在新时代的浪潮下，企业资产管理已成为推动企业发展的关键力量。本文将围绕“企业资产管理：业绩突破，策略优化”这一主题，探讨如何通过精细化管理，提升企业核心竞争力，实现业绩的持续增长。以下，我们将从多个角度出发，深入剖析企业资产管理的奥秘。

1. 来公司没多久就和财务中心同事一起参加了—拓展旅游，紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识；每周部门会议，总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

2. 提高自身核心竞争力：我们将着重加强自身的研发能力和品牌建设，打造核心技术和知名品牌，以提高融资的成功率和融资量。

3. 精心策划的融资方案不仅提高了资金利用效率，同时也是企业价值的提升。

4. 我们将进一步优化资本结构，提高融资质量，降低融资成本，提高融资效率和资本回报率。

5. 在今后的工作中，我们将坚持“持续改进，不断创新”的工作理念，从以下三个方面进一步推进企业融资管理工作：

6. 然而，机遇也同样存在。在市场的发展中，我们将寻找新兴的机会，加快公司融资的过程，实现更快的发展。

7. 发掘融资机会：我们的团队不仅通过自身的网络和渠道，也积极探索市场中不同形式的融资机会。

8. 工作中能发现自己的不足，并及时给予反思和改正，是一个职业人士必需品。

9. 虽然我参考市场、政策、公司条件，不停地推出优质融资方案，也取得了相当的成就，但是我还需要不断学习，提高自己所知所能。我需要懂得深入了解公司的运营、管理和技术手段，方能在制定融资策略、与融资方沟通、促成融资交易等方面做出更准确、更富创意的决策。

10. 严格审批程序

11. 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。昊宇集团公司从无到有，从20__年成立当初不到10人到今天就两三年的时间发展到了近百人，目前已经成立的武汉宜尔客城市酒店卓刀泉店、虎泉店、南湖店、上海碧云酒店四家酒店;武汉宜尔客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司、武汉昊宇进出口有限公司、武汉昊宇时代广告公司、武汉昊宇物业管理有限公司等五家完全不同业务的公司，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

12. 在2019年，我们公司进行了多次融资活动：包括发行债券，增资扩股，配股等。 通过这些行动，我们为公司的发展和扩张提供了足够的资金支持和保证。

13. 最后，感谢领导对我们工作的支持和指导。我们将以更好的状态投入到新的一年的工作中，为公司的稳健发展贡献力量。

14. 二是开展了与县人行以“春日欢乐行，联谊增感情”为主题的支部联欢活动;

15. 我注重团队建设，重视员工的培养和发展。今年我们增加了培训投入，为团队成员提供了更多的培训机会，提高了整个团队的专业素质。

16. 融资主管工作面临着新的挑战。随着经济的发展，竞争也越来越激烈，各种形式的融资手段也变得越来越复杂。因此，我们必须时刻保持对市场的关注，跟进最新的情况，找到最符合公司实际的融资渠道。

17. 一、工作目标达成情况

18. 我充分利用我的资源和网络资源，通过各方面的沟通和合作，提高融资效率，缩短了融资周期，取得了一定的成功。通过对项目及融资方的信息披露解读及排错，同时对目标客户进行筛选拉近融资环节，其中的善后工作等也都得到了很好的完成。

19. 在国内和国际金融市场上搜寻融资渠道，主要包括小额贷款、银行贷款、债务融资、股权融资、IPO等。我们要了解各种融资渠道的利弊，筛选出适合公司需求和实际情况的融资渠道。

20. 设计融资结构：我们设计了二级市场增资，优先股融资等融资模式。在具体的模式中，我们为公司提出了相应的建议，比如增加优惠，降低融资成本等。

21. 根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。

22. 在业务方面学习了以下知识并参与了实践：担保业务操作流程，申请担保需提交的资料清单，针对不一样的担保业务制作不一样的担保合同、保函、承诺书，中标项目信息摘录与登载，周报表、月报表的统计，数据库的录入，担保项目档案的整理，业务跟踪联系情景的记录。

23. 部门工作：迅速掌握软件的操作；根据自己的职责分工认真的完成每一项工作，根据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据按照公司要求审核签字等，及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题；督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作；正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额缴纳税款。

24. 业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

25. 20XX年X月X日

26. 作为一名企业融资主管，我深知良好的沟通交流是关键之一，其中包括和内外部各种利益相关者的关系。我需要进一步提高我的沟通能力，以增强工作协作效率，使我所推出的融资方案更能适应公司的实际发展需求。

27. 要结合上级行精神，抓好员工队伍建设。要通过学习、培训的方式提高全体员工的政治思想觉悟与业务工作技能，要每个员工担负起自己的责任，做到爱岗敬业，真诚服务，努力提高工作效率与工作质量。在员工管理中，牢固确立“以人为本”的思想，充分调动每个员工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻艰克难，干事创业，把各项工作搞好。

28. 此致

29. 最后，感谢您对我们工作的认可和支持，在未来的岁月里，我们会继续努力，为公司的发展创造更加优异的成绩。

30. 为了降低融资成本，我积极寻找新的融资渠道，拓宽融资渠道多元化。与各大银行建立了良好的合作关系，并积极与一些投资机构、风险投资基金等合作，扩大了公司的融资渠道。

31. 由于前期财务人员不是很稳定，财务关系之间没有很好的衔接关系、勾稽关系，在帐帐、帐实方面不能有效控制，形成很大漏洞。后期经过全体财务人员分工协作整理已经基本得到完善，后续会进一步努力完善。

32. 一、公司融资情况概述

33. 二、融资过程中的工作

34. 做好安全保卫工作。按照谁主管，谁负责的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》，明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生。

35. 制定了科学的融资策略，降低了融资成本。

36. 一、融资方面的情况

37. 在工作中，我还注重拓展与金融机构的合作关系。通过与银行、投资机构等建立广泛而深入的合作关系，为公司提供更多融资机会和渠道。同时，我也与行业协会、PE/VC机构等建立了紧密的合作关系，了解行业最新动态和融资趋势，为公司的融资工作提供了有力支持和指导。

38. 建立了库存明细、费用明细、应收款明细、往来明细等有了统一归口的依据。

39. 新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

40. 合同谈判：提供强有力的谈判支持，为公司争取最好的融资协议及权益保障。

41. 一、亮点：

42. 我及我的团队在日常工作中不断学习和成长，能够充分掌握融资的基本要素和完整流程，并能够根据不同的需求制定并落实具体的融资方案。同时，我们不断加强对行业、市场、政策等方面的研究，积极应对市场风险和挑战。

43. 感谢各位领导和同事对我的支持和帮助！我将一如既往地努力工作，为公司的发展做出更大的贡献！

44. 与财务部门合作，建立了严格的融资审批程序，并严格执行。确保公司所有融资活动符合法律法规，杜绝违规操作情况的发生。

45. 储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅174%，较全县大口径平均增幅(113%)高61个百分点，较全市自营网点平均增幅(171%)高03个百分点。活期占比较年初(4567%)下降679个百分点，高于全县活期占比641个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重404个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的2211%，较年初所占份额增长108个百分点。