，我完全同意，希望大家认真抓好落实，努力把计划变成现实。下面，我就做好医院20xx年工作，再强调几点意见：

29. 今年以来，我院为激发广大职工的改革意识，创造和谐的医患关系，为医院发展提供良好的舆论氛围。2016年，宣传科在与各媒体的紧密合作下，宣传工作呈现良好态势，各种创意性的策划和宣传层出不穷。既改善了医院形象，又提升了医院美誉度，促进了医院又好又快发展。现总结如下：

30. 新鲜趣闻，触手可得。

31. 广电媒体的宣传我们将镜头对准临床，对准一线医务人员，通过多样化的形式、多元化的报道，让素材更加鲜活，内容更加生动。抓住了关键性镜头，播出命中率自然有保证，市台播出新闻

32. 新媒体宣传口号

33. 时景千万里，推播零距离！

34. 各位领导，同志们:

35. 同志们：

36. 时景千万里，推播赢天下！

37. 新媒体公司宣传工作总结

38. 推播握在手，妙趣随处有。

39. 同志们，展望××年，摆在我们面前的新形势和新任务，对我们的工作提出了更新、更高的要求，也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。让我们紧密团结起来，振奋精神、努力拼搏、扎实工作，朝着提高两个效益，创建和谐医院的目标奋勇前进!最后，我代表院领导祝大家新年愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!

40. 每个人都是新闻中心。

41. 此时此景，一路随行。

42. 二、今后工作打算。

43. 同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的事业，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，要始终把人民群众的健康作为一件大事抓紧抓实，让人民群众真正享受到安全、优质、便捷、低廉的医疗服务。新的一年里，我们要进一步振奋精神、同心同德、齐心协力，努力开创奇台医院建设与发展新的辉煌。

44. 一是业务收入达77.58万元，门诊诊疗8750人次，住院513人次。二是基本医疗服务体系建设基本完善。严格执行国家药物制度，实行药品集中网上采购和零差率销售，全年共售药品427721元切实这解决城乡居民看病贵，吃药贵做出了贡献。严格执行药品管理制度，顺利通过市药管局标准化药房达标验收，切实保障了用药安全;医疗保障体系健全运行，××年我镇新农合参合率75%，总费用578713元，补偿39729元，报销率68.7%;审核结算异地新农合病人68人次,补偿24921万元,严格严格执行新农合药品目录和医疗目录,例均住院费用718元,城镇职工和居民住院12人次,报销10175元,年底新农合验收时，查出鲁子沟村卫生室开具假处方套取新农合资金6750元，予以追回，并进行了严肃处理，对辖区内工作人员进行了警示教育。三是有效治理医院环境，二个效益快速增长，多方筹措资金20多万元，在资金严重不足的情况下改造维修了原门诊楼，极大的改善了院容院貌，提升了医院的社会影响力。四是改善了职工生活待遇和工作环境，将原门诊二楼进行维修粉刷;解决了职工多年只有工作，无处休息的生活困境，将原放射科改造成了职工食堂，并投入了2万兀购置了高档次的灶具和开水锅炉，今天已投入实用。彻底解决了工作人员和住院病人吃饭、饮水的问题，为维护医院正常工作秩序打下的坚实的基础。以按揭形式购置了二十多套办公桌椅和部分办公用品，彻底治理医院科室办公的乱摆、乱放、乱堆的破烂局面，改善和美化了办公条件，较好的维护和提升了医院和工作人员的社会形象。五是整合医疗资源，提升服务能力，保障医疗安全，将原楼外的放射科，住院部一楼的检验科和三楼的b超室，整体搬迁到原门诊楼一层，整合成立了医技科，优化了服务流程，展示了医技检查实力，解决了科室设置混乱的局面。购置血凝仪，输液泵2台，注射泵2台。雾化吸入泵2台。紫外线消毒车3台，风湿治疗仪1台，输液椅24把等设备，将闲置近3年既将报废的新救护车入户启用，极大的提升了医院的诊疗能力和应急能力，也为临床诊疗安全提供了有力的保障，六是中医科建设进展顺利，中医特色氛围明显，利用我院中医药人员的优势，建设了中医诊断室，针炙理疗室，康复理疗等诊疗特色，极积引进和推广中医药适应技术，新技术和新方法。带动医院工作全面发展。七是医疗质量安全有效，我们始终坚持“以人为本”的服务宗旨，人的生命只有一次，责任重于泰山：落实医院核心管理制度，制定了各科人员工作职责，值班排班制度，考勤休假制度，临床危急值班报告制度等，对重点科室，重点岗位，重点工作环节加强管理，对医疗技术，医疗服务，医疗设施和危险物品的安全隐患进行梳理和排查，医疗质量明显提高，确保了全院的医疗安全，八是医院文化建设和精神文明建设健康发展，制作户外巨型广告牌一张，灯箱一个，电子宣传屏一个，部分室内外广告牌，及科室和人员简介。美化、亮化、优化了医院工作环境，规范了科室布局，提升了医院工作人员的形象和影响力。九是医院内涵建设不断加强，在广泛争求职工的意见和建议的同时结合医院的实际情况成立了院务会，制定了院务会议事制度和工作章程，正在修订和完善医院的各项规章制度的工作职责。在上级党委的关心和支持下，推荐产生新一届支委书记、副书记和支委会，充分发党员的先锋模范带头作用，全院上下逐步形成了党政工团妇齐抓共管的新格局。十是公共卫生工作有序推进，得到了全院上下工作人员的高度重视，牢筑公共卫生网底不动摇，加咳嗽苯ㄉ韬涂剖夜芾恚2个月时间加班加点，克服重重困难，圆满的完成上级交给的各项任务。

45. （一）对外宣传

46. 城市声音，时景推播。

47. 今时现景，推播掠影！

48. 城市时景，尽在推播。

49. 刚刚过去的一年，也是基层医疗卫生体制改革的开局之年，各项工作的全面实施之年,在区卫生局的正确领导和全院职工的共同努力下，我们认真学习科学发展观思想，全面落实各项卫生政策，全院同志同心同德，与时俱进，圆满的完成了预期工作的目标。

50. 疫情期间共更换宣传栏内容6张、LED内容22次，制作宣传展架12个、海报60张，印刷宣传单17000张，

51. 媒体宣传工作总结

52. 效果。制作专题相册2套。为医院学查防、创先争优、行风评议等重大活动迎检做足准备，检查中检查后收集资料报道并存档。

53. 推播——时景随时分享。

54. “生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是责任。”新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，习近平总书记始终高度重视，多次强调，人民群众生命安全和身体健康始终是第一位的，疫情防控是当前最重要的工作。我院自受领抗击新冠状病毒肺炎任务以来，全体医务人员始终战斗在抗疫一线。疫情面前没有旁观者，宣传科在院党委领导下扎实开展医院防疫宣传工作，牢记使命、自觉担当，采取多种措施助力抗击疫情，现就防疫工作开展以来宣传工作情况阶段性小结如下：

55. 城市时景，在手中，在传播。

56. 你推我播，共享城市时景。

57. 在春节期间，面对疫情形势，宣传科同全院工作人员一道加班加点共同奋战。在院内利用宣传栏设计制作各类防控宣传海报、张贴在发热门诊、急诊、门诊大厅等显着位置，配合印刷宣教资料等方式及时发布上级和医院各类重要通知、公告，发布权威声音，加大正面宣传力度，增强全院医务人员抗疫决心和信心。LED大屏滚动播放各类防控知识短片，使患者在就诊和候诊时学习相关知识，提高自我防控能力，加强自我保护意识，减少群众对于疫情的恐慌和焦虑。

58. （三）加大医院文化建设，制作了一本精美的医院宣传画册。设计制作各科室宣传折页5900份。制作设计院内大宣传栏122块，小宣传牌189块，标语201张，布标129条，小标牌1863个，编制医院VIS形象识别规范手册，对新院徽的涵义、图像、颜色进行了新的诠释。组织参加各种文化演出活动，配合医院迎检、党员教育、医院文化生活的宣传定期制作医院宣传橱窗9期。新的一年，我们力争克服各方面的不足，努力做好各方面的工作，使我院的宣传工作再创佳绩！

59. 城市时景，推广传播。

60. 条。

61. 推播筑览，时景呈现。

62. ××中心卫生院虽然有过去二院的辉煌，但是我们应该清醒地看到近年来发展的滞后，横向比较，在硬件设施、人才建设、医院的管理跟不上形势的发展和需要，医院改革的步伐还不大，医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

63. 随手间诞生焦点。

64. 随着经济社会发展和人民生活水平的不断提高，职工群众对医疗保健质量的需求越来越高，必须实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。要以山西技术援建为契机，采取“走出去，请进来”的方式，加强沟通，开展进修学习、引进先进技术，重点培养一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华提供空间，为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍，增强医院发展后劲。

65. 发现好时景，就推播一下！

66. ××医院是六师东线垦区医疗行业的排头兵，是东线垦区规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合性医院，担负着东线垦区职工群众的医疗保障，卫生教学、科研、培训等任务，多年来医院始终保持了快速而稳健的发展势头。20xx年医院上下同心同德、大胆创新，开拓进取，扎实工作，圆满的完成了组建奇台垦区(模拟)医疗集团试点工作任务，医院服务功能更加完善，业务范围不断扩大，医护质量全面提升，医德医风明显好转，红旗、奇台、北塔山牧场医院各项工作指标明显提高，试点工作得到了师市、兵团、国家卫生计生委领导的高度肯定。在师市卫生事业发展史上写下了浓墨重彩的一笔。成绩的取得归功于师市党委、师市的正确领导、归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子，归功于严格、规范、高效的内部管理，归功于山西大同、晋中等地区的无私援助，最重要的归功于奇台医院有一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献医院职工队伍。在此，我代表师市卫生局对各位同仁对师市卫生事业的支持和热爱致以崇高的敬意!

67. 篇。开办了工作纪实、医院文化、医疗质量等专版。在市卫生宣传好新闻作品的评选中，有

68. 观城市风景，推播足览。

69. 城市新热点，信息好时景。

70. 随着卫生体制改革的不断深化，卫生事业的发展越来越受到社会公众的关注，医院健康和谐发展，需要良好的社会舆论支持，为了能进一步提升我院医疗服务质量和水平，不断扩大医院社会影响力，以便更好的适应医疗服务行业之间激烈竞争，全面接受新形势下的新挑战和新任务，医院自整体搬迁至新址后高度重视宣传工作，着重把把握正确舆论导向，弘扬社会正能量，营造良好社会氛围作为重中之重来抓，现将2016年度宣传工作情况汇报如下：

71. 我院各支医疗队出发后，实时与医疗队沟通联系，抽调一人前往一线支持工作。畅通信息采集渠道，掌握权威可靠信源，向前方队员通报后方工作情况，激励支持队员坚持战斗。同时，推出《援鄂日记》专栏，利用医疗队队员日记，整合信息从前线动态、救治情况、地方疫情、评论等多个角度记录一线战斗事迹，实时在微信公众号和各媒体发布我院医疗队抗疫工作情况，第一时间传递疫情动态及防疫工作开展情况，满足各阶层受众对突发事件信息的了解。

72. 医院宣传工作刚有起色，还存在诸多不足之处，如渠道不丰富、亮点不多等，在今后很长一段时间内，我们将紧密围绕医院中心工作，从服大局出发，全力做好宣传工作，为促进医院发展做出应有的贡献。

73. 城市时景，推播助览。

74. ××年是××规划的第二年，也是各项医改政策实施的第二年，我们将以更强的使命感和责任感，很抓医疗质量管理，大力推动人才，品牌发展战略，不断更新念，坚定信心，创新管理，坚定不移的走社会效益，质量效益，服务效益的发展思路。认真落实科学发展观，以病人为中心、以医疗质量和医疗安全为主题、以转变服务方式为主线、以改革创新为动力、以创建百姓放心医院“医院管理活动、创先争优活动，平安医院等创建活动为载体，踏着一代又一代第二人民医院人精心构筑的坚实平台，齐心协力续写武南中心卫生院的新 篇章，以优异的成绩喜迎党的召开。一是提高认识，转变作风，居安思危，伟大的领导袖和导师恩格思说“思想意识形态人的行动”。在人们日常生活，工作当中，一个人的思维决定行为，行为决定工作态度，态度决定工作的成败，有人舍已救人，有人舍小家顾大家，还有人弃大家顾小家。医疗行业每一种思想和行为以及工作的态度都关系到人民群众的生命和健康，关系到医院的兴衰，以病人为中心，规范操作规程，提高医疗质量是每一个医务人员的基本要求;遵纪守法，照章办事更是每个医务人员的基本素养;核心制度的完善和落实是维护医院，医务人员和患者的有力保障，因此我们要充分认识转变思想的重要性，深深刻理解院兴我容，院衰我耻的内涵。二是进一步加强人才兴院的战略，不断完善提高工作人员的素质，加大气力引进人才以缓解人力缺乏的问题，采取院内陪训和派出学习，有计划的培养一批年轻有为，能留的住，用得上，靠的住的人员外出学习，所有进修人员有协议有进修目标，对进修人员严格管理鼓励开展工作人员的专业技术水平，以实现自己人生价值和世界观。三是加强业务平台建设，积极争取项目支持放射科装备cr机和部分医疗设备设施，提升诊疗水平，推进医院全面发展。四是加强信息化建设，推进医院科学管理。依托项目支持建成医院信息管理系统，科学有效的对医疗护理、药房、收费、财务、考勤、总务进行信息化管理。并与居民健康档案信息系统对接，建立动态、共享的病人信息平台。五是落实绩效考核和责任目标管理，提升医院效益，提高职工的待遇。