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面书号 2025-02-24 18:08 12
妇产科年度总结:砥砺前行,守护母婴健康
1. 未来,我们将继续加强医疗技术的学习和研究,不断提升医务人员的专业水平和技术能力。同时,我们还将加强科室内部管理,优化医疗服务流程,提高服务效率和质量。我们相信,通过不懈努力和持续学习,我们的医疗服务水平将会不断提升,为更多患者提供更加优质的医疗服务。
2. 7%比39.2%)。总结原因主要有以下几个方面:
3. 将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提升书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提升了大家的积极性。
4. 代乳品销售情况。
5. 严格规章制度,规范操作流程套路,提高服务质量。一年来,我们在工作中始终严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟地对待每一位患者,同时做好医患沟通。运营,在最短时间内为危重患者开通产科绿色通道,第一时间及时就诊,实现医疗服务全年零事故的目标,提升服务质量,赢得良好的社会口碑。
6. 一、工作中宣教还缺乏必要的专业知识。
7. (七)加强出院随访,及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进展咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,今年共随访X人,受到了患者及家属的广泛好评。
8. 四、注重沟通、友好交流。
9. 门诊产前检查,及时指导,提前渗透。
10. 本年度,我们积极开展了患者满意度调查,在医疗服务中增加了患者参与的机会,听取了患者的意见和建议。通过患者满意度调查和反馈意见,我们及时改进了工作不足之处,提高了服务质量和患者满意度。患者对我科的满意度得到了较大程度的提高,大部分患者对我们的医疗服务表示认可和满意。
11. 今年x月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件,要想一个科室能和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧,同时不断的加强自身的修养和素质,用自己的言行去约束和影响科室的护士,积极的调动护士们的积极性和工作热情,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出。
12. 医院妇产科在医疗质量方面也取得了显著的进步。医院通过不断强化医疗质量管理,提高了医护人员的技能水平和医德医风。医院开设“孕妇学校”、“母乳喂养课程”等课程,为孕产妇提供更为细致的健康知识培训和服务。
13. 三、医疗服务方面
14. 门诊产前搜检,实时指导,提前渗入。
15. 患者满意度提高
16. 今年虽然取得了一些成绩,但是上级领导的要求,我们兄弟同部门的差距,还是有差距的。规范操作,争取更好的结果。
17. 创新医疗服务模式
18. 感谢高老师的多多指教。
19. 我们将在过去的成绩基础上不断努力,持续提升医疗服务质量,提高患者满意度,为更多患者提供更好的医疗服务。我们相信,通过我们的不懈努力和持续创新,妇产科门诊的明天将更加辉煌。期待未来,期待更好的我们!感谢所有为妇产科门诊付出的医务人员和患者,感谢你们的支持和信任!
20. 抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。
21. 加强学习,着力建设学习型部门,提高整体素质。一年来,我们始终把学习相关知识和提高综合素质放在首位,认真学习产科、妇产科和母婴保健的相关知识和适用技术,以及《国家卫生法》等法律法规。母婴保健法》,以理论和实践指导企业。经验丰富,整体综合素质不断提高,通过学习掌握基层医院妇产科各种常见病、多发病和部分疑难杂症的诊治技术,诊治前来就诊的患者。
22. 还有豪爽的陈同学每天送我回家。
23. 五、积极宣传及指导母乳喂养。
24. 为了弥补两年来落下的功课,必须付出更多的努力。而且是一门不断创新,不断发展的,面对新知识,新技术的不断涌现,作为一名妇产科住院医师,为了努力提高自身的业务水平必须不断加强业务理论学习,制定严密的是必不可少的,医院为我们提供了通过网络和电子书刊了解最新的医学动态的学习的平台,参加继续学习,可以及时为自己充电。通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,写下,既丰富了自己的理论知识,也是自己工作学习的经验总结,积累大量的知识瑰宝。
25. 从数据上的统计可以看出:虽然20xx年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(
26. (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;
27. 以后方向:
28. 一、医疗技术方面
29. 考虑科室发展的需要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有计划的培养年轻医生外出进修,打算住院医生分批外出进修,打好基础,主治医师强化学习;
30. 三、做好管理目标考核。
31. 加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,加强操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时健全疫苗注射程序,加强疫苗管理。
32. 然后基本上每天早上的工作就差不多这样,忙而充实,第三天高老师上夜班,实习生请假,我自己一个人跟着忙出忙入,晚上还要在医院过夜,写好交班记录之后练了好多遍,两点多才去睡觉,第二天交完班高老师说我交得不错,第一次交班就获得肯定,虽然老师有帮忙写,不过也好开心.
33. 五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。
34. 六、注重小我涵养的提高及仪容仪表的肃静严重。
35. (三)改变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,减少中间交接,既让护理人员承受,又保证了护理平安。在本年度初我们就制定了本专业的人才培训方案,有科内学习和外出学习参加培训班等形式,均已完成培训方案。科内学习是利用每天晨会时间进展根底护理、护理常规、安康教育等护理知识和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科知识水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。
36. 上班必需衣帽整洁、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者成立平等、协调的医患关系。全年未发生一例纠缠及医疗差错。
37. 规范妇产科门诊管理。
38. 积极参与医院组织的各项活动。
39. 工作中严格执行各种工作制度、诊断常规和操作规程,一丝不苟处理每位病人。
40. (六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进展喂奶、更换尿片。
41. (四)产科效劳上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体效劳。并建立孕产妇QQ群,每天派专人值守,及时答复孕产妇提出的问题。
42. 一.妇产科护理工作
43. 往后标的目的
44. (一)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进展梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查根底护理情况,及时指出存问题及时改正,确保患者平安。
45. 二、沟通、交流还需增强。
46. (二)改变组织构造。今年X月开始在科内实行责任制护理,将病区分为两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观察,落实治疗性护理和安康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大改变了以前功能制护理的局限性、本年度担任责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的效劳,并参与一些管理工作,提高了自己的综合素质,同时也得到了一些病人家属的好评!
47. 服务质量提升
48. 在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。
49. 同时,在产后恢复方面,医院开设了“月子中心”,为产妇提供优质的月子服务,通过护理人员的差异化服务,为产妇和新生儿的健康提供了更好的保障。
50. 先进技术引进
51. 一、加强业务理论学习
52. 二、临床工作以患者为中心