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2024供应室高效总结,优化供应流程

面书号 2025-02-25 05:31 3


随着2024年供应链效率总结的出炉,一场针对优化供应流程的变革正在悄然展开。本文将为您揭开这场变革的序幕,敬请期待。

1. 四、人员要求:

2. 三、规范工作流程,细化管理,提高护理质量

3. 二月份本人通过竞聘,被任命为供应室护士长,走进新的工作

4. 供应室工作总结篇三

5. 转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床需求,有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。

6. 由于工作的特殊性,工作琐碎,环境差,易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况,计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。

7. 走进社区:以环保节能、智能电表、阶梯电价、电费催缴及安全用电宣传为主要内容,活动期间,检查社区内电力线路15条,义务排查消除居民用电安全隐患,更换损坏刀闸4只、灯泡112只、插座35个,为社区居民提供免费维修服务32次。

8. 严格执行监测制度,监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录,各项监测记录按照要求进行保存。

9. 时光荏苒,____年就要过去了,在院领导的正确领导下,我认真履行医务工作职责,同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。一年来,我积极参加医院举办的业务培训、以及工作相关知识,自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,不争名利,不计得失,尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中,我总是想方设法、竭尽所能予以解决,按时、按质、按量完成每一项工作任务。没出现过差错。严格遵守医院制定的各种规章制度,能独立胜任本职工作,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。一年来,我没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。

10. 说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!

11. 开展早接触早吸吮100% 实行母婴同室 95%

12. 加强设备安全管理,定期维护保养。

13. 根据工作需要制定各种棉球包,以满足临床需要。

14. 坚持下收下送,改善服务态度,加强礼仪沟通,满足临床科室的需要。我们科室的服务宗旨是:满足与临床,提供最优质的服务。无论什么时间,在临床有需要的时候,我们都尽量的满足。在我院高压脉动灭菌器维修的一周内,我科室人员冒着30℃高温把临床需要的物品运到别的医院消毒,保证了临床科室无菌物品的供应。

15. 三、对农村用电安全工作采取的二项活动

16. 定期开展科普宣传活动,科普宣传窗做到内容经常更新。每季度举办科普讲座一次;每月制作科普专栏一期;

17. 二·设备及设施配备:可根据本院情况而定。具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是《关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中》,在此就不重复说明了。

18. 加强科内人员的业务培训,制定业务学习计划,每月业务学习一次,半年考核一次,参与率100%。

19. 三、管理体制及管理要求:

20. 近年来,在科技工作实践中我们深刻体会到,要实现企业全面协调可持续发展,须牢固树立科学技术是第一生产力的意识,不断加强对科技工作的领导;须全面落实科学发展观,把企业发展的着眼点放到依靠科技进步和提高广大干部职工素质上;须进一步加大科技投入力度,创造有利于科技进步的良好环境;须进一步加大对外合作与交流力度,巩固合作成果;须进一步加大科普宣传力度,努力增强广大干部职工的科技意识;须进一步深化科技管理激励机制,充分调动和保护科技人员的积极性。归结起来,搞好科技工作,关键在领导、本质在服务、基础在队伍、突破在创新、根本靠投入。

21. 五、响应医院全面推进优质护理服务的号召为临床提供满意的服务

22. (一)组织实施“规范农户家庭用电安全”工程 一是组织试点供电所对已建成的农村居民用房用电情况进行摸底排查,消除原已有的安全用电隐患,对在现有基础上不能进行整改的,建立用户用电隐患档案并督促其限期进行整改;二是对新建、改(扩)建农村居民用房用电提前介入,商请试点镇乡国土房管所建立新建、改(扩)建农村居民用房档案,主动服务,帮助规划和设计,从源头控制安全隐患;三是以村社为实施主体组织砍伐线路廊道内的树竹障碍,减少倒杆、断线和设备损坏事件,提高线路绝缘水平;四是加装“三级”漏电保护器,若因倒杆、断线和设备漏电时起到保护人身安全的作用;五是签订完善农村居民供用电合同。

23. 二、严格注意保持工作用房的清洁卫生关;

24. 按年计划共组织业务学习近6次,

25. 工作中存在的不足

26. 走进企业:走进大中客户46家,主动为客户提供节约用电、节能技术、无功管理等方面的技术指导和咨询服务、对实行峰谷电价的客户提供合理利用电建议和降低用电成本的方案、对重要客户开展用电安全检查和隐患排查治理等工作。

27. 四、重视科内人员的培训

28. 日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

29. 优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新。

30. 为了切实做好农村用电安全工作,服务城乡统筹发展,落实党中央和谐社会要求,我公司坚持“科学技术是第一生产力”,坚持问题导向从实际出发,坚持科技进步服务基层,全面开展农村用电安全宣教,努力夯实农村用电安全基础,根本改善农村用电安全状况,大力实施“科技兴企”战略,有力促进公司平稳较快发展。构建和谐的农村供用电环境,现将具体工作汇报如下:

31. 集中管理模式的效益

32. 加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练,鼓励年轻护士参加医院操作比赛,提高应试能力。

33. 分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

34. 利用节假日在辖区青少年中开展科技教育活动;

35. 深入临床科室,了解临床的需求。根据日益增加的手术量,申请增加手术大敷料18套,手术衣100件,洗手衣50套,保证满足手术的需要。

36. 认真做好实习生、见习生的带教和指导工作,带教人员对护生做到放手不放眼,认真负责,在带教的同时也提高了自己的知识水平。

37. (二)组织实施用电定都的“三进”活动

38. 科普活动室定期向居民群众开放;

39. 二、加强无菌物品的质量管理,实行全程质量控制

40. 近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好。

41. 概括了xx年供应室工作进展情况,接下来对xx年供应室的未来简单地做一下展望。

42. 制定和完善《XX公司科技进步奖励实施细则》,将科技进步工作纳入年度工作目标考核,与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同评比,同考核。对取得上级奖励的科技成果,公司配套给予相应奖励,充分调动广大干部职工科技创新的积极性和主观能动性。

43. 加强晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗,使每位患者床单元平整、清洁、舒适;

44. 六、改变管理模式,有分散管理进行了集中管理,对手术室的低温等离子灭菌的包装进行定期指导,督促其完善各项登记,对腔镜室软镜的清洗登记进行定期指导。

45. 护理表格书写合格率97% 基础护理合格率93%

46. 重视器械的清洗和包装质量,对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程,对个器械包进行包装核查,部分包内放置器械物品的清点,方便双方核查,减少物品的丢失。

47. 主动打电话到临床科室询问临床需要的物品,并及时更换,以免因临床工作忙而忘记更换备用物品,影响工作的需要。

48. (二)建立激励机制

49. 2空气消毒:污染区臭氧消毒每周2次,每次2小时;包装区紫外线循环风空气消毒每天1次,每次2小时;无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次,每次2小时;每季度进行空气监测,达到质量标准。

50. 于在20xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理,给手术科及临床带来方便,减少人力、减少支出,减少交叉感染。一年来,处理手术室器械包共10555个,比去年9713个,增842个,增8.66%,妇产科器械包5594个,比去年4730个,增854个,增18%,脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次,比去年566锅次,比去年增126次,增22.2%,每周生物监测一次均符合要求,植入性器械每批次进行,灭菌合格率达100%;保证供应临床科室的需要。

51. 制定年学习计划,把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力,对学习内容不定期提问,对于学习的内容半年考核一次。

52. 五、新业务开展

53. 五月初,植入物及外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要求操作,做到每批次生物监测,合格后发放。为了保证手术的按时进行,有的时候对于没在规定时间到达的外来器械进行加班加点清洗,消毒。

54. 建立社区科普工作资料档案,使科普工作规范化。