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房建工长述职报告精选12篇

面书号 2025-02-25 02:25 8


在繁忙的建筑工地上,每一位建设者都是城市崛起的见证者。今天,让我们一起走进,探寻那些默默奉献、铸就辉煌的工程师们的故事。

1. 三、积极服务善为民,主动作为树形象。

2. (三)围绕制度建设抓党建。坚持党委班子每月学法,强化班子法制思维,加强基层民主法制建设,营造全民守法社会氛围,提高村民自治能力。坚持民主集中制。每月召开一次党委会,集中研究重大事项;认真召开每年一次的民主生活会和党员组织生活会;党委书记与班子成员、村支两委负责人谈心谈话每季度不少于一次。进一步增加基层党组织战斗力和凝聚力,提高基层党委依法执政能力和水平。进一步建立健全党建工作各项制度,充分发挥纪委和人大监督作用,确保将各项规章制度落到实处,为我乡党建工作健全制度保障。

3. 充分利用中心组学习、理论研讨、专题讲座、宣传展板等有效形式,大力开展大庆精神、铁人精神、北大荒精神等学习教育活动,引导支行党员干部进一步解放思想,牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。

4. 这些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

5. 二、明确目标,落实党建工作责任制

6. 加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

7. 在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用,使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草,依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同合理合法、条款完备可行。

8. 完善我司合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

9. 成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。

10. 要记录好审核台账,做到有重点可追溯。我部门在做好书面合同台帐的同时,也编制了与之同步的电子档案,便于日后检索、查阅。

11. 把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

12. (二)、“牵手共建”活动,做到了“三个真”。

13. (三)严格党员教育管理,优化组织机构设置。认真落实《陇南市发展党员公推选优办法(试行)》和《陇南市不合格党员认定及处置办法(试行)》,严把进入关口,畅通退出关口,不断优化党员队伍结构。加大软弱涣散党组织集中整顿力度,按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序,落实整顿措施,完善运行机制,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

14. 仅有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自我负责,一年来,也有不少亲属、朋友想经过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

15. 进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

16. 经过整整一年的不懈努力,我公司在总结成功经验和失败教训的基础上,突破以往传统管理模式,加大合同管理力度,严格按照辽宁省工商行政部门、中拍协、省拍协部门领导各项指标要求,严把合同信用关,使我公司在合同管理上了新的台阶,为以后信用体制建设奠定了坚实的基础。

17. 九是定期对各文保单位_ 野文物进行巡查,严厉打击盗墓活动,发现问题,及时督促整改,有力的保护了国家文物安全。

18. XX年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,XX年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

19. ⑹设备集中整治。车间由主任、书记亲自带队,分为包兰线和红会线两个组,着重对上半年各项生产任务完成情况和近期设备专项整治重点进行了检查。也解决了一些生产上的设备隐患问题:1检查发现吴家川 进 站机柱倾斜,已经超过了维规要求,8月2日白银工区已补天窗对信号机扶正克服;2检查发现近会站S-

20. 在党员干部中提出七不让工作制度:(敬业——不让工作在我手里延误;为民——不让群众利益在我这里受损;严谨——不让各种差错在我身上发生;自律——不让各种不正之风在我身上出现;热心——不让职工在我这里受冷落;进取——不让发展机遇在我手中错失;廉政——不让干部(党员)形象在我这里受到影响)认真查纠六症(不思进取的平庸症;形式主义的虚假症;铺张浪费的奢侈症;相互掣肘的内耗症;急功进近的浮躁症;脱离群众的官僚症)

21. 参加工程部管理制度的修改

22. 作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。

23. 不论在项目推进中,还是在产业发展上,都活跃着广大党员的身影,他们成为了服务帮助群众、带动群众脱贫致富的最坚强力量。在这期间,我乡涌现出一大批先锋模范,例如__村支部书记__带领村民开发金银花基地200多亩,__村委主任__同志带领大家开发茶叶基地200亩。

24. 在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自我的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自我的力量。

25. 经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

26. c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

27. (二)抓好疫情防控。坚决落实区委疫情防控要求,第一时间关停所有门店,最大限度地抽调X名工作人员,其中党员X人,成立临时党支部,组建X支党员突击队,X个党员先锋岗,严防死守X个小区、家属院。X名党员自愿捐款X元。积极推动复工复产,为中小微企业和个体工商户减免租金X万元。

28. 实时召开民主生活会、民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。

29. (三)思想建设力度不够。一是抓党建责任力度不够,传达上级要求、听取情况汇报的时候多,深入村组调研走访次数少。二是党建工作制度落实不够到位。虽然制定了相关的管理制度,但执行流于形式,在推动党建工作过程中没有起到很好的规范约束作用。

30. 为了完成XX年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的XX年工程部的'工作内容以及项目施工进度计划,我对XX年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对XX年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

31. 树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

32. XX年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

33. 进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在XX年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了XX年度工作目标。

34. 三、存在的问题和不足

35. 一是产业指导重实效。党建促发展,党建惠民生。针对活动中反映的林业产业技术培训指导少、产业见效慢的问题,今年,局科学提出了“突出重点,培育亮点、择优扶持“的林业产业发展思路,年初组织开展了核桃专业乡镇、专业村和业主大户集中培训会,结合“万家行动”的开展,认真部署落实林业干部讲广播,向林农讲解法规政策、林果管护以及森林病虫害防治知识,推行林业重点产业点联系责任制度,局50名党员干部分别挂靠25个林业产业点,定时间、定责任、定奖惩,实行每月一报到,确保三年见成效。工作开展以来,联系人员进村入户,深入田间地头,指导管护,组织稼接,深受乡镇和林农欢迎。局党组已部署对今年指导联系情况开展检查验收,对管护到位、长势良好、规模成片的,年底将拿出50万元分别予以奖励。大力改善场镇和农村聚居点人居环境,今年我局将挤出资金对千佛、河楼、石滩、柏垭中学等进行绿化打造,三年来支持绿色场镇和聚居点建设20多个。

36. (二)夯实基础,进一步强化基层党组织和党员队伍建设。一是规范学习教育常态化。各支部以“两学一做”学习教育常态化制度化工作为契机,制定了各党支部年度学习计划,认真落实“三会一课”制度和“主题党日”活动,不断加强党员理想信念、勤政为民、服务群众、信访维稳等方面的教育和管理。二是集中整治软弱涣散后进基层党组织。今年将垴村党支部作为后进党组织进行整治,通过逐一分析原因,找准突出问题症结,制定细化整改方案等措施,垴村村党支部的战斗力、向心力、凝聚力和为民办事能力得到了明显提高。三是抓好党员队伍建设。高度重视党员发展的考察审核和学习培训,按时足额收缴党费。全年新发展党员4名,吸收入党积极分子10名;四是大力加强党员干部作风建设。与全乡党员开展全覆盖谈心谈话,每位党员领导干部开展廉政风险点自查,提出了组织警示、个人自省、群众监督三结合的廉政措施,教育党员干部践行廉洁自律,积极营造风正、气顺、劲足的良好工作氛围;五是大力支持乡纪委查办案件。全力共立案查处党员违纪违规3件,开除党籍1人,党内警告2人。六是常态化开展“走基层”活动。自活动开展以来,走访人次达到900余人次,收集矛盾纠纷和意见建议113余条,化解101件,化解率达91%,群众满意度进一步提高;七是巩固基层阵地建设。全乡四个村在“四型五中心”建设的基础上,投入近10万元进一步完善了制度、标识标牌和氛围营造,进一步规范了村组干部坐班值班制度,确保了有地方办事、有人办事、依法按程序办事。

37. 一年来,在市委的正确领导下,在镇党委的决策和广大党员干部的大力支持和积极配合下,XX镇按照《中共XX市委关于新时期农村党的建设“强核心工程”的实施意见》,紧紧围绕“抓班子、强队伍、抓机遇、强服务、抓载体、促发展”的党建工作思路,以开展创先争优活动为契机,以贯彻落实中央“四个机制”和省、市有关文件为主线,多措并举,扎实地推进我镇农村基层党建工作,为我镇经济社会建设提供坚强的组织保证,现将有关情况报告如下: