1. 八、展望未来

2. 完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医疗服务质量管理，建立质量持续改进机制。

3. 化管理，节约运行成本，充分发挥麻醉科手术室的潜能，以适应医院和柳州市工人医院形成医联体后病区、手术病人以及手术种类（包括危重病人手术）增加的需要。

4. 对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。

5. 年末麻醉科完成x例手术，比去年同期增加x例，增长x%；其中全身麻醉比例稳步上升，越来越合理；手术室外各类舒适内科麻醉例数较去年同期略有下降； x例参与手术室外抢救。今年我科开展了双腔气管插管新技术。

6. 麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，明年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为"衣食父母"的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。

7. 在2016年，麻醉科在院党委和院领导关怀和领导下，将始终将“以病人为中心”作为服务的宗旨，以“保安全、保质量”为工作的目标，以“二甲复审”作为契机，不断提高和优化我们工作的执行力，提高我们服务的意识，使麻醉科的科研、教学以及临床技术再上一个新台阶。2016年下半年工作计划如下：

8. 业务发展

9. 一、思想和医德医风方面

10. 今年初，科主任在全科会议上强调了医疗安全与服务质量的重要性。他指出，作为麻醉医生，我们肩负着保障手术顺利进行、维护患者生命安全的重任。为落实这一要求，我们制定了更为严格的手术麻醉流程与应急预案。在制度执行方面，我科定期进行自查自纠，发现问题及时整改，确保各项制度落到实处。

11. ②加强基础理论学习，积极学习本专业前沿知识，指导临床工作；

12. 密切配合各手术科室开展各种新技术、新项目的手术，

13. 积极配合各手术科室完成各种临床麻醉，包括新技术、新项目

14. 良事件上报制度等。

15. 加强科研，不断提高科研能力，提高麻醉科医师及手术室护士

16. cvp的培训；㈢加强危重病人有创动脉监测。

17. 提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力推进"二级甲等医院"快速发展。

18. 全麻患者出现苏醒期烦躁1例；食管癌患者术中出现心跳骤停1例，及时发现并心肺复苏成功；腹腔镜长时间手术，术中出现二氧化碳蓄积未及时发现，造成苏醒延迟1例；1例无痛肠镜检查，患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止，及时发现，未造成不良后果；1例椎管内麻醉手术，患者术后短时间内大面积脑梗，最后死亡；1例剖宫产手术，腰硬联合麻醉，胎儿娩出后，由于抢救新生儿未及时发现产妇血压及呼吸情况，造成患者术中脑缺氧，出现昏迷，经及时抢救与有效治疗，患者痊愈出院。

19. 打造科室文化，树立团队精神，科室坚持组织医护人员认真学习医疗法律法规，医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有记录。坚持以病人为中心，以质量和安全为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加医院组织的各种有意义的活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务，爱心奉献社会，为科室增光添彩。

20. 麻醉科是高风险的临床科室，我科一切医疗安全为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以下措施：

21. 我系作为一个后期部门，发展历史较短，文化底蕴薄弱，人才匮乏，人员素质与发展有一定差距其他成熟的临床科室和其他成熟的临床科室。此外，由于部门地位低、工作压力大、缺乏规范的培养条件，优秀人才留不住或不愿来。 ，对部门未来的发展造成极大的担忧；希望医院领导能够高度重视提高麻醉科的地位，改善麻醉科医师的待遇和工作条件，大力引进人才，推进麻醉科建设。

22. 五、麻醉不良事件

23. 着力打造无痛医院，树立三江侗族自治县人民医院品牌形象，

24. 按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。

25. 在今年的医院评比中，我科荣获“优秀麻醉科室”称号。还有两名麻醉医生分别获得了“优秀医师”和“医疗新星”的荣誉。这些荣誉的背后，是我科全体同仁的辛勤付出和卓越表现。我们为能够为医院的发展做出贡献感到自豪。

26. 麻醉科2016年下半年工作计划

27. 以病人为中心，争创一流优质服务：在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务接待好每一个手术病人，作好每一项工作，关心每一个病人，从术前访视病人作起，增进护患沟通，减轻患者紧张情绪，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，作好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

28. 2015年我科有2位同志外出进修学习，其中，一人在北京大学人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。

29. ③术中及时与手术医师进行有效沟通、评估，发现问题及时处理；

30. ⑤麻醉人员单独外出行门诊手术麻醉时，要认真做好术前评估，更要仔细观察病情，对突发事件合理冷静应对。另外，需要门诊麻醉的地方必须备麻醉机（如内镜室、人流室）

31. 呼吸、心跳骤停或呼吸衰竭的挽救生命赢得了宝贵的

32. 一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为急危重病人的抢救争得时间。

33. 麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是所有工作以质量为核心。为了把医疗质量真切摆上科室管理的核心地位，今年，连续圆满和进一步落实医院各项规章制度，进一步成立健全科室、个人二级质量控制网络。防范了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员拥有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父亲母亲”的看法，全力搞好以病人为中心的'服务工作。我如期征采病人及公众建议，针对公众提出的热点难点问题，结合科室本质情况认真加以研究和解决，赢100%，得了病人的相信。年内无医疗事故发生，健康教育达抢救药品、物品圆满率为100%。

34. 2015年共完成手术13522例（2014年10562例，增长27098%），其中全麻6565例（2014年6145例，增长6.83%），椎管内麻醉4751例（2014年3768例，增长26.09%），神经阻滞305例（2014年294例，基本持平）。2015年收入2490万（2014年1928万元），收入较去年增加29.15%。今年手术例数及业务收入比去年明显增多，主要原因为（1）随着无痛化医院及舒适化医疗的开展，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，（2）新技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既减少了困难气道的发生、减轻了对患者咽喉部的损伤，又增

35. 的整体素质。

36. 努力减轻患者负担，缓解群众"看病难、看病贵"的问题。合理，缩短手术流程;坚决抵制商业贿赂行为。坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。患者投诉率保持零水平。在保证明年经济收入的基础上，明年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。

37. 麻醉科应邀到各病区进行急救气管插管抢救共有

38. 20xx年是我科是我科发展史上较繁忙的一年，也是我科发展史上见效明显的一年，一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我领导全科的医护人员，紧紧围绕加快科室发展这其中心，以科学的发展观为统率，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。真抓实干，圆满完成20xx年各项发展目标和工作任务。获取令人可喜的成绩，现报告以下：

39. 一、临床麻醉工作

40. 全科医护人员继续深入学习各种相关的、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、病防治法、医疗事故防范预案和处理等等，每月一次，并作好学习记录和登记。

41. 安排麻醉医师出去学习超声引导下的神经阻滞麻醉。

42. 加强手术室人员的管理：根据手术科室手术种类及数量，将手术室护理人员按业务水平，身体状况，年龄差别进行专科分组，相对定人配合，确保配合工作有序，忙而不乱，将科室护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术配合组等。

43. 手术室是一个工作具有被动性、突发情况多、高风险等的特殊科室，是一个充满朝气、积极向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意，病人满意，自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员认真实施，不懈努力，完成手术3568例次，比去年同期增幅10.6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、妇产科1203例次、五官科60例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。

44. 麻醉期间不得兼顾其他工作，不得擅自离开岗位，必须保持高度警惕，严密观察病情，及时发现病情变化，准确诊断，妥善处理。

45. 五、领导开会强调与制度执行

46. 我们相信，在医院党委领导下，麻醉科一定能顺利发展，麻醉科技术更进一步提高，更好地为临床及患者服务。

47. 加强了核心制度学习：病人术前访视术后访视制度、

48. 现就全年年工作总结如下：

49. ⑤术中预防性用尼莫地平，避免脑血管痉挛

50. 根据病情与麻醉方法实施必要监测，随时注意监测仪是否正常运行。

51. 2016-7-28

52. 二、医疗业务指标完成情况

53. 展望未来，我们将继续致力于提高麻醉服务质量和安全性。通过引进先进的麻醉理念和技术手段，加强团队建设和高危病例的管理。同时，我科将进一步发挥科研优势，推动学科发展。我们有信心在新的一年里取得更加优异的成绩，为医院的整体发展做出更大的贡献！

54. 今年以来，我科加强了对麻醉科医师的培养，科室人员整体业务素质有了较大提高。科室三项基础考核通过率100%。部门人员能够满足各部门的工作需要，更好地配合各部门业务的发展。由于系内教职员少，今年未能安排教职员外出深造。

55. 上半年无任何麻醉意外和严重的麻醉相关并发症的发

56. 今年以来，按照学院领导的安排，我们认真研究了相关政策和政策，进一步提高了自身的本领通过学习。自觉和政策理论层面，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕我院改革发展大局，积极开展我科各项工作，为我院事业发展作出更大贡献医院。

57. 在院党委和院领导的殷切关怀下和大力支持下，麻醉科所有的医护人员积极响应党号召，深入贯彻科学的发展观，以巩固“医院核心制度管理年”活动为契机以及在二甲复审的背景之下，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈进了一步，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。 自2016年1～6月麻醉科手术室的医疗及护理完成情况如下：

58. 交接班制度、病历书写规范制度、术中输血制度、不

59. 一、思想及医德医风方面

60. 六、明年工作目标任务及工作重点

61. 三．科研建设

62. 2015年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。对2015年工作总结如下：

63. 在过去的一年中，我们麻醉科团队致力于提供高质量的麻醉服务，确保手术病人的安全与舒适。我们共完成了1200余例手术麻醉，其中全麻占比65%，椎管内麻醉占比30%，神经阻滞麻醉占比5%。全体麻醉医生严格遵循操作规程，确保患者术中无痛、无记忆，术后镇痛效果满意。