——洞悉年度工作成果，共谋未来发展之路。

1. 是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。

2. 造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展，积极扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。

3. 回顾这3个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。

4. 二、积累自己充实自己

5. 建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。

6. 活动期间以党员职责区为单位，每个党员职责区要排好党员巡查值班表，确保每一天都要有一名党员在自己的党员职责区内巡查。党员巡查时应佩戴“党员巡查”红袖套。重点巡查党员干部是否有参与赌博现象、行贿受贿现象，封建迷信现象，各职责区内的安全隐患，调解节日期间职工磨擦事件等等。此项活动的开展具体的体现出了员的先进性，赢得了广大职工群众的热烈欢迎。

7. 一、第一季度重点工作完成情况

8. 银行季度总结报告

9. （一）集中学习、集中整治，落实各项工作规章制度。4月5日，组织村“两委”、党员代表、村民代表开展一次意义深远的座谈会，结合我村实际，就当前存在的经济发展、稳定、民生和村集体收入等方面进行了深入的探讨，认真听取了他们的意见和建议。会上，认真学习了《关于选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职“第一书记”的实施意见》的文件和 “四议两公开”等工作机制；立足城乡环境综合整治的要求，6月12日组织村干部、党员和群众代表对全村环境卫生进行集中整治，对重点路段和池塘等垃圾集中点及时清运，进一步改善村容村貌。

10. 三月末，我行实现各项业务收入为2，981万元，其中：贷款利息收入2，887万元，金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2，169万元，税前利润总额1，083万元，税后净利润812万元。

11. 三、第二季度工作意见。

12. 协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能顺利的开工。

13. 第五、盈利性情况。一是资产利润率1、54%≥

14. 做好与建设、设计、监理等单位及项目部各部门的沟通协调工作，确保工程衔接有序。

15. （一）在扶贫先扶志方面还有所欠缺。由于受教育程度比较低、观念比较落后等原因，一些贫困户不同程度上存在“等、靠、要”思想，缺乏自力更生，艰苦创业精神，只一味灌输式的扶贫，反而会助长他们的惰性思想。要做到扶贫先扶志，不断提升贫困户自主脱贫的决心和勇气。

16. 库车县杰丰果业气调保鲜库项目，建设万吨气调保鲜库，总投资9800万元，2011年计划投资2400万元，2010年已完成气调保鲜库项目资金投资4900万元、红枣加工项目投资4900万元，2011年以来气调保鲜库投资建设资金710万元、红枣加工投资建设资金100万元，目前存在激素和人员短缺和天然气管道不同的的困难。

17. 信贷管理不够严格，信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求，关联企业贷款超过上限，超比例发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位，存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通，个人和企业信用调查有难度。

18. 创新党员教育方式，开展“党员保先巡查活动”和“最差党员评议活动”。

19. 加强员工两个素质的培训。一是以部门为单位由经理负责，组织员工进行政治和业务知识学习。通过学习进一步提高全员职工政治和业务素质。二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度。三是对新入行的职工进行强化培训，迅速提高新职工的综合素质，尽快适应工作的需要。

20. 一是部分项目进展缓慢。个别项目虽然已开工建设，但在当前施工黄金期并没有形成施工高潮，造成工程进展缓慢。二是土地、资金等生产要素仍然突出，制约了项目的开工建设，影响了项目进度。三是企业周边环境影响项目进度，有待进一步优化。

21. （二）措施

22. （一）组织帮扶干部学习使用“广西脱贫业务管理系统app”。为做到帮扶干部培训全覆盖，确保所有帮扶干部都能熟练使用，切实做好app的推行使用工作，主动适应精准扶贫工作新常态,切实增强打赢脱贫攻坚战的使命感和责任感，通过熟练应用app切实为帮扶工作减量增质，用决战决胜举措坚决打赢脱贫攻坚战。通过app扶贫应用软件可实时了解精准扶贫政策和工作动态，让帮扶联系人实现全面对接和更好地帮扶贫困户，实现贫困户信息数据的动态管理。

23. 按计划完成汇总各部门周计划总结、月计划总结、第四季度度培训计划。

24. 一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》，并于3月20日，开办了七天通知存款业务，到3月30日，通知存款余额已达1，317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份开始办理了代收水费业务。

25. 今年冬季降雪量大、降雪次数频繁，第一季度及时清除了7场小到中雪、4场 大雪 ，均按照 小雪 当日清完，中雪和大雪三日清完、五日运完的标准，保质保量的清除了冬季冰雪。

26. 第四、流动性风险情况。一是流动性比率107、90%。二是存放中央银行款项6，735万元，其中：存款准备金5，856万元，存款备付金879万元，存款拨备率13、23%。三是贷存款比率108、73%，含资本金贷存比率为89、42%。

27. 负责办理员工的 入职 、请假、调动、 离职 手续;共入职91人，离职56人(其中9名实习生)，做好员工档案资料的建立。

28. 每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确。

29. 开展案件风险排查，使业务经营合规合法。根据大连银监局

30. 2011年我县固定资产投资项目为库车县九鼎司彩色纸箱、包装箱项目，总建筑面积8286平方米，总投资2020万元，2011年计划投资1820万元，1-3月已完成项目进度 ，投资 万元。

31. 个别科室皮试液、输液用药配制放置时间超过2小时。

32. 提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增

33. 继续加强经济运行调节调控，确保各种生产要素的正常供应。

34. 工作总体要求：坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，为我行稳步发展提供有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作，避免各类安全生产事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况，对苗头性、倾向性的问题，及时发现，及时纠正，及时处理。二是要切实做好安全保卫工作。要落实安全保卫责任制。要把安全保卫工作落实到部门、岗位和个人，形成全员参与、各负其责、风险共担的局面，确保我行各项工作在健康的轨道上运行。

35. 核对各部门员工考勤，核对后录入月考勤给财务核实后存档。

36. 仍有一些营运客车没有按规定安装和使用GPS卫星定位系统和汽车行驶记录仪。

37. 在搞好再生金属产业提升的基础上，会同相关局委做好其它8个产业的提升工作。

38. 基层书记思想工作汇报

39. 今年以来，在分行各项指示的正确引导下，我支行全体员工精诚合作，取得了不错的成绩，顺利完成了分行下达的各项任务。

40. 加强会计基础工作，提高会计核算质量。

41. 户为经济适用房）。库车县天山林场危旧房改造建设66户，总投资万元，计划2010年完成36户，2011年完成30户，目前县天山林场县危旧房改造工程已有11户自筹资金万元.

42. 牌匾的规范管理工作，一周一调度、一月一总结，正在按计划稳步实施。通过实地踏查，2__年县城共有尺寸不合格、陈旧、破损、丢落字、标准低等不规范牌匾279块，第一季度已经更换7块。

43. ..镇的..渡、..等6个渡口还需市人民政府联合有关部门依法进行取缔或审批改造。

44. 网点人手紧张，员工事假病假期间，网点运转困难，不能及时高效满足客户的金融服务需求。

45. 部份科室未进行手卫生相关知识培训，医务人员手卫生依从性差。七步洗手不规范，个别工作人员没有掌握七步洗手方法。

46. 公路运输方面。着重落实春运车辆资格的审查，落实车辆的二级维护；督促参与长途运输的客车安装GPS卫星定位系统和汽车行驶记录仪；加强对车辆驾驶人的教育，落实驾驶人的休息制度；组织人员到各车站、旅客集散点进行督查，严防超载、疲劳驾驶等情况发生。还对存在违法违章经营客车进行取缔，如对一些超载或站外揽客，未按规定安装和使用GPS卫星定位系统和汽车行驶记录仪，未按规定标准购买承运人责任险等车辆进行扣押取缔。同时还抽调10名执法人员参与市政府组织的整治交通秩序、打击非法营运活动。第一季度里，共查扣非法、违规营运客车51台，查处站外揽客客车23台；检查了运输、维修厂等企业47户次，对存在重大安全事故隐患的企业下发了限期整改通知书，并指定专人负责跟踪落实。

47. 谢谢。

48. （五）加强基层组织体系建设工作。充分发挥党支部的核心作用，培养年轻化、知识化的致富能手，加入党的组织，增强党支部的活力。促进“双强”班子建设进一步发展，更好地带领全村群众建设社会主义新农村。

49. 今年以来，我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况，结合自身实际，通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想，急客户之所急的换位思考方式，加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展，中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。

50. 加强安全保卫工作，杜绝各种案件发生。今年我行安全保卫

51. 篇二：

52. 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

53. 三、下步工作打算和建议

54. 根据项目要求，对各项工序进行精细化管理工作，尽全力优化项目的成本。