在追求高效共赢的道路上，强化执行，我们共创辉煌！

1. 人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

2. 战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。

3. 人们不做你希望的，只做你检查的。

4. 不成多面手，难当一把手。

5. 打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。

6. 忘记自己的人，别人也不会忘记。

7. 三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。

8. 不是我做的，是我做的。

9. 善于影响别人的人，首先把自己当成别人的.一部分。

10. 只有敢于承担责任，才能肩负重任。

11. 无条件接受任务，无借口完成任务，追求完美完成任务。

12. 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

13. 用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。

14. 行胜于知，知因行而胜。

15. 管理者在选择和聘用人员时，应注重衡量自己的执行能力。

16. 全心全意为群众服务，以言传身教树立工商形象。

17. 今天做事，言必行，行必有果，果必有优。

18. 心中计划十步，不如迈出一步。

19. 想法因地而异，想法不变。

20. 纠正的目的是为了让其更好地工作。

21. 善于创新，执行力更强，更快，更好。

22. 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

23. 结果不好，就是不好。

24. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

25. 不是我干的，是我干的。

26. 如果你不满足你的顾客，你应该追求给他们留下深刻印象，创造他们一生的价值。

27. 执行力的培养需要激情和毅力。

28. 做一个言行一致的领导者。

29. 没有执行力，一切都是空谈。

30. 领导者必须具备简化管理的能力。

31. 不要轻易答应，但是答应了就一定要做。

32. 让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。

33. 空谈无用，执行为重。

34. 领导最大的本事，却让下属发挥最大的本事。

35. 不善于向下属学习的领导，没什么可学习的。

36. 多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。

37. 管理自己就是管理别人一半。

38. 不争第一,就是在混!”全省推进新旧动能转换项目落地第一次现场观摩会上,潍柴集团董事长谭旭光这句通俗又豪气的话,得到与会者一致点赞。与会者感叹:“这就是潍柴的精神。”

39. 结果第一，解释第二。

40. 绝大多数企业应该是优秀的执行者。

41. 人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。

42. 优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。

43. 领导人要带头树立执行文化。

44. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

45. 设定目标，在执行中取胜。

46. 所有成功取决于执行而非空谈。

47. 说一不二，说到做到。

48. “10年时间潍柴实现历史性跨越,我们的口号是‘不争第一,就是在混’,靠的就是‘一天当两天半用’,靠的是总书记教导我们的‘心无旁骛攻主业’。”谭旭光底气十足。

49. 今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必极好。

50. 善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分。

51. 舒服的，往往就是退步的。

52. 用心写“人”字，用感情把它做成一个“物”字。