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执行力铸就成功基石,行动成就辉煌人生

面书号 2025-02-24 17:36 8


在执行力的磨砺下,基石铸就成功,行动铺就辉煌人生。

1. 以科学发展观为统领,把中建八局建设成为国内著名、国际知名、员工满意、各方认同的现代建设企业集团,2015年综合实力位列国内同级次企业前三名,海外业务占营业总量的20%以上,员工满意度保持在80%以上,社会综合信誉评价评价保持AAA级。

2. 实现目标需要付出努力和毅力,而不是只靠一时的决心。

3. 要对事情有坚定不移执行的心理,不达目的绝不罢休,坚决的执行,这样才能强化

4. 企业愿景:成为“国内著名、国际知名、员工满意、各方认同”的现代建设企业

5. 必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心,只有这样,我们每个人所做的东西才能体现客户的价值,而不是体现自己的价值。

6. Justdoit!(中国版本可以说成“行动起来!”)因为执行力并不是靠空谈而能提升的,只有真正开始行动,才能慢慢的培养出良好的执行力习惯。

7. 人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。——郭士纳

8. 列举出自身的缺点(相对于执行力)

9. 只要有利于共同赚钱,就要充分利用市场资源。

10. 有效地分配时间是取得成功的关键之一。

11. 命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

12. 雷厉风行的执行,坚持不懈的执行,正确高效的执行。

13. 这个世界没有财富,没有痛苦,没有人分享。

14. 以主动、果断和坚定的态度,去处理任务和挑战。

15. 完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

16. 凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

17. 如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

18. 要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的.检查督导机构。

19. 制度不断完善,执行力是关键。

20. 利益就是执行的源动力,企业文化就是执行的持续动力。

21. 监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。

22. 百分百责任的入口:我是当事人,不是第三方!

23. 财务人员几次去到科经委询问流程;利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准;邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座,快速展开各项工作,实施过程中领导跟进督促,保质、保量的完成任务。

24. 企业使命:为人类建设美好的生存空间

25. 只重生意运营,不重生意经营,利润难以形成。

26. 如果没有公司家的权威,就没有公司统一的行动与指挥;如果没有公司家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

27. 不是没有办法,而是没有办法,总有办法的,迟早会有办法的。

28. 承担后果就是检验责任的唯一标准。

29. 一句让我热血沸腾的名言:“此生无悔入华夏,来世还做中国人”!

30. 不要停留在计划阶段,走出去实现它!

31. 为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。

32. 管理标准化、反应快速化、执行规范化。

33. 凡是计划一定要有结果,哪怕就是阶段性的结果。

34. --领导就是旗帜。领导者要以坦诚、正直和信任为基础,不仅自己要有激情和创造力为企业服务,而且要把这种精神传递给每一位员工,使之成为整个团队的精神和力量。

35. 机关生命力源于执行力。

36. 没有深思熟虑,就不能看出是与非。

37. 4月份被动地开展申请高新的准备工作,领导需要什么文件就交什么文件,达不到预期的效果。

38. 会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

39. 每个人都应该为自己设定明确的目标,并不断追求实现它们的方法。

40. 毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,

41. 其实啊,每个人都有自己的难处,时光都会为你的努力得到你应有的回馈,人就该为自己而活一次,活的有色彩点。不要让时光折断了你光芒的翅膀啊。

42. 真正具有责任感的人,会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任,是负责的延伸和升华!

43. 刚性化执行,人性化管理。

44. 说得好不如做得好,让我们用行动证明一切。

45. 一家公司有最强的团队,最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略,合理的架构,非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵2月12日个人微博

46. 做事不能拖泥带水,行动力才是成功之母。

47. 执行要有结果,没有任何借口。

48. VC价值不在钱,而在人脉、经验、建议、辅助。

49. 点子不重要;把握趋势、团队、执行力才重要,

50. 不管怎么说,高新区发展好了,个人自然也会得益,个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。

51. 人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。——艾森豪威尔

52. 思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。

53. 小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

54. 执行,力求“马上就办”。党员干部的执行,首先就要有“马上就办”的精神和决心。“人民利益无小事”,接到工作任务,必须立刻准备、立刻行动。“马上就办”的执行力,就是党员干部担当作为,强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感最好的诠释。“马上就办”是第一步,只有开始行动,才能在干事创业中发现困难问题,研究解决的办法措施,最终攻克难关。

55. 创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,

56. 如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。

57. 为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。

58. 通过建立优秀的工作习惯,来增强执行力。

59. 开立大慢慢遗忘,开立大不在乎了,

60. 如何强化执行力——1激励政策迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高,自我实现意识日趋成熟。

61. 不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

62. 控制库存不积压,培养人才要储备。

63. 授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。