随着经济社会的快速发展，金融行业作为现代经济体系的核心，对整个社会的发展起到了至关重要的作用。本文将以“精准核算，优化管理”为主题，探讨财务工作在新时代背景下的新要求与新挑战。

1. 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

2. --xxx 各位领导、各位同事大家好！ 2013年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务管理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效控制，利润指标超额完成年度目标。下面我就本人2013年度工作开展情况及2014工作思路汇报如下，请予评议。

3. 一、2013年工作总结分析

4. 六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

5. 赁合同、管理合同、工程结算书等按类划分，并排好序号，一一对应，审核公司的原始单据和办理日常的会计业务，把凭证、账簿装订成册，以备查阅。

6. 其他运营费用万元，比上年万元，同比下降%，办公费万元，比去年同期万元增加万元。外部劳务费0万元，比去年同期万元节省万元。水电费万元，比去年同期万元增加万元。车辆使用费万元，比去年同期万元节省万元。业务招待费5万元，比去年同期万元节省万元。中介费万元，比去年同期万元节省2万元。广告宣传费万元，比去年同期万元节省万元。取暖费万元，与去年同期基本持平。差旅费万元，比去年同期万元节省万元。物业管理费0万元，比去年同期万元节省

7. （一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以认真、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20**年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

8. 人员支出万元,同比增加2276万元,增长%。主要增长原因是兑现市级机关单位公务员今年1-9月份阳光工资以及交巡警部门聘用的辅警及临时人员350人工资纳入核算中心统一发放。

9. 三、加强财务管理基础工作，提高工作管理水平

10. （三）国库集中支付情况。截止9月份,支付中心共收到计划5068笔,计划总额万元。支付中心共发出支付凭证9225笔,共支付金额万元。其中直接支付万元,占支付总额48%,授权支付万元,占支付总额52%。

11. 一、以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

12. （二）指标方面

13. （一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

14. （2）全员成本目标管理工作

15. 一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。

16. 合同档案、会计档案的整理入库保管工作。工程合同、租

17. 解决差旅费报销问题，协调办公室对派出车辆开派车单，司机出差补助和过桥过路费凭派车单报销。

18. 根据组织分工，我主要分管审计工作并协助局长做好财务工作，在局党委的正确领导和市局的正确指导下，组织财务、审计部门积极开展工作，认真履行职责，完成了分管和协管的各项工作。现将自己主要工作简要报告如下，请评议：

19. 及时完成并上报财政支农月报，按照各县预算安排及支出情况、各预算科目进行汇总、分析，努力实现“两个高于”；

20. 财务是一个单位的核心部门，同时也是一根引线贯穿于企业的角角落落。在公司担任财务工作，对我来说无疑是一次新的锻炼和挑战，在这半年的时间里，在领导与同事们的帮助指导下，我通过自身努力，无论是在敬业精神，思想境界，还是在业务素质、工作能力上都有了进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将上半年财务工作总结如下：

21. 二是认真学习廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

22. 首先，工作不够细心。作为一个财务工作者，细心是应该具备的基本条件，对待问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。

23. 通讯公司2011年上半年工作总结 县国税局2011年上半年工作总结

24. 二、2014年工作思路

25. 郑煤集团

26. 公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力。

27. （实习期：

28. 再次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

29. 财务资产部年终工作总结

30. 税金及附加对利润影响 截止11月末税金及附加支出万元，去年同期为万元，同比减少万元，下降%。营业外收入净额为万元，去年同期为万元，同比下降%。

31. (一)各单位收支总体上升，增幅趋缓。1-9月份集中核算单位总收入为万元，比上年同期增加收入8648万元，增长31%，支出总额万元，比上年同期增加支出7185万元，增长24%，，收支增幅分别比二季度下降2个和3个百分点。

32. 建立账簿，核对凭证。作为财务人员，做凭证，记账簿这

33. 三、认真学习财务方面的政策和书籍，积极主动地把握新的会计政策和制度，只有在工作中不断积累和学习经验，才能为财务管理水平的提高打下坚实的基础。

34. 理顺小瓶纯净水业务等。在领导同志们的关心帮助下，通过自己的不懈努力，在近两年中分别获得优秀共产党员、先进工作者、集团二等功、三等功、支部工会积极分子等荣誉。

35. 一是在fmis系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行情况，及时发现预算执行过程中的问题，并采取有力措施保证成本预算指标的实现，通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。二是引入线下物资管理软件，该软件于今年6月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够确切掌握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费成本项目的精细化管理。三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书，将成本目标管理与全面预算管理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将成本控制融人到预算控制体系中去，把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据，并合理分解预算，将成本指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关 联，技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现，健全中心全员成本管理指标体系。四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导成本管理意识，将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式，为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。

36. （二）20**年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：

37. 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： (

38. 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

39. 总之，在这二个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 此致 敬礼

40. 由于历史原因，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款ⅹⅹ万元、ⅹⅹ万元，这完全是改制前一种行政干预行为所至，对此，我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益，财务人员积极运作，每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ万元，给公司创造了一定效益。总之，在今年资金非常紧张的情况下，公司没有新增借款，也没有拖欠当年费用，我们是做了一定的工作。