1. 二、下半年工作计划

2. (三)继续加强社会治安综合治理，全力做好安全生产工作，进一步深化平安**、品质**、幸福**建设。

3. 二、健全组织，全面落实维护稳定责任制。

4. 强化内部管理，每个工作日安排一名局领导值班负责接访。在春节、元宵节、清明节、五一、端午节等重大节日期间全力安排做好全局防火、安全生产、信访维稳24小时值班带班制度和每日局领导接访制。从6月15日开始实行24小时防汛值班。严格落实和规范园林绿化与养护工程招投标工作制度，从源头上对施工的单位和个人进行系统、严格、全面的审查。着力做好队、所与对应辖区乡镇、街道办事处的沟通衔接工作，全力做好推进“品质**”建设，加快老旧住宅小区绿化、亮化设计的建设改造和推进农村牧区“十个全覆盖”工程工作。

5. 坚持把平安创建活动作为统揽综治工作的系统工程来抓。结合我镇实际，制定下发了《x镇建设"平安"争创治安模范镇实施方案》，进一步明确了建设"平安"的目标任务、制度体系和保障措施。精心安排部署，组织召开了镇村干部、机关单位负责人会议，认真进行了安排部署，细化了目标任务，明确了各村、各单位争创目标任务和职责。根据各村、各单位治安形势的实际，坚持整体规划，分步实施，全面开展"零发案"、"零发案单位"活动创建，提出具体创建年度目标计划，确保了争创活动的可操作性。

6. 着力解决因政府性债务引发的信访案件，及时掌握思想动态，积极疏导、引导、调节社会不良情绪，预防危害社会事件的发生。及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响社会稳定的事件。加大公共安全监管力度，定期进行公共安全隐患排查。

7. 加强对信息化和数字化转型的探索和推进，做好数字化赋能，提升科技水平和核心竞争力，实现企业数字化转型战略的顺利推进。

8. 三、突出重点，震慑犯罪保稳定。

9. 加强内部管理和相关流程的优化

10. 一、人命关天”这根弦，认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能，使综合治理工作沿着正确轨道进行。我校的综合治理工作形成了层层管理，责任到岗，责任到人，各负其责，各司其职的主体式、全方位的领导管理格局，确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。

11. x室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业，公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等，都给x室每位成员提出了挑战，敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点，作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。x室在室领导的倡导下，积极走出去，在充分调研的基础上，努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识，“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员，特别是专业技术骨干能不断强基固本，不断开拓进取，以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访，特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始，x室每项科研成果应该向全室做展示汇报，每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读，让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去，创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化，即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来，能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新，新软件的应用虽然开始的时候很艰苦，但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了，重复劳动减少了，大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告：即不但要发现存在的问题与错误，还要告之错在哪里，如何改正。对于存在争议的地方，也欢迎检查人和被检查人提出各自观点，“真理越辩越明”。设计本不是一家之言，只要在规范标准允许的范围内，百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。

12. 五、抓好廉政建设，做全局廉洁自律的表率。2011年以来，我以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线，保证地税干部廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗，维护地税形象。在严格要求别人的同时，我把“公生明，廉生威”作为为官处事的准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常弃非份之想，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉洁自律的表率。一年来，我以一个普通共产党员的身份严格要求自己，认真对照《廉政准则》的规定检查自己，并管好自己的配偶、家属及身边的工作人员。做到一身正气、两袖清风，做一名清正廉明的好税官。

13. 学校领导和综治工作领导小组，经常性的检查各部门设施的安全使用和防范工作，做到时时警惕，每次使用重视，每月自我检查，保证校内设施的正常安全使用。

14. 公司组织架构调整和内部流程优化的不断推进，有效提高了公司的管理效率和运作效益。团队建设也得到了较大的改善，团队的凝聚力、协作性和创新性不断增强。

15. 人参加了会议。会议对城区冬防工作进行了全面部署，有力地促进了城区冬防工作的深入开展。

16. (二)对重点人员做好稳控工作

17. 扩大市场份额，推出优质产品

18. 十户联防工作。今年以来，根据县综治委的安排，我镇精心组织，狠抓落实，在椿樱、人民路试点工作的基础上，十户联防活动在我镇全面推开，全镇31个村（居）委会共成立十户联防组1120个，分组名单全部登记存档并分组上墙，各联防组按照十户联防方案的要求，按部就班地开展联防活动，取得了较好的效果。

19. 我是公司总经理，今天非常荣幸向大家汇报一下去年公司的工作情况和成绩。在全体员工的共同努力下，我们为公司的发展和壮大做出了应有的贡献。

20. 由于市场竞争的加剧，公司发展需要越来越多的专业人才。然而，对于很多招聘职位来说，公司的`专业设置与培养计划不足，这使得引进和培养人才成为一个比较棘手的问题。

21. 继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，切实承担起保学校一方平安的政治责任。

22. 面对如此繁重的工作任务，我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会，经过部署讨论，使大家了解基本情况，力求统一认识，寻求合理措施，落实设计资源，有效开展工作。根据x室实际情况，不断转变观念，调整工作方法，尽量贴近项目实际，了解设计任务的工作安排与要求，明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点，突破难点，合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出，细化管理，过程监控，按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式，妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源，减轻生产高峰带来的巨大负荷压力，促进设计工作的平稳有序。鼓励多干，奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性，充分发挥员工的主观能动作用。全室20xx年平均月加班工时约为5100小时，相当于月正常上班资源工时的1/3。

23. 卫生局述职述廉报告

24. 截止到11月末，全室共完成设计任务：可行性研究25项；总体设计7项；基础设计12项；详细设计51项；一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张，同时还完成技术开发课题5项，公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75，全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。

25. 于三月份制订下发了镇年度平安建设工作方案，对本年度创安工作的指导思想、工作目标、主要措施、相关要求等进行了明确，发放到各单位对照落实。

26. 一年来，本人在工作上取得了一定成绩，这些成绩的取得得益于上级领导的关心和指导，同事的帮助、理解和支持，在此我表示深深的谢意！在看到自己成绩的同时，我也深知自身存在的差距和不足，具体表现在以下几个方面。一是学习上有待进一步

27. 详细设计的主要工作量为中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气（lng）项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。

28. 认真做好信访案件的受理工作，全力做好了全国“两会”期间和重大节假日期间的综治信访维稳和安全生产工作，根据《**区党委信访局开展的信访积案化解排查方案》文件要求，结合我局信访维稳工作实际有针对性的制定方案，对可能存在上访隐患的案件认真梳理逐一开展社会矛盾隐患和矛盾纠纷“大排查”活动，着力抓好源头预防，完善“矛盾纠纷大排查大调解机制”，坚持抓早、抓小、抓苗头，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。全面梳理逐一排查拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人，详细了解和掌握拖欠园林绿化与养护工程政府性债务的企业和个人的基本情况和思想动态。每月定期向信访局和维稳办上报信访隐患排查表和重大不稳定清单。按时上报各类综治维稳信息。

29. 本年度x室需要完成的标准编制工作10项，技术开发5项，it开发9项，培训工作16项。

30. 随着科技的发展，信息化建设和数字化转型成为了企业必须跟进的新趋势。目前，公司信息化建设和数字化转型有待加强，需要进一步完善信息化体系和推进数字化转型，以适应市场和行业的不断变化。

31. 强化员工培养。

32. 与各镇直单位、及16个村（居委会）签订了综治工作责任书份，切实做到横签到边，纵签到底，将综治工作的各项目标、任务、措施落实到基层。

33. 加强领导、落实责任。推行领导干部“党政同责，一岗双责，失责追责”。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实将维护社会稳定的工作列入重要议事日程，研究解决具体问题，形成党政领导(一把手)负总责，分管领导亲自抓的工作运行机制，把综治维稳工作同其它主要工作紧密结合起来，使之成为一项常态化工作。按照**区政府的要求，结合实际，制定了工作目标，与各所队共签订各类目标责任书，强化了综治工作目标责任制的落实。

34. (四)深入开展治安整治活动。

35. 我局在**年上半年综治维稳工作取得了较好成效，同时也存在保障经费严重不足等问题，今后当努力解决，全力维护社会稳定，努力构建社会主义和谐社会!

36. 一、狠抓组织收入，促进地税收入稳定增长。组织收入是税收的重要职能也是我们的中心工作，近年来，我始终把狠抓组织收入作为工作重心，经常深入征收一线调研收入进度和税源变化情况，坚持每月召开收入调度会，分析解决组织收入工作中出现的新问题和新情况。全县地税系统始终坚持组织收入原则，依法、科学、客观地组织收入。2011年全县累计组织各项收入 万元，同比增收 万元，增长 %。其中：完成地方税收收入 万元，同比增收 万元，增长 %，占市局年度计划 %；入库教育费附加 万元，同比增收 万元，增长 %。另代征防洪保安资金、工会经费等基金（费）收入 万元，同比增收 万元，增长 %。

37. 以上报告如有不妥之处，谨请领导批评指正。

38. 总之，我们将以自信和决心实现更高层次的发展和目标，继续在行业中占据领先地位，为公司和员工创造美好未来。谢谢大家！

39. 五、夯实基础，巩固治安防范体系建设成果。

40. 镇综治办把矛盾纠纷排查调处工作纳入全年综治工作的重点常抓不懈。在村社每月定期排查的基础上，由镇分管领导带队，抽调派出所、司法所工作人员每半月深入村社现场排查，调查走访群众，及时发现矛盾隐患和苗头性倾向，避免纠纷矛盾的恶化，使矛盾纠纷排查做到深、细、实，处理快、准、严。在继续坚持矛盾纠纷排查调处报告、通报、督察、督办等制度措施的同时，结合实际，制定下发了《x镇关于积极预防和妥善处理群体事的安排意见》，规定凡所包村发生矛盾纠纷均由包村镇领导组织协调相关职能站所、村干部进行集体调处，充分调动了各级干部调处化解矛盾纠纷的主动性，有效遏制了人民转刑案件的发生。镇上全面公开办事程序、职责范围、收费标准，方便了群众办事，增强了透明度。各村也定期公开村务财务、粮补资金、"两工"使用、生育指标、婚姻登记等内容，实施"阳光"工程，消除了群众的疑虑。对群众的来信来访实行了"首问接待、分级负责，归口办理"制，推行了信访接待日制度，有效地防止了越级上访事件的发生。全镇共排查矛盾12次，排查各类矛盾23件，涉及人数47人。全镇无越级群体性上访事件发生。

41. 发放，有力促进了城区创安工作的平衡开展，得到了上级的肯定和推广。

42. 尽管综治工作方面做了一定的工作，取得了一定的成绩，但也还存在着一些薄弱环节和不足，突出表现在：一是治安形势依然严峻，群体事苗头依然存在，赌博等社会丑恶现象还未完全杜绝；二是综治信息报道力度不够，总结典型少。对于这些不足，将在今后的工作中努力加以克服，尽努力做好本职工作，维护全镇的大局稳定，确保全镇社会各项事业的健康发展。

43. 四、推进文明创建，不断加强思想政治工作。加强思想政治工作，是促进地税事业健康持续发展的必然要求，是以人为本、促进地税干部全面发展的重要举措，一直以来，我都把思想政治工作摆在重要位置，常抓不懈。在具体工作中做到了组织领导到

44. 推荐12个单位、17名个人受市、县委两级综治工作专项表彰。

45. 三、优化服务环境，扎实推进创业服务年活动。2011年是全省创业服务年，对于这项贯穿全年的活动我十分重视，确保了思想、组织、学习、宣传、督查到位。我们重点从深入开展税法宣传活动、认真开展“三送三问”活动、全力服务重大项目建设、积极落实税收优惠政策、着力提升纳税服务水平等五个方面来扎实推进创业服务年活动，在加大创业政策扶持力度、创新创业服务举措、优化创业服务环境等方面都取得了新突破，赢得了广大纳税人、创业者和社会各界的广泛赞誉和好评。在今年县人大对垂管单位集中测评中，我局位列31家垂管单位第一名，10月份我局优化发展环境监测综合满意率为%，在全县64个被监测单位中位列第一。

46. 卫生局副局长述职述廉报告